第六节合同价格调整一、引起合同价格调整的原因合同价格调整、变动的因素主要包括五大类：一是法规变化类（法律法规变化）；二是工程变更类(工程变
更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工）；三是物价变化类(物价变化、暂估价）；四是工程索赔类[不可抗力、提前竣工（赶
工补偿）、误期赔偿、索赔等];五是其他类（现场签证等）。二、法规变化类合同价格的调整三、工程变更类合同价格的调整(一）工程变更(二
）项目特征不符(三）工程量清单缺项(四）工程量偏差2.合同价格的调整方法综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量
清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分
工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予调高。具体的调整方法可参见下式：1)当
Q1>1.15Q0时：S=l.15Q0P0+(Q1-1.l5Q0)P12)当Q1<0.85Q0时:S=Q1P1
式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价；Q1——最终完成的工程量；Q0——招标工程量清单中列出的工程量；P1——
按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。新综合单价的确定方法。一是发承包双方协商
确定，二是与招标控制价相联系，当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超
第1页/共8页过15%时，工程量偏差项目综合单价的调整可参考下式：1)当P0＜P2×(1-L)×(1-15%)时，该类
项目的综合单价P1按P2×(1-L)×(1-15%)调整。2)当P0>P2×(1+15%)时，该类项目的综合单价P1按P
2×(1+15%)调整。3)P0>P2×(1-L)×(1-15%)或P0＜P2×(1+15%)时，P1可不予调整。式中
P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价；P2——承包人在招标控制价相应项目的综合单价；L——计价规范中定义的承包人
报价浮动率。【例题】某混凝土工程招标工程量为900m3，综合单价为350元/m3。在施工过程中由于设计变更导致实际完成工程量
为1150m3。合同约定：当实际完成工程量增加超过15%时，超出部分的综合单价要调低，调价系数为0.9。该混凝土工程实际结算
工程款为（）万元。A.36.2250B.39.3750C.39.8475D.40.2500【答案】C【解析】工程量增加（1
150-900）/900=27.78%＞15%，该混凝土工程实际结算工程款=900×1.15×350+（1150-900×1.1
5）×350×0.9=398475（元）=39.8475（万元）。总价措施项目费的调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现
偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计
价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减。至于具体的调整方法，则应由双方当事人
在专用合同条款中约定。(五）计日工计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交有计日工记录汇总
的现场签证报告，一式三份。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的
依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，应视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。四、物价变化类合同价格的调整(一）物价波动
物价波动对合同价格的调整常采用两种方法，即调价公式法和文件凭据法。调价公式法适用于社会经济信息健全，物价波动时有专业的机构发布物价
波动的信息记录，包括材料、劳务、设备等。对没有物价信息记录或一些突发事件造成的物价波动，诸如立法的变更，只有采用文件凭据法进行调整
了。调价公式法P?PII00nMLEP?P(a??bi)0i0i?1iMLE?P???(BFt1
?BFt2?BFt3?...?BFtn)??P0?A1F2F3FnF1??ΔP——需调整
的价格差额；0102030n?P0——约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保
证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回。第15条约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内；A——定值权重（即不调
部分的权重）；B1，B2，B3，…，Bn——各可调因子的变值权重（即可调部分的权重）为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比
例；Ft1,Ft2,Ft3,…,Ftn——各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价
格指数；F01,F02,F03,…,F0n——各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。承包人工期延
误后的价格调整，《水利水电工程标准文件》通用合同条款规定：由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的
工程，在使用价格调整公式时，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。【例题】某工程项目合同
规定，因人工、材料等价格波动影响合同价时，釆用公式△P=P0（A+∑BnFtn/Fon-1）计算差额，调整合同价格。规
定定值权重A=0.2可调值因子有人工费、钢材和水泥，其变值权重分别为0.4、0.3和0.1。各可调值因子的基本价格指数
是：人工费100,钢材150,水泥120。工程进展到某月结算时，该月完成合同金额100万元，无其他应扣或应支付款
额，各可调值因子的现行价格指数是：人工费120,钢材165,水泥150,则按合同规定该月应调整的价格差额为△P=100×
（0.2+0.40×120/100+0.30×165/150+0.10×150/120-1）=13.5（万元）文件凭据法难以得
到官方的确实可靠的物价指数，则无法利用调价公式。在这种情况下，合同价格可以根据实际的证明文件，如根据材料、设备等的发票收据来调
价。△M=(M—M0)Q式中△M--应补偿差价；M现行价格；M0——合同文件中规定的投标基本价格；Q——合同文件中规
定允许补差的数量。(二）暂估价给定暂估价的材料、工程设备给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的项目。按照前述工程变更事件的合同价
格调整方法，确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价格。属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定暂
估价的专业工程属于依法必须招标的，应当由发承包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有建设工程招标投标管理机构的监督。除合同另有约
定外，承包人不参加投标的专业工程，应由承包人作为招标人。承包人参加投标的专业工程，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由
发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。专业工程依法进行招标后，以中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价格。五、工程索赔
类合同价格的调整(一）不可抗力费用损失承担的原则。工程本身损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失，以及运至施工场地用于施工的
材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责并承担相应费用。承包人的施工机械设备损坏及停工损失，
由承包人承担。停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员的费用，由发包人承担。工程所需的清理、修复费用，由发包人承担
。工期的处理。因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。(二）
提前竣工（赶工补偿）与误期赔偿略六、其他类合同价格的调整略第七节合同结算管理一、结算(一）结算的定义结算的定义存在广义和狭义之分
，狭义即通常所说的“竣工结算”，可以理解为竣工节点特定的工作。从广义看，结算是一项持续性活动，既有“过程结”，又有“清算”之意。工
程价款结算是指依据基本建设工程承发包合同等进行工程预付款、进度款、竣工价款结算的活动。(二）完全履行的合同结算完全履行的合同结算主
要是对工程量清单项目的结算、变更项目的结算和索赔项目的结算。(三）不完全履行的合同结算合同因非正常结束进行的结算，包括合同一方违约
引起的合同解除后结算，以及不可抗力发生引起的合同解除后结算。(四）竣工结算（完工结算）完工支付证书是对发包人以前支付过的所有款额以
及承包人按合同有权得到的款额的确认，指出发包人还应支付给承包人或承包人还应支付给发包人的余额，具有结算的性质。如果一个项目只有一个
合同标段，完工结算和竣工结算是一样的；一个项目有多个合同时，完工结算和实际的竣工结算是有区别的。(五）竣工结算价竣工结算价的定义是
，在承包人完成施工合同约定的全部工程内容，发包人依法组织竣工验收合格后，由发承包双方按照合同约定的工程造价条款，即合同价、合同价款
调整以及索赔和现场签证等事项确定的最终工程造价。(六）支付证书的管理中期付款证书是以监理审核结果为准的，可以将承包人申请的不合理款
项删掉，可以对前一个阶段付款进行修正，也可以将认为质量修复满意了的项目加在下一个阶段付款证书中。阶段付款证书的支付项目与支付金额，
按合同规定以及视监理人满意或不满意审核认定。完工支付证书的结算性质决定了监理人已无后续证书可以修正，因此完工支付证书必须与承包人在
其提出的合同项目竣工报告草稿的基础上协商并达成一致的意见。1.完工支付的内容(1)确认按照合同规定应支付给承包人的款额。(2)确认
发包人以前支付的所有款额。(3)确认发包人还应支付给承包人或者承包人还应支付给发包人的余额，双方以此余额相互找清。2.完工支付的程
序承包人应在合同工程完工证书颁发后28天内，按专用合同条款约定的份数向监理人提交完工付款申请单，并提供相关证明材料。完工付款申
请单应包括：完工结算合同总价；发包人已支付承包人的工程价款；应扣留的质量保证金；应支付的完工付款金额。承包人按约定接受了完工付款证
书后，应被认为已无权再提出在合同工程完工证书颁发前所发生的任何索赔。监理人在收到承包人提交的完工付款申请单后的14天内完成核査
，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签
认的完工付款证书。发包人应在监理人出具完工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人若不按期支付，应按合同的约定，将
逾期付款违约金支付给承包人。二、最终结清（最终支付）在工程质量保修期（缺陷责任期）终止后，并且发包人或监理人颁发了工程质量保修责任
终止证书，施工合同双方可进行工程的最终结算，其程序如下：承包人提交最终结清申请单。工程质量保修责任期终止证书签发后，承包人应按监
理人批准的格式提交最终结清申请单。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包第5
页/共8页人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。发包人应在
监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。第八
节投资偏差分析一、投资偏差的概念在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差值叫做投资偏差，即投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计
划投资结果为正表示投资超支，结果为负表示投资节约。进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间进度偏差=工程计划投资-已完工程计
划投资工程计划投资，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资，即（计划）工程计划投资=计划工程量×计划单价
已完工程计划投资=（实际）已完工程量×计划单价进度偏差结果为正值，表示工期拖后；进度偏差结果为负值，表示工期提前。在进行投资偏差分
析时，还要考虑以下几组投资偏差参数。局部偏差（清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，这有利于分析其发生的原因）和累计偏差。绝对
偏差（有局限性，如同样是1万元的投资偏差，对于总投资10万元的项目和总投资1000万元的项目而言，其影响显然不同）和相
对偏差。二、投资偏差的分析方法投资偏差分析可以采用不同的方法，常用的方法有横道图法、表格法和投资曲线法。投资曲线法是用投资累计曲线
来进行投资偏差分析的一种方法。其中曲线a代表投资实际值，曲线p代表投资计划值，两条曲线之间的竖向距离表示投资偏差。(二）偏差
原因分析物价上涨。包括人工、材料、设备涨价和利率、汇率变化等。设计原因。包括设计错误、设计漏项、设计标准变化等。发包人原因。包括增
加项目内容、未及时提供施工场地、组织管理不当、投资规划不当等。(4)施工原因。包括施工方案不当、赶进度、工期拖延等。(5)客观原因
。包括社会因素、自然因素、地质条件、法规变化等。(三）提出对未完工程进度与费用的改进措施【例题】某工程计划投资与实际投资见表,试计
算第8个月末的投资偏差和进度偏差。项目投资额工作名称月份123456789A计划投资430430实际投资495452B计划投资
450450实际投资518473C计划投资180180180实际投资198207198D计划投资250250250250实际投资2
75264275275E计划投资260260实际投资286299F计划投资310310实际投资341372G计划投资100实际投资
100H计划投资120120120实际投资198198216137项目投资数据1月2月3月4月5月6月7月8月9
月每月工程计划投资880880690690550370530310----累计工程计划投资8801760245031403690406045904900---每月已完工程实际投资1013925759770473473639588137累计已完工程实际投资101319382697346739404413505256405777每月已完工程计划投资880880690690430370530310120【解析】1、计算各月的计划投资2、计算每月已完工程实际投资累计已完工程计划投资880176024503140357039404470478049003、计算第8个月末的投资偏差和进度偏差。投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5640—4780=860（万元）第8个月末投资超支860万元。进度偏差=工程计划投资已完工程计划投资=4900-4780=120（万元）第8个月末进度拖后120万元。第6页/共8页第2页/共8页 |
|
