第十一章国际工程咨询与组织实施模式第一节国际工程咨询一、咨询工程师㈠咨询工程师的素质⒈知识面宽；⒉精通业务；⒊协调管理能力强；⒋责任
心强；⒌不断进取，勇于开拓。㈡咨询工程师的职业道德⒈对社会和咨询业的责任；⒉能力；⒊廉洁和正直；⒋公平；⒌对他人公正；⒍反腐败【例
】下列FIDIC道德准则中，属于工程师社会和咨询业责任的有()。A.廉洁、正直和忠实地进行职业服务B.不接受任何可能影响其独立判
断的报酬C.寻求符合可持续发展原则的解决方案D.只承担能够胜任的任务E.在任何时候，始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉【答案】CE
二、工程咨询公司的服务对象和内容㈠为业主服务为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务。既可以是全过程服务(包括实施阶段全过程和
工程建设全过程)，也可以是阶段性服务。一般来说，除了生产准备和调试验收之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。工
程咨询公司为业主服务既可以是全方位服务，也可以是某一方面的服务。㈡为承包商服务一是为承包商提供合同咨询和索赔服务。二是为承包商提供
技术咨询服务。在这种情况下，工程咨询公司的服务对象大多是技术实力不太强的中小承包商。三是为承包商提供工程设计服务：⒈工程咨询公司仅
承担详细设计（相当于我国的施工图设计）工作。⒉工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。其前提是承包商以项目总承包或交钥匙方式承包工
程，且承包商没有能力自己完成工程设计。【例】在国外工程咨询公司的服务内容中，除了()之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询
公司来完成。工程设计工程招标与设备采购C.生产准备和调试验收D.项目后评价【答案】C㈢为贷款方服务贷款方包括一般的贷款银行、国际金
融组织和国际援助机构。工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对申请贷款的项目进行评估。二是对已接受贷款的项目的执行情况进行
检查和监督。㈣联合承包工程在国际上，一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投
标，中标后共同完成项目建设的全部任务。在少数情况下，工程咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则成为分包
商。工程咨询公司还可能参与PPP/BOT项目，甚至作为这类项目的发起人和策划公司。【例】国际上的工程咨询公司也可以作为()来联
合承包工程。A.总承包商与施工企业合作B.BOT项目的发起人与其他公司合作C.联合体中的一方分包商承担设计工作分包商承担施工管理
工作【答案】ABC第二节国际工程组织实施模式一、CM模式不要将CM模式与快速路径法混为一谈。CM模式是以使用CM单位为
特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。代理型CM模式，又称为纯粹的CM模式。采用代理型CM模式时，C
M单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，CM合同价就是CM费。CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计
单位提出一些合理化建议。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程工程项目管理的重要区别。非代理型CM模式
，又称为风险型CM模式，在英国称为管理承包。业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务的内容，也包括工程施工承包的内容；
而CM单位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同。CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却与总分包模式有本质的不
同。保证最大价格（简称GMP，包括总的工程费用和CM费）。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：⑴设计
变更可能性较大的建设工程；⑵时间因素最为重要的建设工程；⑶因总的范围和规模不确定而无法准确确定造价的建设工程。【例】在代理型CM
模式下，CM合同价格为()。A.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价B.CM费+GMPC.CM费D.GMP
【答案】C【例】从CM模式的特点来看，其适用情况主要包括()。A.规模小、技术简单的建设工程B.设计变更可能性较大的建设工程C.
时间因素最为重要的建设工程D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程【答
案】BCE二、Partnering模式Partnering模式的特征：⒈出于自愿；⒉高层管理者参与；⒊Partnering协
议不是法律意义上的合同；⒋信息的开放性。Partnering模式的组成要素：⒈长期协议；⒉共享；⒊信任；⒋共同的目标；⒌合作。p
artnering模式并不能作为一种独立存在的模式。partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：⒈
业主长期有投资活动的建设工程；⒉不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；⒊复杂的不确定因素较多的建设工程；⒋国际金融组织贷款的建设工
程。【例】下列管理模式的特征中，属于Partnering模式特征的是()。A.承包商承担大部分风险B.业主管理工程实施C.信息的
开放性D.采用单价合同【答案】C【例】关于Partnering协议的说法，正确的有()。A.Partnering协议由业主与施
工单位双方签署B.Partnering协议签订时间可能迟于提出Partnering模式的时间C.Partnering协议应
采用标准、统一的格式D.Partnering协议不是法律意义上的合同E.Partnering协议通常由施工单位作为起草方【答案
】BD三、ProjectControlling模式ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人
员决策需要而产生的。ProjoctControlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构。ProjectControlli
ng模式的出现反映了建设项目管理专业化发展的一种新的趋势，即专业分工的细化。ProjectControlling模式的种类：
单平面、多平面ProjectControlling模式。ProjectControlling模式与工程项目管理服务的相同
点：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原理相同，即都是采
用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。不同之处：⑴两者地位不同；⑵两者服务时间不尽相同；⑶两者工作内容不同；⑷
两者权力不同。ProjectControlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；不能作为一种独立存在的模式；不能取代工程
项目管理服务；ProjectControlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。【例】ProjectControllin
g与工程项目管理服务的相同点是()。A.服务对象相同B.控制目标相同C.服务时间相同D.工作内容相同【答案】B【例】下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。A.总承包模式B.EPC模式C.CM模式D.Partnering模式E.ProjectControlling模式【答案】DE |
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