网络优化绩效考核方案
方案名称 网络优化绩效考核方案 一、考核原则
1、业绩考核+行为考核。
2、定量做到严格以公司SEO专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准
1、SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、SEO专员行为考核标准。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
网络优化人员绩效考核表如下表所示。
网络优化绩效考核表
姓名
部门
职称
性别
到职日期
项目
具体要求
评分标准
满分
得分
行政5分
出勤
全勤，请假频率
整月全勤到岗，请假<3天2.5分
2.5分
行为
公司员工制度要求，公司活动参与度
遵守公司员工制度，积极参与公司活动2.5分
2.5分
态度5分
工作报告
每周，每月分类数据报表分析提交与问题总结。
上交有分，不上交者不计分
5分
业绩90分
站内优化
站内更新
网站产品添加数量，文章更新数量、友情链接、文章伪原创性
网站内容伪原创5分，网站文章更新规律扣5分，内容有TKD5分，站内内容互相链接5分
20分
百度预计流量
按照百度官方权重0-10不同分值关键词质量度的评级标准评分
流量1-99区间时3分，流量100以上+2分
5分
关键词库
网站关键词的在站长工具上的稳定性与关键词数量。
关键词库10个关键词为一组可得1分，关键词总量50个为一组+1，一次累加分无关键词为0分。
5分
网站快照
网站快照时间与实质时间
快照隔天5分，相差3天内2分，再推迟不计分
5分
搜索引擎收录
目标网站内容在搜索引擎上被收录的变化、快照更新频率。
文章正常收录、快照隔天满分；网站收录率为60%为3分，网站收录低于40%高于20%为2分，网站收录无变化或不收录为0分。
10分
目标网站IP
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与词库关键词个数。
IP、PV增长20%为满分，10%得10分，5%得5分。
5分
站内链接
目标网站站内链接数量
站内链接月增长20%得5分，与增长10%-20%得3分，增长10%以下2分，高于20%可+2分
5分
出站链接
出站链接建设成活率=实际成活率/月计划总数100%
出站链接成活率完成60%为5分，40%-60%为3分，低于40%为1分
5分
关键词排名
网站关键词在百度和360搜索引擎的排名
关键词不分地域，位置1-10页5分，11-20页2分，
5分
站外优化
免费外链
为推广其目标网站，在外部所注册的免费平台数量，与免费平台的收录情况
注册外部免费平台10个为5分，每个平台内容收录（产品或文章）超过50%为5分，没增加一个免费平台，收录率增加50%可+3分
10分
外链产品
产品添加数量与产品更新频率
完成免费外链网站的产品添加与更新80%得10分，完成40%-80%得8分，完成40%以下5分，无添加无更新不计分
10分
外链文章
文章添加数量与产品更新频率
完成免费外链网站的文章添加与更新80%得10分，完成40%-80%得8分，完成40%以下5分，无添加无更新不计分
10分
鼓励30分
搜索引擎曝光度
百度，360搜索引擎曝光度
通过文库、百科，微博等媒体类产品增加公司曝光度，月增加率30%得10分，与增长率10%-20%得8分，10%以下5分
10分
优化网站结构、用户体验
站内站外平台结构完整，遵循用户浏览习惯3分，平台栏目不全1分，平台结构混乱不计分
3分
公司品牌宣传
有效外链/文章，增加公司品牌宣传度
通过外链导入网站流量占比网站流量总20%为满分10%5分5%2分
2分
过程改进
对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议
对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议
5分
资源分享
发现行业相关资源并分享好的文章图片博客素材等
分享一次一分，满分5分
5分
思路
SEO工作发散性思维与具有建设性的可实施思路。
评定总分
100+30（分）
评分人员签字（盖章）：
特殊奖惩分数
理由
考核结果
□80-100非常出色
□60-79合格完成本职工作
□<60工作需要改进
四、考核方法
1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。
2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。
3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
4、考核结果：
考核周期结束后，平均分60分以下为不及格。
考核周期结束后，平均分60-79分为合格。
本部门员工有60%达到80分以上（含80分）。
本部门员工有80%达到80分以上（含80分）。
本部门员工有100%达到80分以上（含80分）。
五、考核程序
1、业绩考核：按考核标准由网站运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。
2、行为考核：由网站运营总监进行。
六、考核结果
1、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
2、如对考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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