第二章 施工准备工作

第二章施工准备工作本章学习要求：掌握技术资料、资源和施工现场的准备本章主要内容：2.1施工准备工作概述2.2调查研究与收集资料2
.3技术资料的准备2.4施工现场的准备2.5劳动力及物资的准备2.6季节性施工准备工作第一节施工准备工作概述施
工准备工作是施工前所做的一切工作。是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，确保施工顺利开工和施
工活动正常进行而事先做好的各项准备工作。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终。一、施工准备工
作的意义（1）施工准备工作是建筑业-企业生产经营管理的重要组成部分。（2）施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。（遵循建设施工程序
）（3）做好施工准备工作，降低施工风险。（4）做好施工准备工作，创造工程开工和顺利施工的条件。（5）做好施工准备工作，提高企业综合
经济效益二、施工准备工作的分类(一)施工准备工作的范围不同分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单位工程施工条件准备
（3）分部（分项）工程作业条件准备（二）按工程所处的施工阶段不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）开工后的施工准备(1)
全场性施工准备基础性工作：1.组建项目经理部，与公司签订内部合同。2.落实、审查分包单位资质、签订分包合同。3.
建立健全工地质量管理体系，完善技术检测设施。4.施工力量的集结，材料和设备的加工和定货。5.调查施工地区的自然条件：掌握建
设地点地形图(原始地形地貌、邻近建筑及道路、地下管网、文物或其它障碍物),以此规划施工场地；确定生产生活临建设施布置；道路及水电管
网的接入及布置；依据地形图的等高线、方格网进行测量放线、竖向布置；计算土方量等。掌握工程地质勘察报告(土壤力学性质、持力层
承载力、古墓、溶洞等)和水文(地下水的水位变化、流向、流速及流量、对基础有无冲刷或浸蚀；地面水的最高或最低水位、流量及流速、洪水期
及冰冻情况，通航条件)、气象(年降雨雪量、日最大降雨量、雨季起止日期、最高最低气温、主导风向、风速及频率、大于或等于8级大风的天数
等)资料。6.调查施工地区的技术经济条件：包括社会协作能力(分包商、机械租赁及维修、商品砼、预制构件厂的规模、信誉、价格)、地
材质量及供应能力(规模、质量、价格、运输方式)、供水供电条件(管网负荷)、运输条件(水陆方式选择、价格)、劳动力(熟练程度、价格、
休假习惯)等，分析对施工有利和不利条件及对策。7.施工条件准备：与城市规划(定位、验线)、环卫(渣土外运)、城管(临街工程占道)
、交通(城市道路开口)、供电(施工用电增容)、供水(开口及装表)、消防(消防通道)、市政(污水排放)等政府部门接洽，尽早办理申请手
续和批准手续。8.开工手续准备：向建设主管部门办理《施工许可证》，向监理公司提交《开工申请报告》。开工报
告编号：工程名称建设单位设计单位施工单位工程地点结构类型建筑面积层次工程批准文号施工准备工作情况施工许可证办理情况预算
造价施工图纸会审情况计划开工日期年月日主要物资准备情况计划竣工日期年月日施工组
织设计编审情况实际开工日期年月日七通一平情况合同工期工程预算编审情况合同编号施工队伍进场情况审核意见建
设单位监理单位施工企业施工单位负责人
（公章）年月日负责人（公章）年月日负责人（公章）年月
日负责人（公章）年月日1．开工报审表工程开工/复工报审表工程名称：
编号：致：
（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工令
。附：1、开工报告2、（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师
日期其他工作：1.编制指导项目全面施工的《施工组织总设计》。2.建立测量控制网：接收业主移交的水准基桩和座标控制桩
，建立测量控制网和永久性标桩。3.做好“七通一平”工作：即通水、通电、通路、通邮、通讯、通暖气、通天燃气或煤气、平整土地。铺设施
工道路基层CCTV新址平面控制网测量4.建设工地生产、生活性临建设施：①砼、砂浆搅拌站及钢筋加工、模板加工、材料仓库、配电房等
生产临建设施规模、位置的确定及搭设；②办公(含甲方及监理)、宿舍、食堂、浴室、厕所等生活临建设施规模、位置的确定及搭设；③
施工入口的位置、场内道路做法及交通组织方式确定及施工；④材料、设备和周转材料的堆场位置及堆放方式；⑤施工设备就位(塔吊的位
置、行走方式，砼搅拌站的工艺布置及后台上料方式)和调试。施工现场的布置5.组织物资、材料、机械、设备的采购、储备及分批进场。
6.对拟采用新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定。7.现场封闭方案（围墙）、七牌一图、防火安全、噪声治理、场地排水及
污水处理等。8.新工人的进场安全教育。施工现场平面布置图工地消防设施建设主管部门要求工地必须设置“七牌一图”，即:工程
概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图。施工现场的“七牌
一图”(2)单位工程的施工条件准备1.编制单位工程施工组织设计报业主审批。2.组织技术交底和图纸会审工作。3.修建单位
工程必需的暂设工程。4.按施工段的划分编制分层分段的施工预算和人工、材料供应计划。5.进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，出具各
强度等级的砼、砂浆配合比通知单，对各种试验及检测设备进行检定和校验。6.组织机械、设备、材料的进场和检验。7.进行建筑物的定位
、放线工作，引入水准控制点。(3)分部、分项工程作业条件准备对施工难度大、技术复杂的分部分项工程，如地下连续墙、大体积砼、人工
降水、桩基础、深基础、预应力施工、大跨度结构吊装等应编制单独的施工方案(作业设计)，对拟采用的施工工艺、材料、机具、设备及安全防护
设施分别进行准备。基坑轻型井点降水基坑的喷锚支护三、施工准备工作的内容原始资料调查，收集相关信息与资料调查研究收集资料施工准备
工作的一般内容熟悉和会审图纸，编制中标后施工组织设计编制施工预算技术资料准备资源准备劳动组织准备，物质准备拆除障碍物，建立测量控制
网、七通一平、搭设临时设施施工现场准备冬季施工准备、雨季施工准备、夏季施工准备季节施工准备（一）编制施工准备工作计划。（二）施工准
备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。（三）建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。（四）施工准备工作应做好四个结合。
1、设计与施工相结合；2、室内准备与室外准备相结合3、土建工程与专业工程相结合；4、前期准备与后期准备相结合四、施工准备工作
的要求施工准备工作计划施工准备工作计划表序号施工准备工作简要内容要求负责单位负责人配合单位起止时间备注月日月日第二节调查
研究与收集资料一、原始资料的调查（一）对建设单位与设计单位的调查（二）技术经济资料调查（三）建设场地勘察（四）社会资
料调查二、参考资料收集（一）气象、雨期及冬期参考资料（二）机械台班产量参考指标（三）施工工期参考指标（1）对建设单位与
设计单位的调查序号调查单位调查内容调查目的1建设单位1、建设项目设计任务书、有关文件；2、建设项目性质、规模、生产能力；3、生产工
艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间；4、建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间；5、总概算投资、
年度建设计划；6、施工准备工作内容、安排、工作进度表。1、施工依据；2、项目建设部署；3、制定主要工程施工方案；4、规划施工总进度
；5、安排年度施工计划；6、规划施工总平面；7、确定占地范围。2设计单位1、建设项目总平面规划；2、工程地质勘察资料；3、水文勘察
资料；4、项目建筑规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积；5、单项（单位）工程个数；6、设计进度安排；7、生产工艺设计、
特点；8、地形测量图。1、规划施工总平面图；2、规划生产施工区、生活区；3、安排大型暂设工程；4、概算施工总进度；5、规划施工总进
度；6、计算平整场地土石方量；7、确定地基、基础的施工方案。（二）技术经济资料调查包括建设地区的能源、交通、主要材料、半成品及成
品和材料、成品、半成品价格调查。（三）建设场地勘察主要了解建设地点的地形、地貌、水文、气象以及场址周围环境和障碍物情况等。（四）
社会资料调查包括建设地区的政治、经济、文化、科技、风土、民俗等内容。二、参考资料收集（一）气象、雨期及冬期参考资料（二）
机械台班产量参考指标（三）施工工期参考指标可利用现有的施工定额、施工手册、建筑施工常用数据手册、施工组织设计实例或平时施工的
实践经验获得。第三节技术资料的准备一、熟悉和会审图纸（一）熟悉图纸阶段（二）自审图纸阶段（三）图纸会审阶段（一）熟悉图
纸阶段1．熟悉图纸工作的组织工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸。2．熟悉图纸的要求先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细
部做法先小后大。先看小样图，后看大样图先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照，先一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。图纸与说
明结合。土建与安装结合。图纸要求与实际情况结合。(二）自审图纸阶段1．自审图纸的组织施工项目经理部组织各工种人员对本工种有关图
纸进行审查；由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项；最后总承包单位与分包单位在各自审查
图纸基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题。2．自审图纸的要求（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地
区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整齐全以及设
计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。（3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工艺设备有
无矛盾。（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有
无矛盾。深基础的防水方案是否可靠，材料设备能否解决。（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否
满足要求；审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质
量和工期要求，选用的材料、构配件、设备等能否解决。（6）明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、
设备的数量、规格、来源和供货日期。（7）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。（8）审查
设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置内爬、附着、固定式塔式起重机等使用的要求。（三）图纸会审阶段
1.图纸会审的组织由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，
如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。会审的程序是：（1）设计单位作设计交底；（2）施工单位对图纸提出问题；（3）有
关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会审纪要。图纸会审记录
会审日期：年月日编号：工程名称共页第页图纸编号提出
问题会审结果参加会审人员会审单位（公章）建设单位监理单位设计单位施工单位2.图纸会审的原则图纸会审应坚持先大后小、先重点
后一般的基本原则。即始终围绕着减少施工难度、提高各方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、确保工程质量和施工安全，加快施工进度的各
项目标而展开，最后进行图纸纠错。3.图纸会审的重点内容：（熟悉）（1）施工图纸是否经正规设计单位正式签章，是否通过相关部门评审；（
2）承包范围是否与图纸符合，承包范围内的图纸是否齐全；（3）施工难度大，通过设计修改可以减少难度；（4）在可以满足设计功能的前提下
，从经济角度能否对图纸进行修改；（5）对一些复杂的节点或要花费大量人工的装饰线、角、弧等进行取消或改变，以降低生产成本和提高生产效
率；（6）建筑与结构构造是否存在不能施工，施工难度大而导致质量、安全或加大费用等方面问题；（7）关键工序是否可以通过设计进行优化，
以增加工程进度，减少工程成本；（8）建筑施工场地周围工艺管道、电气线路、运输道路与建筑物之间的位置或间距是否合理，拟建建筑物的定位
是否合理；（9）施工图纸是否有特殊要求，施工装备条件能否满足设计要求，若需要采用非常规的施工技术措施时，技术上有无困难，能否保证施
工安全；（10）是否采用了特殊材料或新型材料，其品种、规格、数量、来源和供应能否满足要求；（11）是否有违反强制性条文的情况。4.
图纸会审的一般内容：（了解）（1）表达不规范，易造成理解偏差，必须进一步澄清的问题；（2）施工做法是否具体，与施工质量验收规范、规
程等是否一致；（3）地质勘探资料是否齐全；（4）施工图纸与说明是否齐全；（5）若干个单位共同设计的，或一同单位的不同专业部门设计的
，相互之间有无矛盾；各专业之间及平面、立面、剖面图之间是否有矛盾，标高是否一致；（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否
一致；（7）是否满足建筑节能、防火要求；（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，建筑图与结构图的表示方法是否清楚且符合制图
标准，设计钢筋锚固长度是否符合其抗震等级的规范要求等；（9）地基处理方法是否合理；（10）公司是否持有施工图中所列各种图集、标准，
如果没有，如何取得。二、编制施工组织设计中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保
修回访的技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。(1)施工单位必须在施工约定
的时间内完成中标后施工组织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构。（报送）(2)总监理工程师应在约定的
时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单
位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（审批）(3)施工单位应按审定的施工
组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。（修改）(4)对规模大、结构复杂
或属新结构，特种结构的工程，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。（重
大工程）三、编制施工图预算和施工预算在设计交底和图纸会审的基础上，施工组织设计经监理工程师批准后，预算部门即可着手编制单位工程
施工图预算和施工预算，以确定人工、材料和机械费用的支出，并确定人工数量、材料消耗数量及机械合班使用量。施工图预算是按施工图纸设计
计算得出的工程量。施工预算是按现场施工工艺及技术要求计算得出的工程量，是施工方控制施工成本的一项技术手段。第四节施工现场准备
（一）现场准备工作的范围及各方职责（二）拆除障碍物（三）建立测量控制网（四）七通一平（五）搭设临时设施一、现场准备工作的
范围及各方职责1.业主施工现场准备工作（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续
负责解决以上事项遗留问题；（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；（3）开通施
工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（4）向承包人提供施
工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；（5）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断
道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；（6）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现
场交验；（7）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，承担有关费用。2.施工单
位现场准备工作（1）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（2）按专用条款约定的数量和要求
，向分包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用；（3）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环
境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外；
（4）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（5）保证施工场地清洁符合
环境卫生管理的有关规定。（6）建立测量控制网； （7）工程用地范围内的七通一平，其中平整场地工作应有其它承担，但业主也可要求施
工单位完成，费用仍有业主承担。（8）搭设现场生产和生活用的临时设施。二、拆除障碍物（1）施工现场内的一切地上、地下障碍物，都应在
开工前拆除。（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破
作业人员来承担。（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进
行。（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成。（5）场地内若有树木，需报园
林部门批准后方可砍伐。（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。三、建立测量控制网(1)施工时应根据建设单位提供的由
规划部门给定的永久性坐标和高程，按建筑总图上的要求，进行现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标准，为施工全过程的投测创造条件。
(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降
观测和竣工测量等工作。(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单
位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造
条件。四、七通一平（1）电通（2）通水（3）通路（4）通邮（5）通讯（6）通
天然气或煤气（7）场地平整五、搭设临时设施包括：仓库、搅拌站、加工厂作业棚、宿舍、办公用房、食堂、文化生活设施等。现场生
活和生产用的临时设施，应按施工平面布置图的要求进行，临时建筑平面图及主要房屋结构图都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有
关部门审查批准。为了安全及文明施工，应用围墙将施工用地围护起来，围墙的形式、材料和高度应符合市容管理的有关规定和要求，并在主要
出入口设置标牌挂图，标明工程项目名称、施工单位、项目负责人等。第五节劳动力及物资的准备劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管
理层和作业层1．项目组织机构建设2．组织精干的施工队伍3．优化劳动组合与技术培训4．建立健全各项管理制度5．做好分包安排
6．组织好科研攻关物资准备材料、构件、机具等物资是保证施工任务完成的物质基础。（1）根据工程需要确定需用量计划，及时组织货源，
办理订购手续，安排运输和贮备，以满足连续施工的需要。对特殊的材料、构件、机具，更应提早准备。（2）材料和构件除了按需用量计划分期、
分批组织进场外，还要根据施工总平面图规定的位置堆放。按计划组织施工机具进场，做好井架搭设、塔吊布置及各种机具的位置安排，并根据需要
搭设操作棚，接通动力和照明线路，做好机械的试运行工作。施工方法施工预算施工进度计划资源需要量计划加工、订货、签订供应合同
确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放储存保管使用物资准备的程序：◆编制计划；◆组织货源；◆组织运输；◆现场存放。第六
节季节性施工准备工作（一）冬季施工准备（二）雨季施工准备（三）夏季施工准备（一）冬季施工准备1.冬季施工的特点（1）冬
季持续低温、大温差、强风、反复冰冻，经常造成质量事故，是质量事故的多发期；（2）冬季施工发现质量事故具有滞后性，事故不易觉察；（3
）冬季施工技术要求高，能源消耗多，施工费用比其他季节多。2.冬季的施工准备工作（1）抓好施工组织编制（2）落实好各种热源的供应工
作。（3）做好临时设施的保温防冻工作。（4）做好冬季的测温工作。（5）做好室内施工项目的保温工作。（6）组织好施工设备、工具、材料
的必要库存（7）做好完工部位的保护工作。（8）加强安全教育，树立安全意识。（二）雨季施工准备1.雨期施工的特点（1）雨期施工的开始具有突然性。这就要求提前做好雨期施工的准备工作和防范措施。（2）雨期施工带有突击性。因为雨水对建筑结构和地基基础的冲刷或浸泡，具有严重的破坏性，必须迅速、及时地防护，以免发生质量事故。（3）雨季往往持续时间较长，从而影响工期。2.雨期施工准备工作（1）做好雨期施工项目的综合安排。（2）做好防洪排涝和现场排水工作。（3）做好运输道路的维护。（4）准备好材料的必要库存。（5）做好机具设备的保护。（6）加强安全教育，树立安全意识（三）、夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案（2）现场防雷装置的准备（3）施工人员防暑降温工作的准备知识总结本章主要介绍了施工准各技能支持平台，主要包括调查研究及资料的收集、技术资料准备、施工现场准备、施工现场准备、制定劳动力物资准备工作计划及季节施工准备工作等内容。施工准备工作按其范围不同，可以分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备工作，接工程所处的施工阶段不同，可以分开工前施工准备工作和开工后施工准备工作；调查研究与收集资料包括原始资料的调查与收集相关信息和资料。技术资料准备包括熟悉和会审图纸、编制中标后施工组织设计和编制施工预算等工作。施工现场准备包括拆除障碍物、建立测量控制网、七通一平和搭设临时设施等工作。季节施工准备包括冬季施工准备、雨期施工准备和夏季施工准备等工作。