搬运工管理制度

搬运工管理制度为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程以及言
行等方面进行规范与要求。一、劳动纪律积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆垛货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调
度人员（验收员和仓库保管员）的安排和调遣；如有顶撞上级领导，不服从安排的每次给予100元罚款；严禁上班时间溜岗，有事需向组长打
招呼，经同意后方可离开；同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、或打架的现象，扣除当月工资；严禁在厂区吸烟，否则
罚款1000元；装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位
整理；在搬运途中损坏药品，照价赔偿；发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报；文明用语，有责任和司机、客户等保持良
好关系。发生刁难等现象，主动向公司反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件，经调查确实是我方责任，处以200元罚款（
从工资中扣除）。完成领导临时安排的其它工作；二、货物装卸标准卸车人员根据货物装卸（搬运）活动的总的标准进行，以保证货物正确装卸
与码放，确保人员与货物的安全。装卸标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压轻、好不压坏、箭头朝上（
不得倒置）、批号朝外。装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用；装卸人员入职后必须掌握仓库内各类搬运
和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法；卸货：搬运工卸货时要服从验收组长的调配。在验收员安排下，将送达公司的货物分品类、规格
、批号等卸在不同的托盘上；卸车顺序由验收人员指定。装卸人员在卸车时要将发现的货物质量异常情况（货物包装变形或破损、泄露等）立刻报
告验收员，由验收员进行处理；上货位：按仓管员要求，将验收后的货品分剂型、品规、批号码放到指定的货位；对于混跺药品，有义务倒垛。
码放货物时，要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的层数；货物批号
朝外，便于查看；装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上；叉车、手推车在货物搬运行车过程
中，行车速度适中、平稳，不得走飞车，要保证人员和货物的安全，如因操作不当导致货物的破损，要照价赔偿；装车：根据外复核组的安排，对
出库药品及时装车。三、装卸工具管理搬运人员应维护、爱惜劳动工具，避免工具的丢失与损坏。不得发生争抢、不合理占用工具的行为。在作业
过程中出现故障，不能自行维修的，应及时汇报管理处处理。每次作业完成应按时缴回工具，各搬运队应将各自保管的工具车整齐停放在规定的区
域内，装货蓬布、垫板应各自收好保管；每次成品作业完毕，应将装车货梯推回仓库规定的地方停放，不得随意停放。各搬运队人员在下班之前应
将工具清点、上锁好。货物安全、规范仓库及搬运场地不准抽烟；人员安全工具安全