工资、津贴和奖金制度
总则
为了正确计发工资、奖金,合理分配劳动报酬,激发员工的积极性、能动性和创造性,特制订本制度。
本制度适用于公司全体员工。
基本工资由人事部计算,报总经理签字后,转会计部发放。
工资给付除特别规定的情况外,须直接以现金支付给员工,支付工资时,详列各项津贴及扣除额。
员工对工资产生疑义时,可以向人事部咨询,行使工资请求权,但自发生日起10天内未行使时,视为认可。
工资管理
公司工资的起止日期为月末日至次月日,实行下发薪制,月初()日(公休日顺延)发上月工资。
公司每月付给员工的工资为税前工资,个人应纳款由公司代扣代缴。
每月工资计数天数为()天。
本公司采用结构工资制:
一、工资组成:
1、基本工资(岗位工资、补贴工资);
2、绩效工资;
3、特殊贡献工资。
二、基本工资按级别分别规定基本工资。
1、岗位工资:即职务工资,靠级别相应定为()元,企业遵循按劳取酬的原则,不低于国家规定的本地区行业的最低工资标准。
附:岗位工资一览表
2、补贴工资:因员工个人情况而享受的级别外照顾
①学历津贴标准:
中专:
大专:
大本:
硕士:
博士
②职称津贴标准:
初级:
中级:
高级:
③社会工龄为:每年递增元
④本企业工龄标准:每年递增元
⑤特别技术(特殊工种):每月元
⑥特别环境:每月元(高温、重、脏、危险工种)
⑦各种补贴:每月元
三、绩效工资:
⑴生产部门绩效工资=产值×()%—计件员工工资总额—基本工资总额。
⑵营销部门绩效工资=销售回款额×()%—基本工资总额。
⑶公司绩效工资=总销售回款额×()%—基本工资总额。
四、特殊贡献工资由主管部门经理提名,主管总监评级,报总裁核准认定,单独发放一定额度工资。
特殊情况下的工资待遇:
一、试用期工资:按拟聘任职务,降一级聘用,并享受低一级工资待遇,转正定级后,享受新职务级别的工资待遇,其与试用期的级别差额不予补发。
加班工资:
⑴休息日、工作日加班加点原则上予以倒休,并于一周之内有效,不能安排倒休的经主管领导批准,则按加班加点计发工资;
⑵法定节假日加班的,一律按加班计发工资;
⑶加班工资标准:
①延长工作时间的,按正常工作时间工资的150%支付。
②休息日加班不能倒休的,按原正常工作时间工资的200%支付。
③法定节假日加班的,按原正常工作时间工资的300%支付。
⑷加班加点适用范围
在正常工作时间完不成的任务。
临时布置的紧急任务。
必须于班后或休息日完成的任务。
⑸申请加班手续
加班加点前经直接上级的指示或批准。
加班后到人事部填写“加班申请单”。
“申请单”由直接上级签批,人事部审批后,交会计部执行。
加班工资月末随工资发放。
学习考察期间的工资:
新员工培训期间,每人每天发给()元的基本生活补助。
在岗员工外出脱产培训,只发本人基本工资,不享受奖金。
员工集体脱产培训期间,公司发放生活补贴每人每天()元。
员工在班前,班后或休息日接受短期培训(不足一天)培训者,企业不予补助。
高管级领导、部门级负责人脱产培训期间,基本工资照发。
休假期间的工资,按国家有关规定办理,详见考勤制度。
第三章奖金的管理制度
奖金是支付给员工超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬,含业务奖、生产奖、节约奖、劳动竞赛奖等。
奖金发放的原则:
对企业的生产影响大,其奖金金额占企业奖励基金的比例越大,反之越小。
贯彻多超多奖,少超少奖,不超不奖的奖金分配原则。
奖金作为激励手段,为发挥其良好的效益,各部门制订分配细则,按一定比例发放。奖金的制订按下列部门分类:
营销人员:与销售业绩挂钩,制订奖金发放比例。
二、管理人员设定生产工人的平均奖金系数为1;
总经理:1.5;
系统总监:1.2;
部门经理:1.1;
主管:0.9;
员工:0.8
生产工人:按有关承包协议执行。
特殊情况下的奖金规定:试用期、培训期、休假期间不发奖金。
附则
本制度经总经理核准后执行。
本制度自年月日起执行
加班工资申请单
姓名 部门 加班时间 年月日时至年月日时共计小时 加班原因 批准人
意见 倒休发加班工资
签名:年月日 人事部
意见
签名:年月日 部门级经理意见
签名:年月日
基本工资结构
员工
姓名 员
工
号 岗位工资(计件工资) 岗位补贴 津贴 学历 职称 社会工龄 企业工龄 交通 住房 洗礼费 书报费
岗位工资一览表
岗位 岗位工资(元) 总经理 总监 部门经理 主管 员工 特聘人员 (由董事会制订)
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