佳木斯市秋杰粮油加工厂员工收入分配办法2023年1月1日佳木斯市秋杰粮油加工厂员工收入分配办法为适应工厂发展的需要，兼顾企业、投资人、经营者
三方利益，充分调动员工生产积极性。使员工的收入与岗位和业绩紧密结合，特制定本办法。1、本办法目的是将工厂员工收入待遇予以规范化、公
平化、合理化。使员工之间互助、精诚团结，达到工厂增效员工增收入。2、分配方法基本原则是：按劳分配、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平。3
、员工收入包括：基本收入（基薪）、工龄工资、岗位补贴、额外劳动报酬、年终绩效奖金等（均为税前收入）。4、我厂实行的收入给付形式是月
薪制及年薪制两种方法。月薪制是针对工厂工人。工人完成每月的工作职责和工作任务，无过失行为，就可获得月标准收入。月标准收入随着员工职
位的变动而调整，其中:月标准收入=基本收入（基薪）+工龄工资月总收入＝月标准收入+岗位补贴+额外劳动报酬年总收入＝月总收入×12个
月＋年终奖励金1）、基本收入:即级别工资，是员工所任岗位与级别付出相应劳动应得的最基本的收入（参照佳木斯市政府规定的最低生活保障和
失业救济金标准，不低于此标准而确定）。2）、工龄工资：按照工厂员工在企业工作年限分段计算，1年以上不足3年（不含第3年，下同），按
每月50元计算；3年以上不足5年，按每月100元计算；5年以上不足10年，按每月150元计算；10年以上暂按每月200元计算。3）
、岗位补贴:除工厂管理人员外，带领员工劳动生产的（班组长）补贴。4）、额外劳动报酬：工厂根据临时工作需要，加派人员工作所付的额外劳
动报酬。5）、年终奖金（非固定收入），与工厂年度经济效益相挂钩。鼓励工厂全体员工齐努力，在完成基本任务目标的基础上，为工厂增加更多
的利润而获得的再分配收入。体现同舟共济、共担风险、共享成果的精神而设置发放的奖金。该奖金由工厂根据年度实现利润和考核方案确定的分配
比例计提奖金总额，结合员工考核结果计发。员工当年度工作不满一年的，年终奖励金按当年度的实际在职日历天数比例折算。年薪制是针对工厂管
理人员。是指工厂与管理人员约定以年度（指自然年度）为经营考核周期，依据管理人员的岗位职责、工作任务，工厂在年初下达年度经营考核指标
，对管理人员实际完成的工作绩效和经营指标进行考核，确定并支付管理人员收入的一种分配方式。年薪总额＝基本年薪＋绩效年薪1）、基本年薪
＝月标准收入×12个月（基本年薪分12个月等额计发）。2）、绩效年薪:非固定收入，是与工厂效益、管理人员业绩挂钩的部分。管理人员当
年度工作不满一年的，年度绩效年薪按当年度的实际在职日历天数比例折算。3）、绩效年薪根据的绩效管理办法和年度奖励方案来确定。在规定的
年度绩效考核周期，由工厂领导班子集体成员，依据完成绩效指标的程度（比例）计提奖金总额，结合管理人员的绩效考核结果，按年度奖励方案计
发管理人员的绩效年薪。3、其他补贴:工厂根据自身特点确定补贴形式，具体如何执行及标准由工厂根据实际情况确定。5、收入的确定与支付1
）、对于新招聘的员工，按照岗位、劳动力市场的供求状况以及新聘人员的工作经验、资历、专业、能力、学历等情况，结合公司的用人政策和本办
法确定其收入水平。2）、计薪周期及支付日:每月的计薪周期按自然月计算。当月收入干次月15日前发放，遇国家法定节假日提前。3）、每月
的标准收入、补贴将根据员工的实际考勤情况进行核算，并发放相应工作日的收入及相应补贴。4）、根据有关规定，工厂可在员工收入中代扣下列
款项:a、应当缴纳的个人所得税；b、员工个人应当缴纳的各项社会保险费；c、法律、法规规定(人民法院判决、裁定代扣的抚养费、赠养费、
扶养费等)或者双方约定应当代扣的其他款项；d、员工因个人过错造成工厂直接经济损失的，应当承担赔偿责任，工厂在提前书面告知扣除原因及
数额的前提下，可以从收入中扣除赔偿费。e、工厂在提前通知情况下需员工遵守的纪律要求，如有违反按通知要求进行处理。6、当月标准收入计
算:日收入＝月标准收入÷21.75天，新员工入职当月收入即:月标准收入÷21.75天×出勤工作天数（出勤工作天数以员工签字的考勤记
录为准）管理人员当月收入即:月标准收入÷21.75天×出勤工作天数。7、工资收入的调整1）、根据个人试用期满正式任用、职位变动、个
人工作表现等情况，视需要而给予个别员工的职位工资收入、福利的调整。2）、员工岗位职责发生变化时，应对岗位进行重新评定确定新的工资收
入。3）、员工调动、轮岗，在调动、轮岗后岗位对应的月标准收入范围内确定新的月标准收入，具体按经批准生效的调动、轮岗方案执行。4）、
收入的调整，报经投资人（董事会），由工厂经理签字批准，其他任何形式的许诺一律无效。8、每个月对员工进行一次整体评价，在此基础上评选
出一位先进个人，给予额外最高不超过500元的奖励。9、试用期员工绩效工资与转正员工核算方法相同。10、当员工因入、离职等情况，考核
周期不满一月度时，按照应计算考核周期（整数月，不满一个月但超过10天（含）的按一个月计算，不满10天的不计算）所占整个月度比例进行
等比例发放。11、奖惩1）、若工厂员工在工作中发现业务管理中存在的重大问题，并有效避免工厂财产损失时，部门负责人可申请特别奖励，原
则上单笔奖励金额不超过预计损失额的5％且上限不超过5,000元。2）、如工厂员工在工作中因个人原因，违反工厂所要求事项，则按照相应
的管理办法进行处理。如当月工资不足以扣减，则将差额部分延至次月工资扣除。3）、如因员工个人原因造成工厂蒙受重大损失，员工工资已不足以清偿时，工厂有权通过法律手段进行追讨。12、本办法经全场员工讨论通过，并于2023年1月1日期执行。2 |
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