2.3、设备使用管理为规范使用管理、提高设备的利用率，本着谁使用、谁管理的原则，生产部负责所有设备的使用管理工作。班组实行区域负责制，专机专
人，分片包干管理，具体由生产部负责确定各班组各设备责任人。所有重点关键设备（如冷剂压缩机、大型燃气发电机、原料气压缩机组等）须实行
定人定机操作。生产班组在每次开车前须按操作规程要求进行设备检查，检查合格后方可开车。设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前
后工序的衔接与配合， 注意设备参数变化。严禁超压、超温、超载、超速、无油或缺油开车。新上岗、转岗、调入的操作人员在使用设备前，必须
经工程部和生产部的安全操作培训，学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。并经理论和实操考试合格后，由工程部
签发相应设备的操作证，方可独立操作设备， 生产部负责设备的正确使用、妥善保管和精心保养，并对其保持完好和有效利用负直接责任。为维持
设备所规定的机能，生产班组须按《设备巡检表》之规定对规定设备的检查点（部位）进行巡检。必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细
向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，交接内容至少包括设备的异常情况，原有缺陷变化、运行参数的变化及本班故障及
处理情况，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。设备在运行中发现异常，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，
未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查。设备的运行部位或运转区域内检修，必须在停机后设备处于静止状态下进行，并
悬挂警示牌。电源中断时应立即关闭设备的各种开关，防止异常启动。必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内
的打扫工作，以保持设备和区域的整洁操作人员必须遵守设备的操作规程，合理使用设备，搞好设备基本保养工作。未经领导批准，不得乱修、拆卸
或配用其他人员的机器零件和工具，更不允许随意拆除安全装置及零部件，非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。操作人员发现设备有严重故障
时，应立即停止机组，并上报班组长处理，班组不能处理的，报工程部进行维修，同时采取适当的安全措施。对设备进行扫除、加油、检查、修理时
，为防止他人启动设备造成意外，设置必要的安全装置和明显标志。操作人员必须执行操作规程和使用办法，生产部对班组的操作人员进行设备使用
考核，工程部负责对生产班组进行督查。工程部执行对设备使用状况进行稽查，并填写《设备稽查表》至生产部进行改善，对未按要求整改的上报工
厂领导。设备稽查表见附表SPNY-SBGL-B-3.1 |
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