配色: 字号:
人工成本及效能分析表
2022-12-06 | 阅:  转:  |  分享 
  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2021年人工效能统计表
单位:万元
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
累计
去年同比
关键数据项目
当月
营业收入
产值(工业增加值)
净利润
产量(T)
人工成本
工资总额
五险一金
补充保险(团体险)
福利费用
培训费用
其它(工会+劳保等)
合计
员工人数
人均营业收入
人均利润(万元)
人均工资
人均人工成本
全员劳动生产率(万元/人)
人均产量(T/人)
人力资本投资回报率
人事费用率
劳动分配率
指标解释:1、全员劳动生产率=企业增加值/平均从业人员;
2、人力资本投资回报率=利润总额/人工成本总额100%,反映企业人工成本投入的获利水平;
3、人事费用率=人工成本总额/营业收入100%;4、劳动分配率=人工成本总额/工业增加值100%,反映企业人工成本投入产出水平、衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。制造业10%±3%【一般为10%左右(劳动密度较大的行业),其它的点5-8%为良性。 ...不超25% ...。
人力资源成本指标表
人力资源取得成本
招聘费
招聘信息发布
招聘会、广告、网站、猎头公司
招聘人员差旅费
面试费用
车费、笔试、宣传资料及纪念品
使用成本
工资
提成
奖金
福利
年终奖、保险、劳保费用、各种补贴、职工活动
费用分摊
水费、电费、固定资产折旧
办公场地 计算机等
办公用品
开发成本
培训费
办理相关证件
教材
培训场地
培训器材
住宿 交通
人力资源保障成本
工伤补偿
离职成本
机会成本
工作时间、可替代性、技术流失
NO.指标
公式
备注
反映劳动投入对企业净产出的影响,又反映企业新创造价值中队职工分配的份额,是反映劳动投入与净产出关系的指标
劳动分配率=人工成本/增加值
反映劳动投入占实现价值形态的总产出成都,是反映劳动投入产反映人工成本水平的指标
2人事费用率
反映人工成本投入产出效益状况反映人工成本投入产出效益状况反映劳动效率状况的指标反映工资占人工成本的比重
人事费用率=人工成本/销售收入
反映工业劳动投入的经济效益指
3人均人工成本
平均人工成本=人工成本/职工人数4人工成本产出系数
人工成本产出系数=增加值/人工成本
5人工成本销售收入系数人工成本销售收入系数=销售收入/人工成6人工成本含量
人工成本含量=人工成本/总成本7人工成本工资含量人工成本工资含量=工资/人工成本8
全员劳动生产率
全员劳动生产率=增加值/职工人数
增加值(工业增加值):指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成生产法、收入法
销售收入:是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。包括产品销售收入和其他销职工人数:指在本企业工作并由其支付工资的人数
主营业务收入和其他业务收入之和

生产法/收入法

作者:

应发
Administrator:

公司承担部分
wjf:

含依拓社保代理
作者:
工会经费+劳动保护费
wjf:

市工会12月份返会费3.15万元
作者:

=
营业收入
/
职工人数
作者
:

=
利润总额
/
职工人数
作者:

工资总额
/
员工人数
总量指标

企业增加值/平均从业人员

=
利润总额
/
人工成本总额
反映企业人工成本投入的获利水平
人工成本总额/营业收入:反映每一单位人工成本能产生的营业收入

总人工成本/工业增加值:反映分配关系和人工成本投入产出之间的关系,是反映企业人工成本投入产出水平的指标,也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标
献花(0)
+1
(本文系夏哥在分享首藏)