员工招聘工作流程图
一、具体工作流程：
上一业务单元
(1)
(2)
(3)
No
(4)
(5)
(6)
(7)
不合格简历
继
(8)
续
发
合格
布
认为不合格
信
(9)
息
结果不满意，未录用
(10)
(11)
(13)
下一流程
(12)
用人部门经理意见
人力资源部意见
工作重新设计
加班
副总经理
意见
总经理批准
根据岗位需求，选择合适的招聘渠道
发布招聘信息
收集简历，并进行初审
用人部门复审，并确定面试名单
对外
对内
网络招聘
人才市场
校园招聘
猎头
淘汰
人力资源部和用人部门共同面试，进行筛选
确定录用名单，报副总经理审定
下文、体检、入职手续办理
人力资源规划和定岗定编
用人部门填写
《
人力需求表
》
员工自然离职导致的人员需求
总经理审批
岗前培训、正式上岗
各招聘渠道的维护
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