工程项目五不揽

工程项目五不揽工程项目“五不揽”原则，即：不揽不符合企业发展战略规划的项目、不揽与管理能力及规模扩张不匹配的项目、不揽垫资或资金不到位的项目
、不揽预期亏损的项目、不揽风险不受控的项目。企业工程项目施工精益成本管理是基于精益管理、精益生产的理念，围绕行业成本管理的发展和需
要，衍生出的行业精益成本管理。新形势下，施工企业推进精益成本管理，必须要重点做好工程项目的“三全”管理，即全专业管理、全生命周期管
理、全要素管理。