本田妙案例给我的启示今天学习了“本田妙案”，案例讲的是青木勤社长在每天外出和上下班的途中发现，汽车在—飞跑过程中排出：大量废气直接污染了城市
的环境，不但乌烟瘴气，而且还造成街道旁绿树的枯萎。青木勤社长看到自己的产品给环境带来的不利影响，心情非常沉重。他决心解决这个问题，
恢复大自然的本来面目于是乎，青木勤社长亲自制定了“今后每卖一辆车，就要在街道两侧种一颗纪念树”的经营方针；随后本田公司又将卖车所得
的利润一部分转为植树的费用，以减轻越来越多的汽车排气对城市环境的污染。‘本田妙案’实施后，汽车一辆辆地开出厂门，街上的树木也一棵棵
栽上，绿化地带也一块块铺开、消费者心中自然产生了一种强烈的需求愿望，同样是买汽车，为什么不买绿化街道的本田汽车呢？既可买到需要的产
品，还可以美化生活环境，这可真是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。这种别出心裁的“我为你植树”的营销策略，使本田汽车的营销量与“绿”
俱增，在汽车行业激烈的市场场竞争中，一直立于不败之地。让人看到了企业的社会责任感，感到一个企业的伟大，我觉得营销就是如此简单，创造
正面的舆论氛围。企业做大了就不能只看到利润了，更多的是社会责任感，为社会和谐环境和谐做出应做的努力，营销就是在宣传企业的各种生存成
长获利方式，人们的思维方式是理性和自私性的，对社会和环境有利对个人有利当然是好的。 |
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