女性领导力探讨女性领导力，美国《商业新闻日报》认为，女性往往对自己成为成功领导者的潜质不自知，但是她们的领导潜力和能力是不容否认的。此媒体请
一些女性领导者分享她们对处于领导者位置的女性的看法，根据这些分享，列出了?女性成为出色领导者的17个原因。这些原因虽然不能精确地囊
括女性领导力的方方方面，但是对于我们理解女性领导力是很好的启示。她们重视工作与生活之间的平衡。“妇女是伟大的领导者，因为我们能够平
衡专业领导力和个人领导力技能。通过个人要求或敏感问题与女性领导沟通比较容易。我关心我的团队和他们的福祉，包括他们在工作中的表现以及
他们的工作与生活之间的平衡。我还发现女性在成为导师方面更加主动，当彼此关系已经如此开放，交流如此密切，就很容易过渡到导师关系。”–
我爱旅行的创意经理Amy Killoran她们善解人意。“大多数女性天生具有同情心、重视关系。这样一来，她们就可以深刻理解推动人和
激励人的因素，清楚如何因人而异地表彰别人。”– CrowePR首席执行官兼创始人Anna Crowe她们是出色的听众。“妇女之所以
成为优秀的领导者，是因为我们花时间倾听而不是立即做出反应。我们欣赏他人及其观点。无论观点对错，我们都会聆听他们，然后再做出决定。我
们倾向于给人们提供其他人不会给的机会。”–职业和领导力教练兼作家乔·豪斯曼（JoHausman），《为之奋斗！妇女的毅力指南》她们
栽培别人。“领导力的关键方面之一是能够帮助团队成员发展自己的技能和优势。培育是女性的天性，在理想情况下可以帮助您周围的人成功。”–
FiG广告营销副总裁Marilyn Heywood Paige她们专注于团队合作。“与我合作过的女性始终表现出激情、热忱、服务他
人并接受服务的能力。我观察到，女性作为领导者要做出大胆而明智的决定，同时要依靠他人成为团队的一员。她们所领导下的环境不那么专制，更
像一个家庭式的合作组织，但领导力扎实。”–Kathrine M. Nohr，诺尔体育风险管理负责人她们擅长同时处理多重任务。“由于
天生会处理多重任务，妇女可以成为优秀的领导者。果断快速地响应同时发生的不同任务或问题的能力是成功领导的关键要素。”–SottoPe
lle 总裁 CarolannTutera她们接受挑战的激发。“我们是受困难激发的富有创造力的问题解决者。克服挑战的愿望推动了我们
完成工作。领导者不会回答“不”。– FlikFlops 创始人Jackie Zlatanovski她们是强有力的沟通者。?“据说沟
通是女性最强的技能之一，而女性领导人则知道如何使用它！无论是与雇主、同事或合伙人进行沟通，开放的沟通流都可以使执行角色和职责变得清
晰。女性企业领导者能够定期、清晰、公开地进行沟通。”–大青蛙总裁 Tina Bacon-DeFrece她们梦想远大。“妇女之所以能
成为优秀的领导者，是因为他们具有天生梦想远大，挑战假设和激发团队精神的能力，而且他们知道如何将宏伟的想法转化为具体的行动和成果。”
–Crosswind Media＆公共关系执行副总裁Angela Dejene她们擅长危机处理。“许多妇女，尤其是妈妈，都是训练有
素的看护者，并且知道如何以同情和耐心应对家庭中的危机情况。当女性领导者处理危机时，无论是与人力资源还是[客户]有关，这些特质都变得
非常相关。”–Alpaytac PR 总裁兼首席执行官 Huma Gruaz她们使工作看起来轻松自如。“我相信女性能够成为杰出的领
导者，因为她们是把不可能变成现实的专家。在顺遂的时候，她们甚至看起来毫不费力。女性是务实、有韧性的人，通常能够优雅地应付棘手的情况
。她们的观点是经过反复的考验和坚韧不拔的毅力而得出的。她们勇敢地看待世界，能够像做复杂的拼图一样把周围的世界拼凑在一起。”–Nes
tiny 创始人兼首席执行官Jody Clower她们不向环境低头。“女性之所以能成为优秀的领导者，是因为环境对于我们成为领导者并不利。当你是处于劣势者，就需要花费额外的精力才能登顶。这就是高层的女性非常强大和有能力的原因。 |
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