仓库管理员年终自我评价仓库管理员年终自我评价「篇一」如何做好自我工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不一样
。现就我的工作——仓管来谈一下自我的体会。1、产品品质的保证工作即必须要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀
仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天
的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每一天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做
出当天的生产安排。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供
给给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了到达
这一点必须要做到以下几个方面:(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料必须要有明确的记录
，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一致，使仓库数据的差异为零;(1)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多
少收回多少，用不完的`应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，并且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，
何处出现差异要找出原因和职责人，这样以后就不会出现数据上的差异。(2)入库要有必须的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印
部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完
全无误的情景下再进行入库工作，并且与仓管一齐核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上
的差异。(3)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居
退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退
货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。5、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工
作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、
何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。6、做好为下道工序崔料
的工作由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有职责有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以
便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。7、做好下属人员的安排工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、
人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。8、做好仓库的整理工作此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，导入ISO9000系统
，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地
方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，
有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要
把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上十分钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事
有人做”，长期坚持，效果自不用说。9、做好与兄弟部门的配合工作任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门研究，争取让自我
所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会
更简便更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更
整洁有序。10、反思工作解决问题持续改善每一天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨日工作中的失误，找出原因，想法改善，以便下次不至重
犯。提出昨日在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也能够说就是一个不断提出问题，解决问题的持
续改善的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改善，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改善，我
们的公司自会蒸蒸日上。时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结
。新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领
导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采
购部经理处审阅，等待公司正式发布。经过那两个多月的实习现在已经能够独立完成仓库操作，并遵守公司各项规章制度。当然也还有一些不足之处
：自己学习的虽然是物流专业，但是对物流还是没有很全的概念，希望在以后的工作时间里可以多积累些经验来弥补自己的不足之处。团队协作能力
也有待增强，对于物流操作系统还只能说是“会”的阶段，有些不足的地方还请主管和老员工多多帮助。需要不断的学习以提高自己。继续不断学习
馒头网的文化和经营理念。同时在本职工作上能关心与献身于尽善尽美的服务，配合同事努力提高效率与工作质量。养成思考与计划的习惯，做好每
件事，做到专业，做到不断的精益求精寻求改善。有句话叫做“学无止境；学到老，做到老”，馒头网就是我的社会大学，能有幸在这样的大学弥补
我学业的不足我很开心，而我也很感谢馒头网给我机会让我为它提供尽善尽美的服务。未来，我深信以我的优点加上坚持不懈的努力，必定得到公司
的认可。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。仓库管理员年终自我评价「篇二」时间如梭，转眼间又跨过一
个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激
发我以新的姿态，去迎接新生活！一、面对现实，接受挑战20××年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时
仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉
重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘
点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责
，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：1、重新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参
考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，
体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！2、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯
各物品流动，认认真真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品
物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点
管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存
，加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下
，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强
与各部门之间的信息交流，整个20××年不良库存下降基本至零。四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的
仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公
司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成
长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能
！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时光！在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关
心是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20x
x年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为
一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了
的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会
做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面向未
来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按
入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验
不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的
材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须
经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一
切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点
清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实
性。4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等
级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用
货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，
严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗
。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。20xx年在完成自己的工作中也存在些不足
失误1、在发货高峰期，有部分材料未能够做到及时入库。2、由于库房空间有限，进出货时期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放，最后
造成盘点材料困难。3、由于人员问题，对销售和转运的材料监管不到位。4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清
醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己
在普通的岗位上发挥自己光和热!仓库管理员年终自我评价「篇三」本人性格稳重，工作踏实，自信，自律；开朗，乐于与人沟通，因此结交了许多
的朋友，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧。能够接受各方面的意见，不怕失败，进行自我总结和提高。对仓库来料入仓，材料在库管理，物料发
放等整个流程都能很好控制，能熟练操作Office，ERP等办公软件。于上述公司有过对ERP操作员进行过多次ERP操作培训，其培训内
容是由本人个人制作。仓库管理员年终自我评价「篇四」Lively and cheerful personality, like re
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