技术工程师年终总结

技术工程师年终总结技术工程师年终总结「篇一」加入公司工作3个多月时间，有很多收获，经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程，这也是一个充
实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现暂新的201xx年已经到来，本人就上年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中，我抱着边工作边
学习的态度进行各项工作，根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累经验，到
目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，
先看图、再多到现场看具体施工，最后不懂的有疑问的向领导救援，如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单
位施工人员处学习，通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于
要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面，平时根据工地现场情况写好监理日记。三、工作体会感受及
不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、
尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大，但是也存在工作经验不足，专业知识欠缺等弱点，这些不足也导致自己
的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展意见
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作
生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的
业务水平。一、项目技术管理（一）国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线
等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等，工作中能够结合项目具体特点和业主要求，确定概预
算编制和施工组织设计原则，能够发现影响投资和工期的关键因素，注重投资分析和施工组织方案比较，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、
连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任
务，按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策，按期、高质量完成了各项生产任务。（二）地铁项目除国铁项目外，本人尚负责
了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作，配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。年度工作业绩及相关情况（可另
加附页）（三）设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作，负责概预算和施工组织设计审查，能够客观公正
、事实求是发现问题、提出咨询意见，咨询深度满足建设单位要求，起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位，负责兰
渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性，亲自担当项目专册，积极配合我院咨询公司开(来源：）展工作，深入现场
进行大临工程和材料供应计划核查，得到了铁道部工管中心领导的赞赏。二、招投标和投资咨询应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、
赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的服务意识，积极工作、主动配合，切实为建设
单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中，积极配合
建设单位梳理投资，本着事实求是、有理有据精神开展工作，解决了建设单位工程投资问题，同时为工经院创造了良好的经济效益。三、整章建制响
应集团公司20xx年初三会有关“长远发展和科学发展”的精神要求，制定了一系列规章制度:（一）考虑到集团公司后续清概项目较多，而工经
院在清理概算方面缺乏一定经验，制定发布《工经院清理概算工作管理办法（试行）》，以指导概算清理工作，提高清理概算文件质量。（二）按照
集团总工程师例会精神，制定发布《工经院勘察设计质量考核计费办法》和《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》，对我院项目专册进行考核
,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩，加大奖惩力度。（三）结合工经专业工作特点，制定发布《工经专业设计、复核试行办法》，进一步规
范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。（四）结合工经专业工作特点，制定发布《工经专业设计、
复核试行办法》，进一步规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。（五）为完善分配制度，促进激
励机制，提高生产效率，放大生产能力，结合工经院的实际情况，制定出台了以“业绩和能力”为主要参考指标的《工经院奖金分配办法》和相应的
《铁路项目工作产值定额》。四、业务建设（一）为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率，组成了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和
雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。（二）为提髙工经专业投资控制水平，组成了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。五
、经营创收在技术管理过程中，以优良的技术服务为核心、指令性铁路项目为依托、“投资咨询、标段概算编制、清理概算编制”三项经营业务为中
心，配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作，合同已签订春节前能付款有6项约266万元，协议已经签订待签的合用有4项约170万元，工作
已经完成待谈判合同约2项约180万元。技术工程师年终总结「篇二」一年来，本人始终坚持服从公司及监理部的分配，吃苦在前、享受在后、尽
职尽责，认真完成公司和总监交给的各项工作，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上独立地解决问题，现将xx年的工作总结如下：1、完
成工作量:本人xx年上半年在xx从事土建监理工作，完成二次结构砌筑、抹灰以及50%外墙保温施工监理工作;xx年6月19日服从公司安
排到达xx项目监理部，至今已完成xx工程。主动深入现场，勤奋敬业，确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完
成部分协调工作，监理例会组织，施工方案等监理资料编制。2、工作质量全面掌握现场工程施工情况，熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求，严
格按照监理合同规定，认真履行监理责任，深入现场事前主动控制及过程控制的方法，依据自己的经验，提出合理化建议，确保工程质量符合规范规
定及设计图纸要求，圆满完成工程项目监理任务，为公司的壮大发展做出的自己力所能及的贡献。3、工作进度、效率严格按公司管理规定，合理组
织安排时间，深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况，在督促施工单位严格按计划完成工程进度外，以饱满的精力及时处理所监理的工作，绝不
拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺利完成。4、工作态度“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求，做到
按时出勤、遵守劳动纪律，服从院、公司及总监的工作安排，主动认真工作，做到不计工作报酬，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系
融洽，为公司的发展尽职尽责。5、工作责任以院和公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力创造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在
做好本职工作同时，主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识，为监理公司的进一步发展培养力量。6、敬业精神在工作中认真学习新的知识
和理论，不断提高自身的业务能力和管理经验，以便于满足公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值。
7、自我激励虽然自己的工作也取得了一定的成绩，成功的经验是值得总结的，同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里
，在业主的支持和施工单位的配合下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作。我有信心，也一定能圆满完成工程监理任务，为公司的发展壮大做出
应有的贡献，为公司的辉煌再添新章。寒风兮兮，雨雪飘洒，时光流逝，转眼又是冰林雪峰的时刻了，一瞬间又渡过了一年。回首这走过的一年，很
荣幸能与各位同事共同进步，共同发展，我也在大家的身上得到不少的知识和经验。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的技术领导者，一
更好地完成各项工程，但要做一名优秀的工程师就不那么简单了。我认为：一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且
在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一技术员需要学习的东西还很多很多。一、思想修养作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必
须具备良好的心理素质，树立正确的事业观，世界观和人生观。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是
的，作为一名技术员，我在工作中无意中会考虑不周出现一些失误，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的
要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想，如何更能好一些，既能达到老板的理想又能完成好工程的质量。二、素质提升在学习中我
认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。如：甲方提出数字不准了，乙方说用的料多啦。
在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书网馆
翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大，
不进则退，补充电不行，不加油不行。不读哪家书，不懂哪家字。个门有个门的学问。养蚕，放羊，开车，管理机械，木工，裁剪，剪纸，装饰，瓦
工，至现在铺路，学得的知识不够用，知识没有止境。干到老学到老，一样不会不算巧，学在必得，急需求用。展望通过这一年的工作，我很幸运又
学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，还有好多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更
好，努力把我领导的队伍，成为一支强有力，过得硬的优秀队伍。技术工程师年终总结「篇三」本人于20xx年5月份入职大都锦城电气工程师以
来已有8个多月，作为一名电气工程师，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，由于此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫
的施工高潮，在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验
，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。结合工程实际开展工作，本着守法、公
正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的方针在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出
一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。1、认真熟悉图纸及学习强弱电方面的技术规范、规程、标准以及政
策规定2、仔细审核本专业图纸，审核施工单位的施工组织设计，对于图纸的错误和设计不合理，及时根据要求出具洽商和技术变更3、参与施工图
纸的会审，审查电气设备是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理，方便使用。4、参与审查施工单位的的施工组织设计及施工方案，审查施工
单位施工技术人员的的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。5、负责强弱电的方案论证，协调沟通与设计单位。6、负责本
专业的材料、设备的现场验收，严格监督施工方的各类电气原件的的质量，坚决杜绝伪劣和三无产品进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调
研、比较。7、到施工现场进行跟班作业，监督旁站，确保各类电气产品的安装质量避免安全事故的发生。8、在各个工序的关键节点召开专题会议
，做到事前控制，将问题消灭到萌芽中，避免了工期的延误。9、充分调动监理的积极性，对于现场发现的问题能够及时联系监理，并通过下发现场
监理通知的形式要求施工单位进行整改，保证了施工质量。10、对施工现场及生活区进行了三次临时用电大排查，并于文字的方式下发至施工及监
理单位，督促施工单位进行整改，消除了安全用电隐患。本人于20xx年5月份入职大都锦城电气工程师以来已有8个多月，作为一名电气工程师
，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，由于此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫的施工高潮，在公司各部门大力支持和
工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施
工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严
格遵循“三控两管一协调”的方针在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人2
0xx年的实际工作客观的做一次总结。1、认真熟悉图纸及学习强弱电方面的技术规范、规程、标准以及政策规定2、仔细审核本专业图纸，审核
施工单位的施工组织设计，对于图纸的错误和设计不合理，及时根据要求出具洽商和技术变更3、参与施工图纸的会审，审查电气设备是否符合该项
工程的要求及电气设计是否合理，方便使用。4、参与审查施工单位的的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工技术人员的的技术素质及施工
力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。5、负责强弱电的方案论证，协调沟通与设计单位。6、负责本专业的材料、设备的现场验收，严格监
督施工方的各类电气原件的的质量，坚决杜绝伪劣和三无产品进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。7、到施工现场进行跟班作
业，监督旁站，确保各类电气产品的安装质量避免安全事故的发生。8、在各个工序的关键节点召开专题会议，做到事前控制，将问题消灭到萌芽中
，避免了工期的延误。9、充分调动监理的积极性，对于现场发现的问题能够及时联系监理，并通过下发现场监理通知的形式要求施工单位进行整改
，保证了施工质量。10、对施工现场及生活区进行了三次临时用电大排查，并于文字的方式下发至施工及监理单位，督促施工单位进行整改，消除
了安全用电隐患。技术工程师年终总结「篇四」本项目总共有五个单体工程，1#、2#、3#、4#楼为住宅楼，均为剪力墙结构，一栋酒店工程
为框架结构。合同造价1。3亿元（包括结构、装修、通风、消防、智能等）。本工程于20xx年10月进场，计划于20xx年3月竣工验收并
交付使用。一年来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工认真贯彻企业精神，牢记司训，坚持质量方针，在各级领导的组织、
协调和指导下，积极开展各项工作，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，截止到20xx年底共完成总工程
量9000万元。现将一年来的工作总结如下：一年来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量
均达到合格要求。（一）抓好项目部建设管理工作1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于20xx年组建了扬中市府都花苑项目部
，并在20xx调整项目班子，积极完善各项规章制度，落实工作职责，发扬企业精神，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计
划、有步骤地进行。2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，
并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。3、做好
工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作
按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整
理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质
保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。（二）加强施工现场管理施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照公司管
理制度，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。现场施工
中，我们重点抓好以下几个方面：1、抓好工程质量控制管理工作。1）建立建全质量体系从开工以来，我部始终坚持质量第一的原则，严把质量关
，项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制，明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责，明
确了各职能部门的质量职责，制定了具体的质量控制措施，明确了执行者和检验者。在施工现场管理中：①、对于重点、难点工程的`施工组织设计
和专项施工方案严格按程序报批，均通过监理工程师审批，并在施工过程中，严格按施工方案执行。②、对于每次进场的各种材料，严格执行材料进
场取样送检制度，并建立了试验台帐。③、在施工现场管理中严格执行施工技术交底制度，且记录齐全，施工人员在施工过程中做好了施工原始记录
。④、对于监理指令中提出的问题及时予以整改并经监理工程师复检验收合格同意后才进行下道工序的施工。⑤、建立了三级自检体系，从项目部到
劳务公司，再到班组，分级检验。2）抓好机械的管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转
，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。选择性能
精良、满足施工需求的机械设备，最大限度提高机械利用率。3）开展专项治理工作工程开工后，项目部编制了工程质量专项治理方案，并成立了专
项治理小组，对小组成员的职能分工进行了明确划分，确保每一项治理工作处于受控状态。根据项目进度情况，编制了专项治理计划以及治理任务。
为提高治理工作质量，各楼号在施工过程中，组织班组之间相互参观学习，加强劳务工人的质量意识。根据司字[20xx]56号文件，增加了“
预留预埋、填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作，项目部积极制定相应方案，并开展治理活动工作。2、认真抓好安全文明施工管理工
作。在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：一是成立安全管
理机构。项目部成立了由项目经理为组长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，
在施工过程中，相互协作，各司其责，层层把好安全关。二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，
并经双方签字认可，先教育后上岗，本年度受教育职工达267人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。
使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。三是制定安全生产方
案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《
酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案，特别是《酒店28m大跨度高大模板专项施
工方案》经过专家论证，一次性通过并收到好评，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作
的特种作业人员，必须经过安全教育培训，身体健康条件必须满足施工作业环境要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“
五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。3、认真抓好合同管理工作。
根据公司合同管理制度，所有劳务供方均采用三费招标，以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场，合同签定前必须经过项目部和公司
领导评审后确定，所有的招标文件及合同文本均建立台账存档，财务部做到了无合同均不予结算和支付。项目部做到诚信待人、树立信誉，开工建设
以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生，达到了和谐发展、互谅互助，精诚合作、实现共赢。4、加强对工程进度的控制。在进
度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出
存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保
施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的情况下积极组织人力、物力、财力，调整施工工
序保证按照原有的工期计划进行组织施工。（三）取得的成绩以及不足和改进措施本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力，也取得了一定成
绩：1六月份为安全生产月，接受了扬中市综合大检查，得到了一致好评；2八月份迎接了镇江市安全文明施工大检查；3九月份完成了1#、2#
楼的主体验收，得到了业主和扬中市质检站的好评；4十月份通过了镇江市文明工地验收；5十月份通过了镇江市优质结构工程验收。但是，还有以
下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因：1对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工
期被动。2管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。3缺少扬中市本地的施工经验。1、项目管理水平有待提高1）质量控制方法手段需要改进质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动劳务公司的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来2）进度控制需要提前谋划20xx年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，进度计划没有做到动态控制与适时调整。3）成本控制过程监督不严过程控制重视不够，特别是过程中的现场签证问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。4）协调管理能力应加强管理协调能力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。2、项目部管理职能应加强1）制度建设及规范化管理推进水平不高，加强项目部标准化管理制度培训工作，对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距。2）监督检查、指导力度需要提高，在施工过程中，管理人员的检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题稿。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。