护士年终工作自我总结

护士年终工作自我总结护士年终工作自我总结「篇一」一学年的时间即将结束从而让我对以往的表现进行了回顾，作为幼儿教师自然明白做好教学工作是多么重
要的事情，所以我在每个学期初都会对教学工作进行部署以便于能够顺利将其完成，由于我在本学年能够认真对待教学工作从而取得了不少教学成果
，简单回顾以后也让我对这一年教学工作中的表现进行了总结。认真履行教师职责并在工作中严格遵守幼儿园的各项规定，我在工作中能够追求思想
进步并牢记园领导对自己的指导，肩负着教导孩子的职责自然明白做好学前教育工作多么重要，如何运用自身的能力来让孩子们掌握基础的理论知识
与重要的生活常识是我需要思考的，所以我对这份工作投入了不少精力并希望孩子们能够从中获得进步，而且我也会认真学习幼教相关的书籍并从中
获得教导孩子们的灵感，随着工作经验的积累也让我的教学水平从中得到了很大提升，重要的是思想上的进步能够让我在教学工作中做到恪守职责。
能够做好教学工作并为孩子们的成长指引正确的方向，为了帮助孩子们探索这个世界并从中养成正能量的价值观念，我能够认真调整自己的教学方式
从而让他们都热爱学习，每次在课堂上都会注重与孩子们之间的互动从而激励他们，以夸奖的形式来让孩子们获得认同感从而在学习方面有了更多的
兴趣，而且我也很重视生活常识的教导并告诉他们应该养成良好习惯，尤其是个人卫生以及文明礼仪方面提出了严格要求并进行了示范，而且在用餐
的时候也会教导孩子们不要挑食以及出现浪费食物的状况，点点滴滴在我看来都是幼教工作中不可忽视的细节。重视孩子们的身体健康以及安全方面
的问题并及时和家长进行沟通，除了学习以外孩子们的健康无疑是教师最为关心的，所以我会注重班级管理工作的展开并对孩子们做好相应的观察，
当发现孩子可能生病的时候则会带到卫生室进行体检，由于预防措施做得不错以及能够及时送至就医导致这一年孩子们的身体状况都很健康。另外我
也会经常和家长进行交流从而让他们了解孩子在幼儿园的表现，得益于家长的支持导致我在幼教工作中有了更多的动力。护士年终工作自我总结「篇
二」护理质量直接关系到患者的生命健康与安全，关系到医院在社会公众中的形象。加强质量管理，不断提高护理服务质量，使患者满意是护理管理
的中心任务，为适应护理工作发展的需要，质控科实行了由质控科护理质控成员、护理部成员、科护士长、病区护士长、病区质控员组成的护理质量
控制路径，使护理质量在科学管理体制上有了明显提高。现总结如下：一、完善了质量控制体系制定护理管理网络，建立质控科护理质控成员、护理
部成员—科护士长—病区护士长及护理骨干为框架的护理管理组织网络，修订并完善各种质控网的工作职责，对每一项工作均设计合理流程，从而最
大限度减少护理差错的发生，保证了护理质量。二、增强质量控制意识护士长作为医院护理系统中最基层的管理者，其质量控制意识、领导艺术、管
理能力及水平等直接影响质量控制环节。通过派一些护理骨干到上级医院进修学习、在院内开展护士长管理培训班，参加医院组织的艾滋病、结核病
知识培训班，同时增派护理管理者及骨干参加院外组织的护理管理培训班，以提高护士长的管理意识和管理能力，提高护理人员整体素质。护士长充
分发挥了以人为本的管理职能，调动护士的主观能动性，自觉地依照标准和制度，对自身行为进行约束和控制，实现了全员参与护理质量控制，增强
了质量控制意识。三、改进和完善了全院各科室质量控制评价标准为使优质护理更深入人心、落实到位，进一步提高我院护理质量，通过结合质控中
存在的问题，对全院各科室的护理质控标准进行进一步修订，特别是将优质护理融入分级护理、病房管理等质控标准中，强调绩效考核的落实，以充
分调动全院护理人员的主观能动性及工作积极性，细化了质控标准，便于质控人员掌控，及时发现一些潜在危险，减少安全隐患。由于关爱门诊工作
性质的特殊性，为提高艾滋病患者的回访率，降低失访率，提高患者的服药依从性，对新上治疗方案的＇患者首次咨询和健康宣教时间、病历收回后
正确录入患者相关资料的时间做了明确规定，并纳入重点质控范围，使其更适合艾滋病患者门诊的咨询管理，利于护理工作的进一步开展和提高质量
。四、规范护理文件书写，强化法制意识严格按照卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院不同病区护理文件书写规范及标准，采取统一全员培训
，使护理人员更加明确护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理质量；完整、客观、规范的护理记录，为举证提供了
法律依据，保护了护患的合法权益。各级护理人员也明确了如何才能书写好护理文件，以达标准要求。五、开展“优质护理”和“三好一满意”，提
高护理满意度随着社会的进步，患者及家属对护理服务要求的进一步提高，以及“优质护理服务”在全院的全面铺开，“三好一满意”的深入开展，
做好患者基础护理、生活护理、健康宣教，提供优质的服务显得极为重要，护理部对全体护理人员进行了总动员，说明开展“优质护理服务”的重要
性和必要性，以服务好、质量好、医德好和群众满意为准则，严格要求自己，鼓励护士长经常督促护理人员深入病房为患者服务，注重与患者的沟通
、交流，质控科也进行相应质量督促及检查，提高了患者对护理工作满意度，减少医疗纠纷的发生。六、加强环节质量控制（1）发挥护士长质量控
制主体作用。护士长的质量管理工作要有计划，对其科室的护理工作进行循环式的自查、自评，做到质控指标人人心中有数，达到全员参与护理质量
控制。同时，护士长要做好几个重要环节的质量管理，控制好高危环节（抢救急危重症患者、使用特殊药物、更换床位、运送重患者检查）、高危人
群（危重患者、年老体弱、新上岗护士）、高危时间（交接班、节假日、中午、夜间工作人员少时），把好患者的入院、治疗、护理、出院重点环节
关，重点检查特殊管道、患者病情相关的安全隐患，做好警示标识及安全防范，确保了护理安全和护理质量的落实。（2）建立、健全护士长夜间查
房制度。制定长期的护士长夜查房机制，护士长夜间查房时，主要督促检查护理人员在岗及岗位责任履行情况、危重患者护理工作落实情况，做到白
天护理质量监控与夜间护理质量控制相结合，使全院护理质控工作形成一个自查、自审、日控、夜查相结合的质控网络20xx年护理部在医院领导
下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作，更新管理模式，创新服务理念，凝聚护理队伍，深入推进各项护理工作。一、提
高服务质量按照三好一满意要求，护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊
全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供应室收送及时，根据上述目标高标准、严要求，力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在5.12开展
服务礼仪知识竞赛，评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。开展优质护理服务满意度
调查，三个病区每月进行一次，护理部每季度进行一次，每次调查有总结有分析，针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见，协调解决。
二、严格护理质量控制，保证护理质量持续改进。针对xx年护理一级质控相对薄弱问题，xx年初护理部及时召开护士长会议，确定xx年护理质
量的目标、任务及发展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结，护理部每月对重点科室进行质控大检
查，并在护士长会议上进行反馈分析，及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反馈，有整改措施，有详实
记录。体现护理质量持续不断改进。（参照标准：整体护理质量检查记录，优质护理服务病房管理质量督导记录，一级护理质量控制改进记录，护理
文书书写标准，各科护理质量考核检查标准，护理核心制度）针对xx年底检查中出现问题，20xx年重点加强责任护士优质护理服务工作质量督
导，病区护士长优质护理服务工作质量督导。三、具体工作抓落实影响护理工作持续改进的突出问题是：1、没有目标计划。2、有目标计划但没有
落实。3、有工作落实却没有详实记录和台账。针对上述问题，xx年护理部真抓实干，要求各护理单元年有计划，月有安排，周有重点，日有记录
，资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。四、监测护理质量相关标准，落实风险防范措施，保证护理安全。重
点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发
症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实，xx年全院无一例上述事件发生。1、建立全院统一的抢救车管理制度，高危药品和备用药品分开存放
，标示清楚。2、建立全院统一的重点环节应急管理制度和风险预案（用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等），并定期进行培训和
演练。3、有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。4、有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。护理部要求护士对护理不良
事件报告制度知晓率达到100%，上报率大于等于90%，对输血反应、输液反应的处理预案知晓率达到100%，手术安全核查率100%，患
者身份识别核查制度落实100%。五、重视护理队伍建设，落实层级培训，提高护士素质。xx年全院进行护理培训4次，理论考核2次，技术考
核2次，内容涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等，人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。护理部要求各
科室每月进行业务学习及培训2次，考核1次，公休座谈会1次。xx年即将过去，对过去工作的总结和分析，是为了在新的20xx年我们的脚步
走的更扎实更稳健，我们的工作目标更清晰，更有的放矢。xx年我们有很多不足，也暴露了很多问题，希望在新的一年里，有意愿的坚强领导，有
全院护士的团结努力，我们的护理工作能跃上一个新的台阶。护士年终工作自我总结「篇三」我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下，全科
护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规
范化，护理质量稳步提高，现将一年的工作总结如下：一、临床护理质量每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。严格执行查对
制度，落实率100%，急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%，加强药品的
安全管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率98%，落实住院患者基础护理服务项目，认真执行分级护理制度
，基础护理合格率97%，一级护理合格率95%、护理记录做到及时、真实、准确。护理文书书写合格率95%，为病人提供专科疾病健康教育，
健康教育覆盖率100%，知晓率90%，发生护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。认真落实各项护理，确保全年住院患者无护
理并发症发生（院前压疮除外）。加强安全管理，全年无大的护理差错发生。二、院感工作严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，护士长及院
感质控护士定期自查。严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。严格执行《医务人员手
卫生规范》，掌握正确的洗手方法。无菌物品合格率100%，严格执行安全注射制度，做到一人一针一管。积极主动接受院感知识培训。三、培训
学习每月开展专科知识培训，护士在科内组织开展护理技术操作培训。每月开展护理核心制度培训，护理人员知晓率100%，在岗护理人员参加全
员理论考核每年4次，考试合格率100%，参加护理部组织的全院护理操作考核，达标率100%，每月组织疾病护理查房、业务学习各一次。组
织开展应急预案培训。组织开展专科急救技能培训，护理人员技术操作合格率95%。四、优质护理服务进一步改革护理工作模式，落实分组责任制
整体护理。注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分体现对病人的连续观察。制定科学有效的绩效考核制度，与护理质量、患者满意度、护理难度
及技术要求挂钩，充分调动护士工作的积极性，使护士对工作满意度96%，护士长每天对科室危重病人进行评估，检查护士掌握所负责病人的诊疗
护理信息，督促开展健康教育、康复指导和心理护理。不断提高患者满意度，满意度达96、5%，全年无护理纠纷、投诉。五、存在的问题护理人
员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。护理质量仍需进一步提高。个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动
的现象。健康宣教亟待加强。优质护理服务需进一步深化。今年的时间过得是很快的，已经到了要为这一年的工作做一个总结的时候了。回顾自己这
一年在工作的表现，我自己是不太满意的，我认为自己在这一年中是满意做到最好的，这说明我是没有把自己的精力都放在工作上的，所以之后自己
要更加的认真才行了。不久之后新一年的工作就要开始了，在这之前自己要为我今年的工作做一个总结，找出自己在这一年中表现得不好的地方。一
、工作表现自己在这一年的工作还是会有分心的情况出现，所以这也导致我在这一年中是出现了很多不应该的差错的，虽然对工作并没有造成很大的
影响，但我作为一名护士是要对患者负责的，必须要认真的对待自己的工作。所以这一年我觉得自己的表现不是很好的，在工作中没有很用心，在这
一点上我是需要向其它的同事们学习的。虽然这一年的工作自己是完成了的，但是也是有很多的地方是没有做好的，在之后是需要继续的努力的。二
、不足之处这一年在工作中是暴露出了我的很多的问题的，我觉得自己之后应该要去补足自己身上的这些不好的地方的，如果在发现问题之后不去解
决的话是一定会让我在工作中出现更大的`问题的。我对待工作的态度也不是那么的认真的，在明年的工作自己一定要让自己一直都保持着一个好的
工作态度，用心的去完成自己每一天的工作。若是我在工作中犯错了并且没有及时发现的话影响是非常的大的，所以我是一定要保证自己在工作中不会出现很严重的错误的。三、明年计划明年为了提高自己的工作能力，让自己在工作上能够有更好的表现，我想做好明年的一个计划：1、参加院里组织的护士的培训。明年院里会组织几次培训，自己一定要参加并且要认真的去学，让自己在明年能够有进步。2、多向护士长学习。护士长跟我们相比她的工作能力是会好很多的，所以我应该要把护士长当做是我的榜样，多向她学习，多去看她是怎么完成自己的工作的，学习一些工作上的技能。3、多看一些护理方面的书籍，比如说怎么更好的跟患者沟通，怎么安抚好患者的情绪这些方面的书籍，让自己能够更好的去处理和维护跟患者之间的关系。明年自己是一定要改变的，不要再像今年一样用这样的状态去工作了，明年一定要更加的认真才行。