目的
为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形势的稳定，杜绝各类事故的发生,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3.定义
“三违”行为是指现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为。
4.职责
4.1 安全职业卫生管理员重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；
4.2 安全职业卫生管理员和各部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。
5.管理要求
5.1 “三违”行为种类的辨识
“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
5.1.1 违章操作：就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。
5.1.2 违章指挥：确切的讲就是领导意志办事，夜郎自大，随心所欲指挥，也称瞎指挥，它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际，不调查研究，尽凭个人的主观意愿的武断指挥。
5.1.3 违反劳动纪律：劳动纪律是企业在生产经营过程中，制定了企业的行政行规和管理制度，有若干个条款和章程，它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。违反劳动纪律，就是不遵守企业所制定的规章制度、法则和操作规程，按行为者意愿行事的行为。
5.2 “三违”行为的查处内容：
5.2.1 管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；
5.2.2 关键生产岗位或工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；
5.2.3 检查生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和安全操作规程。
5.3 “三违”行为的控制：
5.3.1 公司安全生产管理领导小组每季度要组织1次对“三违”行为进行安全检查（厂级安全检查），安全职业卫生管理员每月不少于1次，各部门每月自查不少于1次。在检查时应认真填写【“三违”检查表】。
5.3.2 在检查中发现有“三违”行为，应及时对责任人给予教育并立即纠正：
⑴管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。
⑵安全职业卫生管理员每季度对“三违”人员进行一次统计，并组织其进行相关安全培训。
5.3.3 对拒不改正的行为和责任人下达【安全隐患整改/处罚通知单】并按公司安全考核办法执行。
5.3.4 考核
⑴安全职业卫生管理员和各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，根据公司奖惩制度进行考核，与绩效工资挂钩考核。
⑵各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映给安全职业卫生管理员进行处罚。
⑶安全职业卫生管理员对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改，并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。
⑷作业人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。
⑸一年内个人累计出现3次以上“三违”行为，根据情节轻重考虑待岗学习，由安全职业卫生管理员重新培训并考核后上岗。
⑹因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，对责任人加倍罚款。
⑺各部门累计10次以上“三违”行为，当年不得参加安全先进评选。
⑻鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
⑼鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件下优先参与先进评选。
6.记录
6.1 “三违”检查表
编制 审核 批准
文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 标 题 “三违”行为管理制度 页 码 编 号： 2/2
|
|
