工程招采组负责人基本资料岗位名称工程招采组负责人岗位编号所属单位所属部门岗位编制直接上级直接下级职位关系（图示）内部沟通关系二局股份成本管理
部公司本部各部门成熟型项目公司成本部成长型项目公司成本部外部沟通关系施工单位、政府部门岗位目标负责公司工程招采小组的日常管理工作。
岗位业务职责职责概述工作职责权限组织经办协助审核工程采购标准管理建立和推行公司工程采购管理标准体系（采购界面、采购模式、招标标准化
文件、制度流程等），并持续完善。√组织建立、完善并推行公司工程类供方库、入库标准/范围和统一评价标准等。√负责对项目公司工程类招标
团队进行技术标准、管理标准和工作流程的培训，并监督其执行。√采购策划及采购实施审核项目公司提出的采购分判方式及工程类采购计划。√审
核项目公司工程施工、监理的招标、定标工作。√负责公司层面招标采购的工作总结，及时总结经验教训，并予以归纳形成优化标准，改进后续招标
采购工作。√任职条件岗位知识学历要求□高中、中专 □大专 ■大学本科 □硕士研究生及以上专业要求工程管理类相关专业工作经验要求
工作经验 □1年以下 □1～2年 □2～4年 ■4～7年 □7年以上行业经验 □1年以下 □1～2年 ■2～4年
□4～7年 □7年以上同职经验 □1年以下 □1～2年 ■2～4年 □4～7年 □7年以上岗位技能上岗资格证书要求■
不要求 □要求： 专业职称要求■不要求 □要求： 专业技能描述熟悉房地产开发企业主要业务流程，熟悉房地产采购管理流程和招标流
程，具备工程合同管理及招投标工作经验。具备较强的管理协调能力和沟通能力，较强的分析、解决问题能力。为人正直严谨、客观公正，办事踏实
、耐心、仔细。胜任素质有服务意识和团队精神；有责任心和敬业精神；有创新精神。管理技能要求计划 □不要求 □一般
■较强 □强 □很强组织 □不要求 □一般 ■较强 □强 □很强领导 □
不要求 □一般 ■较强 □强 □很强控制 □不要求 □一般 ■较强 □强 □很
强决策 □不要求 ■一般 □较强 □强 □很强三条红线工程招标中徇私舞弊、谋取私利。瞒报、漏报项目
工程招标中存在的问题。违规拆分工程合同避免招标。八个注意严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。遵循项目成本管理要求，严格按照目
标成本进行工程招投标。维护企业良好社会形象。协助做好成本后评估工作。组织建立、完善并推行公司工程类供方库、入库标准/范围和统一评价
标准等。严格按照公司流程开展工程采购分判、编制采购计划。严格按照公司流程进行工程招标工作。做好工程类供方库的建设及管理。实现目标基
本路线策划先行，注重采购分判及采购计划的编制。流程规范，招议标中关注流程的规范性，杜绝腐败。 关注供方库，注重供方库的建设与管理。
产品列表工程供应商选择系列表单。 本人签字确认 年 月 日 单位盖章确认 年 月 日 |
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