节能减排管理办法为加强节能减排管理，提高能源利用效率，建立资源节约型和环境友好性企业，贯彻落实国家、公司节能减排工作要求，项目部成立节能减排
工作领导小组，组织领导项目节能减排总体工作。项目经理任组长，项目书记任副组长，财务、工程、物资、机电、合同、安质、综合等相关部门负
责人、各分公司站队负责人任组员。领导小组设节能减排工作办公室，具体负责项目节能减排日常工作，办公室设在物资部。第一条 节能减排工
作领导小组的职责：1.负责统筹、协调项目节能减排工作，贯彻执行国家、地方、行业主管部门（集团公司）的有关节能方针政策、法规、标准。
2.制定项目节能减排规划、管理实施细则、节能目标。3.制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。4.落实公司年度各类能源消耗指
标和节能减排指标。第二条 各部门节能减排工作职责（一）节能减排办公室职责：1.贯彻节能减排工作领导小组的决定。2.选用节能机械设
备，禁止高耗能、高污染设备进场；3.负责能源消耗的汇总统计和分析工作并报送能源统计报表；4.建立节能减排统计台帐。5.负责废旧施工
材料的处理工作；（二）综合办公室1.宣传国家、公司节能减排方针、政策。增强员工的节能减排意识。2.负责选用节能、环保办公设备。3.
选用节能、环保的宣传材料。（三）工程部1.负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流
活动；组织实施年度节能减排技改计划以及组织相关科研课题的申报。2.组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，总结
交流节能减排技术和经验。（四）安质部1.负责向地方管理机构申报项目施工中废气、废水、固体废弃物及施工噪音的排放许可及过程评估组织。
2.负责对施工中废气、废水、固体废弃物及施工噪音的排放监测并建立监测台账；（五）财务部负责各项费用的预算并落实安排节能减排专项资金
。第三条 节能减排标准化工地建设1.项目部通过在架子队现场开展节能减排目标管理、制度建设，实施节能减排责任制，制定有效措施，实现
资源能源的节约及综合利用，达到节能降耗、降本增效的目的。2.现场应规范有序。施工现场有关节能减排的图、牌内容详实；做到现场材料管理
得当，限额领料和回收再利用；施工机械选型合理，能源消耗合理可控、利用效率较高；施工用水电等管线科学布置，场地道路和临时设施布设合理
；现场采用节水、节电措施，水资源得以循环利用；施工现场排放的废气、废水、废碴、噪音等采取了有效控制措施，生态环境受到保护等。3.架
子队按月编制《作业队能耗统计表》并上报项目物资部，项目物资部审核后，按季汇总并编制《项目部能耗统计表》，每季度末报送物资分公司。第
四条 本办法自公布之日起生效，由项目部节能减排办公室负责解释。 |
|
