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商业计划书撰写技巧
2023-03-16 | 阅:  转:  |  分享 
  
商业计划书编写与路演技巧

双创大赛:活动、制度、平台、载体

商业计划书项目呈现逻辑

? 商业计划书 (Business Plan),

是融资方为了吸引 投资者 , 全

方位展示自己企业或项目的商

业蓝图,以 供投资者分析决策

的报告

? 投资者感兴趣 的重要信息: “321”

“3”

“2”

“1”

? WHY? 行业背景及市场机会?

? WHAT? 做什么?

? WHO? 谁去做?

? HOW? 如何做?

? HOW MUCH? 财务分析与融资计划 ?

能不能赚钱?

材料准备 ——创业项目形成过程

1 发现痛点 2 组建团队 3 寻找方案 5 锁定客户4 确定产品

6 描绘场景7 实践验证8 财务分析9 风险控制10 发展规划

社会调查、社会实践 专业背景、创业意识、

创业素质、价值观念

头脑风暴 性别、年龄、收入、

学历、地域、身份

描述场景、

场景特征

调研、迭代

投入、支出、

收入

分析、对策产品、营收、占有率、

团队、品牌、产权

需求验证、产品验证

市场验证、运营验证

材料准备 ——评委视角看 PPT准备

封面

? 项目名称

? 关键词

? 参赛组别

? 参赛省份

? 所属高校

? 联系方式

第一部分

? 行业背景

? 市场趋势

? 市场容量

? 行业痛点

? 机遇

第二部分 第三部分

? 项目进展

? 关键数据

? 经营状况

? 社会影响

第四部分

? 主创团队

? 专家团队

? 股权分配

? 财务预测

? 融资计划

第五部分

? 发展规划

封底

? 愿景

? 情怀

? 解决方案

? 产品服务

? 目标客户

? 创新性

? 竞品分析

我敢闯,我会创! ——行动中的智慧

社会 调查 试点运营试验论证 行动 成果

双创大赛:活动、制度、平台、载体

撰写高质量参赛商业计划书

点击此处添加标题

PPT版商业计划书01

WORD版商业计划书02

一分钟视频03

辅助材料04

比赛道具

路演人

后勤保障

答辩准备

宣传工作

路演稿

项目硬件部分 项目软件部分

“互联网 +”创业大赛所需的核心材料

网评版商业计划书

?用途:

网上评审(校赛、省赛、决赛)

?内容包含:

包括 WORD版本和 PPT版本商业计划书

路演版商业计划书

?用途:

路演答辩

(校赛、省赛、决赛

在校赛中不同学校有不同要求,有的学校不要求

校赛答辩)

?内容包含:

包括 PPT版本商业计划书

WORD版商业计划书与 PPT版商业计划书

WORD版 ( PDF) 商业计划书 PPT版商业计划书

规格 50-70页 15-30页

撰写特点

内容 详细 ( 细节展示 )

具有 逻辑性

内容 精炼 ( 突出重点 )

注意版面和风格设计

语言风格 书面化 、 流畅易懂 精简 、 引人注目

材料提交 网评时提交 网评和路演时提交

WORD版商业计划书

?撰写要点:结构 逻辑性

?撰写误区:模板照抄、思路混乱

?撰写技巧:构思:梳理项目、 充分了解 项目特点、优劣势

形成系统性框架结构:把项目全貌展现出来

内容填充

细节完善

PPT版商业计划书

?页面结构:页面小标题(逻辑性、总结性)、项目 LOGO、页面区域划分

?语言风格: 精炼、重点突出

Tips:

使用短语、短句

善于使用图表

重点字句标记

句式变换,倒装句,疑问句等

?版式设计:色彩搭配、效果和动画使用、字体字号、图形使用等

P1:封面

P2:项目概述

P3:市场分析 ---为什么做

P4:产品与服务说明 ---做什么

P5:商业模式 ---怎么做

P6:创业团队与资源 ---为什么我们做

P7:竞品与风险分析 ---为什么能做好

P8:战略规划 ---我们的目标

P9:进展与需求 ---如何做得更好

商业计划书构件

商业计划书封面

项目名称 +一句话描述

例: NOLO VR——5G时代全球移动 VR的领航者

夕阳再晨 ——全国最大的青年社区治理公益组织

参赛组别 参赛省份 所属高校

Tips:

1、项?名称不要直接?公司名字(尤其是对于尚未成?公司的项?)

2、“一句话描述”可以写项目的“定位”(出发点)或“独特的项目理念或主张”。

例 ( 1)行业 /项目功能 +领航者、引领者、开拓者、先行者、颠覆者、破壁者、开拓者等

全球领先 VR解决方案开拓者

智能骨科手术导航引领者

( 2)形容词(项目亮点) +项目功能

全球领先的新一代超高精密超硬刀具制造商

( 3) 一句话口号

荒地变金山,艾草助增收

中国草变致富宝

项目名称 赛道

天地一体 智能无人机不间断巡检系统 主赛道

安全可理解 的第三代人工智能算法平台 主赛道

圣威特 -全球领先 VR解决方案 开拓者 主赛道

牵星医航:智能骨科手术导航 引领者 主赛道

NOLO VR—— 5G时代全球移动 VR的 领航者 主赛道

夕阳再晨 —— 全国最大的 青年社区治理公益组织 红旅赛道

“光明影院” 无障碍 电影制作与传播项目 红旅赛道

第五届大赛北京市获奖项目题目

案例

案例

商业计划书正文 ——WHY

第一部分 Why-天时、地利、人和

行业与市场分析( 10%-20%)

要解决的问题是什么?为什么要开展该项目?

1、行业分析。通过对行业的调研形成对行业整体现状的清晰透视,在此基础

上发现行业中存在的空白之处也就是行业痛点进行深入挖掘,找到项目的发展

方向

2、市场分析。通过对市场规模和市场结构的调查,评估项目在未来的市场潜

力,细分客市场,找到目标客户群

3、行业和市场所带来的客观优势。不同的行业和市场是可能存在外界所带来

的客观优势的,比如资源优势、政策优势等,行业和市场的这些客观优势也将

会成为项目未来发展的支撑力

行业分析

该行业在中国的总体发展状况

该行业在中国发展的比较成熟 ? 还

是正在飞速发展中或者刚刚起步 ?

产品目前应用领域以及在未来的应

用前景如何 ? 政策是否向好 ?

该行业的痛点

与其他国家比是否依然落后 ? 在哪

方面落后 ( 技术 、 运营 、 资源 /材料

限制 、 政策限制 、 商业模式等 ) ?

行业中是否存在较大的发展空间 ?

市场分析

该行业的市场规模 市场规模是否够大 ? 产品在未来的市场需求量如何 ?

该行业的市场结构 不同市场 ( 用户群体 ) 的用户比例 ?

行业与市场所带来

的客观优势 历史优势 ? 地域优势 ? 政策优势 ? 自然环境优势 ? 生产力优势 ?

商业计划书正文 ——行业与市场分析

案例

节选自第四届大赛主赛道金奖亚军项目 《 人工智能影视制作 ——聚力维度 》 ——北京邮电大学

行业背景:影视付费在未来趋

势向好,在未来具有较大的市

场潜力,并能够带来较大的市

场规模

行业痛点:手工作坊式的制作模式

耗费劳动力

商业计划书正文 ——WHAT

第一部分 What-讲清楚要做什么

产品与服务介绍( 20%-30%)

讲清楚 项目提供什么样的产品或者服务,能解决什么痛点

这一部分应该展现出这个项目的核心优势和竞争力,抓住评委的眼

球,因此在对本部分进行介绍时一定要详略得当,条理清晰,重点突出。

可利用图表或逻辑图帮助梳理

商业计划书正文 ——产品与服务介绍

产品和

服务定位

以服务为主吸引用户 ? 以产品的核心竞争力吸引客户 ? 公益项目 ? 以盈利为主 ? 面向青少

年 ? 面向老人 ? 面向职场人员 ?

客户价值 客户需要 、 是否满足客户需求 、 客户未来的诉求 、 能够在未来为客户提供的价值

竞品分析 产品与服务介绍

同行业其他产

品和服务进行

比较优势所在

( 横向比较 )

同过去投产的

最高水平产品

或过去最顶尖

的服务进行比

较优势所在

( 纵向比较 )

产品技术 产品使用技术的突破性 、 创新性 、 实用性 、

产品功能 产品功能是否改进 、 使用感如何 、 产品功能的具体参数

产品材料 产品使用什么样的材料 、 材料是否有所改进

产品研究 是否有属于自己的知识产权 ( 专利 、 专利数量等 ) 、 是否具有优势 、 论文发表状况 、 是否具有影响力

产品应用 产品目前能投投入使用的领域 、 未来能够开发的使用领域

产品价格 技术创新 、 产品升级是否推动产品价格降低 、 人们对产品的是否有足够的消费能力

生产模式 产品生产模式是否改进 、 效率是否提高

产品附加服务 是否有附加服务 、 以什么样的形式提供服务 、 提供服务的质量如何 、 服务是否具有优势 、 哪方面的优势

产品和服务优势 产品和服务是否具有核心竞争力 、 优势体现在哪里 、 是否可以进一步夸大优势 、 如何进一步扩大优势

产品与服务

发展计划

是否对产品和服务的进一步发展有详细的计划 ( 比如产品的换代升级等 ) 、 战略性计划还

是战术性计划 、 具体计划是什么 、 准备如何执行

案例

节选自第四届主赛道金奖亚军项目 《 罗华新材料:全球激光荧光陶瓷的领航者 》 ——厦门大学

产品技术:“独创、首家“,

突出产品的创新性和突破性。

“世界首款 8k液晶电视”突

出产品的实用性。

产品优势:该项目产品是“世界

首创”,是项目的亮点。同时通

过与竞品德国的欧司朗产品进行

对横向比较突出该产品优势。

案例

具体产品介绍(功能、应

用场景)

以表格数据的方式给出在不同

应用场景下该产品使用前后的

对比,突出该产品优势。

案例

从价格、利润、性能参数

各方面与行业内佼佼者进

行比对,进一步突出项目

优势

案例

四大体系,讲清楚了项

目在究竟在干什么 谁来教







案例

节选自第五届大赛红旅赛道金奖项目 《《 夕

阳再晨 ——全国最大的青年社会助老公益

组织 》 ——北京邮电大学

教什么

怎么管理

商业计划书正文 ——HOW

第三部分 How-怎们做,如何发展

商业模式、运营状况、发展规划、社会效益( 60%-70%)

如何经营和规划项目,使项目获得好的发展前景?

1、商业模式与运营。讲清楚项目是如何运转并获得盈利的以及当前的运营状况。

运用逻辑框图的形式来表达更清晰,有助于理解

2、发展规划。表达出企业的可持续发展性和发展潜力,为投资者提供一个发展

愿景的同时也是企业发展的未来目标

3.社会效益。描述对社会产生的影响和价值。要呈现出以何种形式进行体现出对

社会产生的影响和社会价值。对于不同的赛道,其项目特点与目的是不同的,因

此在社会影响与社会效益的呈现上也应有所不同

Tips:商业模式与运营状况可以合并在一起展现

商业计划书正文 ——商业模式与运营

商业模式

合作伙伴与分销渠道:合作伙伴有哪些;线上、线下销售或者混合方式

目标客户:市场细分 差异化策略

盈利方式:直接生产与销售;直接提供服务;提供第三方平台收取服务费用

运营状况

项目发展规模:生产线以及生产设备的建设情况、客户量、订单量、业务分布范围等

项目效果:客户反馈、用户口碑、数据支撑

盈利状况:收入状况、收入增长率等

案例 ——商业模式

节选自第四届大赛主赛道金奖项目 《 趣弹音乐 ——轻乐器在线教育服务平台 》 ——广西师范大学

流程图表示商业模式

线上经营,获取盈利,

收入投入内容优化,

从而达到良性循环

案例 ——商业模式与运营























案例 ——商业模式与运营

节选自第五届大赛主赛道金奖项目 《 NOLO

VR——5G时代全球移动 VR的领航者 》 ——北京

邮电大学(最具商业价值奖)

分销渠道:线上和线下销售相结合

运营现状:收入呈爆发式增长

案例 ——运营状况

节选自第四届红旅赛道金奖项目 《 我知盘中餐:大数据精准助农新平台 》 ——厦门大学

运用数据说明当前的运

营状况:规模大、收入

可观、分布范围广

商业计划书正文 ——发展计划

发展计划

产品和服务计划

1. 在未来产品和服务的销售数量

2. 在未来产品和数量销售的增长率

3. 企业发展规模

4. 产品和服务更新换代计划

融资计划

1. 融资需求

2. 融资数量

3. 融资轮次

投资计划 1. 投资领域

2. 投资的预期收益

发展计划中应该包括三个方面,一是产品和服务计划;二是企业的融资计划;三是企业的

投资计划。

案例 ——发展计划

节选自第四届大赛主赛

道金奖项目 《 情系民生

热豆腐 ——壹明唐现做

现卖豆制品 》 ——常州

轻工职业技术学院





























融资需求

商业计划书正文 ——社会效益与社会影响

?评分标准中的重要一项

高教主赛道:

?社会关注度(媒体报道、政府、社会机构关注等)

?社会荣誉(社会奖项等)

红旅赛道:

社会问题的解决程度

案例 ——主赛道

节选自第五届大赛主赛道金奖冠军项目 《 交叉双旋翼复合推力尾桨无人直升机 》 ——清华大学

受到政府领导、社会多

方机构关注

案例 ——红旅赛道

节选自第四届大赛红旅赛道金奖项目 《 金刚模高端热作模具 ——改善农村生态、带动农村在就业 》 ——西安交通大学

解决的社会问题:乡

村振兴、带动就业

商业计划书正文 ——WHO

第四部分 Who-谁来做

团队介绍( 10%)

展现出色的团队成员和优势

包括项目创始人及领导团队、项目技术团队和项目管理运营团队。一个项目

的从开始发展到成熟不是一个人的单打独斗,而是一个团队协作和配合的结果。

在介绍团队时,不仅要体现出团队的完整性,而且要体现出团队成员的能力。

因此要对每一位重要成员进行详尽的介绍,尽可能地展现出一支令人信任的强

大的团队

商业计划书正文 ——团队介绍

?团队历史

?团队成员 :包括企业核心成员和专家顾问

介绍内容包括成员基本信息(姓名、职务、专业、学校、学历、曾任职) +详细简历

(能够展现能力的过往经历及其获奖、专利等)

?企业核心团队

创始人

( CEO)

CTO(技术

部门)

CMO(营

销部门)

COO(运

营部门)

?专家顾问

?团队的核心竞争优势

商业计划书正文 ——团队介绍

节选自第五届大赛主赛道金奖项目 《 起“ 智”时代 ——国内最先进的起重机自动控制及安全监测系统 》 ——南开大学

核心成员 CEO、 CTO、 CMO、 CFO

团队成员中 6人为博士

拥有能力强的专家顾问

商业计划书正文 ——HOW MUCH

第五部分 How much

财务状况( 10%)

1、现财务状况:财务报表的呈现(损益表、现金流量、资产负债表)

2、财务预测(三年内):收入预测

成本预测

节选自第四届大赛主赛道金奖项目 《 中云智车 ——未来商用无人车行业定义者 》 ——北京理工大学

商业计划书正文 ——财务分析

三年内的销售收入预测

商业计划书结束语

一句话口号,首尾呼应,再次点题

夕阳再晨 邦巍科技

三、 WORD版商业计划书写作要点

结构

封 面

执行摘要

附 录































































场开门见山,直入主题观点客观,切合实际

通俗易懂,严谨周密

前后一致,目标明确





















重点突出,简明扼要

详实准确

项目视频制作优化与建议

用途:校赛、省赛、国赛中提供

作用:评委能够通过小视频快速了解项目及项目产品

时长: 1-3分钟

制作要点:立体、具有 视觉冲击力 ;可参考影视作品制作

制作误区:简单照片罗列;毫无新意和设计感

视频制作

案例 ——新技术

NOLO VR

新技术: 5G背景下颠覆式

VR交互技术

视频主要内容:技术所带

来的优势,让从未发生变

成皆有可能

案例 ——新产品

交叉双旋翼复合推力尾桨无人

直升机

新产品:世界首架交叉双旋翼

加推力尾桨无人直升机

视频主要内容:打破国外垄断,

填补国内空白;盈利性强

案例 ——社会效益与社会影响(红旅赛道)

金刚模高端热作模具

社会效益与社会影响:带

动就业、乡村振兴

视频主要内容:

乡村痛点 ——民工大量失

业,乡村经济凋敝;

抓住痛点,带动家乡进行

模具更新换代;

工艺高超得到支持;

带领乡村走向振兴

1.突出一个亮点

2.建议配字幕

3.需要将演示视频与 PPT等其他资料的定位区别开,内容要有差异。

应充分发挥视频的特点,重点演示 PPT等?档无法展示或不便展示的

内容或场景。不要浪费这宝贵的 1分钟

4.多参考广告视频的叙事结构和手法

视频优化的几点建议

演讲稿撰写

用途:校赛、省赛、国赛答辩演讲稿

作用:多看多读多背,为答辩增加胜算

撰写要领:每句话一定要对应到每一页 PPT中,具有内容针对性;

不断修改和完善

误区:认为演讲照着 PPT即兴发挥即可因此不撰写演讲稿;演讲稿

与 PPT内容跑偏无法突出重点

演讲稿书写

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(本文系洛工客首藏)