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段传敏:高端品牌建设的20条军规
2023-03-20 | 阅:  转:  |  分享 
  
高端品牌实验室是如何炼成的市场下沉这个词儿还没热到沸点,消费降级的氛围却已天凝地闭。猫眼观瞧,一边是消费降级信心低迷,一边是消费升级大势趋高
,两条貌似截然相反的价值线,就这么纠结缠绕。当脱口秀邱瑞在玩3.9元拖鞋梗的时候,戴森吹风机慕思床垫钟薛高等却一路飙高……Mr.M
arket从品牌市场的专业认知上看,品牌商品供应链的丰富度,足够满足消费群的代际差异和圈层差异,这意味着品牌体系建构,已经从进化改
良阶段,全面进入市场成熟阶段。品牌市场成熟的标志,包含品牌体系的建构条线稳定、消费群体的价值贡献稳定、市场达成的路径方法稳定等等。
恰因成熟稳定、方可循途守辙,若能砥志研思、则能一树百获。——段传敏便是多年专注品牌,如此建树颇丰的专家。老段的新书《高端品牌是如何
炼成的》成了经管畅销书,作为一个自诩“营销痴客,财经暖男”的财经作家而言,还著有《苏宁:连锁的力量》、《尚品宅配凭什么》、《定制—
—维意如何PK宜家》、《企业教练 领导力革命》、《颠覆创新》、《韧者行远》、《中国家电巨子访谈录》、《科龙革命500天》、《创模式
》、《向上攀登》、《商业向善》等十多部财经管理书籍。品牌建设、企业战略等均在其专长领域,新书着力解析高端品牌,自是手到擒来。但,在
此,我并不想谈其专业影响力,更愿意谈其亲和力。老段是那种从来不端着的实诚人,多年来南欢北聚,我从来都是坐他对面,看着这个笑眯眯的老
兄,一方面觉得老段太稳,一家家的研究一本本的写、一场场的互动一个个的交,就那么真诚的我有即你有、从不算得失;另一方面又觉得老段太亏
,他要是走财经作家舞台秀的路线,内外大势忽悠一番收割企业家,比内谁谁谁有料多了,但他宁可“来一段”也不“割一茬”,简直是业界清流和
良心作家啊然而老段不久前开始发挥感召力——做起了高端品牌实验室,各路企业家、品牌大咖等接连而至,慕思总裁姚吉庆、华耐家居文军、甲乙
品牌徐章烨、四季沐歌高峰等纷纷出任高端品牌实验室的智库专家。与其说高端品牌的国造时代到来,还不如说老段品聚各路英雄、扛鼎高端品牌。
好的时代让人热血沸腾,好的品牌令人满心期待。炼金老段,款款而来。——老猫(司新颖)以下为嘉宾分享PPT? 全本猫班内部特供今年3月
份,机械工业出版社出版了我的新书《高端品牌是如何炼成的》,一直以来研究奢侈品的书很多,但研究高端品牌的视角很少,据出版社说这本书是
填补了一项空白。最初在定名字的时候出版社建议叫“品牌法则”,但我依然坚持叫“高端品牌”。我认为越是细分的领域,越具有小众色彩,也就
拥有更强的能量;反而越想要讨好广泛的大众,越不具有吸引力。今天要讲的话题-高端品牌建设的20条军规,对应的就是书里的“看清全球高端
品牌背后的六大法则”。我从书里抽离出20条核心观点形成所谓的“20条军规”,拆解成故事、感性、个性、产品、体验、品牌六个结构化模块
,希望对大家建设高端品牌有一定的启发和借鉴意义。以上就是我今天分享的全部内容,我试图把对大家有益的观点结构化的整理出来,也希望《高
端品牌是如何炼成的》这本书能够对有志于打造品牌,尤其是高端品牌的伙伴们有一些方法和思路上的借鉴作用。我会持续的在高端品牌领域展开研
究,未来也会推出相关的研究成果。同时,也欢迎各位成为高端品牌建设的从务人,谢谢大家!Mr.Market学习笔记随着段老师的分享渐入
佳境,我觉得拆解而成的《高端品牌建设的20条军规》并不是在一系列概念方法论,而是关于一份建设高端品牌的说明书。高端品牌距离我们并不
远,像慕思床垫、钟薛高、茅台以及精酿啤酒、高端牛奶等高端品牌,已经慢慢走入我们的生活中。我们应该如何使用这套体系,来操盘自己所在公
司的品牌,甚至自己的职场呢?1、Marketer操盘指南高端品牌不是此前的奢侈品品牌,那些如海市蜃楼一般离我们太远。但高端品牌,尤
其是近年涌现的本土国造,已经成长为殿堂级的品牌,并拥有各自的消费圈层。作为Marketer,我们在操盘品牌的时候,需要有前瞻性的眼
光,20条军规也是这样的操盘指南。2、以方法创造路径如果我们停留在平台不大、品牌弱小、预算不足、领导认知不够等问题,那么将止步不前
,品牌市场将维持“冻龄”就已经不错了,遑论去建设高端品牌呢?而段老师讲述的故事,特别是慕思姚总的创业故事,我们发现,其实不怕出现问
题,而是找不到解决方法,以方法创造路径、以路径达成结果。在品牌人格、品牌文化、产品品质、运营体系等方面,方式方法各有不同,达成路径
殊途同归。3、结构化的支撑线在高端品牌的建设中,遵循法则、依据军规,与此更重要的是,要找到适合自己品牌的支撑线。段老师特别提到,品
牌定位法已经难以适应当下市场环境,这其实与我们的判断一致:就是品牌建设已经不再是由“点”便能完成建设支撑,以“点”带面成为过去式,
消费心智的成熟之下,试图造“点”的模式已然不适应市场节奏。段老师讲解的故事、感性、个性、产品、体验、品牌六个结构化模块,每个均由条
线完成逻辑支撑,这也要求我们在实战中,重点考量可持续的思路,而不是依赖于爆点。4、学会逆思考段老师讲到的逆思考,对我触动很大。比如
打造高端比低端容易得多、不是降价而是提价、品牌要完成良性正向循环等。我们在实战中,很多时候是接连塌方的。所做的与所学的完全逆反。学
的是如何建构,做的是怎么拆迁;学的是如何拓展,做的是怎么修补;学的是怎么花预算,做的是怎么赚钱……任何品牌都在追求良性正循环,摆脱
困境就需要逆思考,实际操盘中不断让自己的能力精进,其实也是积累逆向能力。5、专注坚持,保持向上段老师不断强调品牌向善,而我们作为M
arketer也应该坚持向上。世界顶级奢侈品品牌,几乎全部经历过逆境不顺的阶段,相较于时下的艰难而言,他们经历的可谓磨难而非困难。
列举的高端品牌也并非一帆风顺,虽然创业成功是小概率事件,但品牌塑造所经历的困难,淘汰下去的其实是对手,坚持下来的拥有丰美的市场。身在职场中的我们一样,逆境不可怕,品牌向善、我们向上!BMC |?优质 合作机构? 非商业广告
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(本文系BMC猫班首藏)