HR各项工作任务及权限分配一览表
项目
职 责
权限
相互关系
专员
主管
经理
总监
总经理
协作单位
通知
组织管理
01.根据公司长期战略，设计组织结构
承办
审核
核决
02.划分部门职责
03.工作设计与人员编制
04.拟定组织规程
05.组织规程的公告通知
所有
06.组织规程的解释说明
议案
07.监察组织规程实施情况
有关部门
08.调整与修订组织规程
人事制度
09.根据国家政策，拟定人事制度及规章
10.人事制度的解释说明
11.监督各部门人事制度的实施情况
12.调整与修订人事制度
工作分析评价
13.进行工作分析与工作评价
14.编制职位说明书
15.负责职务说明书的解释说明
16.调整与修订职务说明书
人力资源规划
17.预测公司的中长期与年度人力资源需求
18.统计分析公司现有人力资源的情况
19.预测组织内部人员流动及异动情况
20.预测人力资源净需求
21.制定公司人力资源规划
招幕选拔
22.汇总各部门人才需求信 息
23.制定公司招聘录用计划
有关
24.编制招聘工作的费用预算
25.招聘准备
26.组织招聘工作
用人部门
27.组织新进员工的身体检 查
28.办理新进员工聘用手续
29.新进员工的试用管理
30.建立、维护并分析求职人才信息库
31.临时人员的选拔录用
32.与外部人才机构保持长期联系
33.员工招聘资料的整理归 档
培训开发
34.汇总各部门培训需求信 息
35.研究制定公司整体的培训开发计划
36 . 员工入职培
37.监查各部门在职培训情 况
38.提炼并宣传公司的企业文化
39.监查各部门员工个人职业生涯设计工作
40.员工培训档案材料归档
奖惩考勤
53.拟定绩效考核计划
54.为直线经理提供相应的咨询、指导
55.监查各部门绩效考核的实施
56.监查各部门绩效改进计划的实施
57.汇总各部门考核结果
58.整理有关考核的反馈信 息
59.汇总各部门奖惩人员名单
60.组织受奖励人员的表彰事宜
61.办理员工奖惩手续
62.奖惩事件的登记与统计分析
63.绩效管理工作的总结汇 报
64.绩效管理、奖惩资料的归档
薪资管理
65.薪资调查
66.新进员工的薪资定级
67.根据绩效考核与异动结果，调整员工薪资
68.计算企业员工薪资、福利和社会保险费
69.编制并核定薪资与福利报表
计财部门
70.缴纳社会保险费
71.人工成本分析
72.编写薪资管理工作的总结报告
73.拟定薪资管理体系调整方案
74.监督薪资管理体系调整方案的实施
员工异动管理
75.汇总、复核公司各部门员工的异动申请
76.与异动当事人进行异动面谈
77.办理人员异动的相关手续
78.员工异动的登记
79.监督工作交接办法的实 施
80.员工离职移交清册的审核、提报、保管
81.调查分析公司员工流动情况及原因
劳动关系管理
82.劳动合同条款的解释说 明
83.劳动合同的管理
85员工满意度调查
86.劳动争议的调查与处理
87.员工合理化建议的搜集整理、反馈、奖励
88.联系并定期组织员工的身体检查
89.编制员工健康情形的调查分析及统计报告
90.与法律和政府劳动人事部门建立和谐关系
人事资料档案管理
91.人事资料与报表的归档与日常管理
92.对人事资料进行统计分析
93.重要协议及敏感性文件的妥善保管和控制
94.建立并管理员工人事档案
95.办理人档案的查询事宜
96.办理员工移动过程中的人事档案转交
97.负责废弃人事档案的销毁
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