新闻稿召开20 年度工作总结暨经理人述职会议20 年1月25日至26日，--事业部在--职业教育学院召开了20 年度工作总结暨经理人述职会议
。事业部 家所属企业， 个职能部门和 个业务部门一把手分别就20 年的工作进行全面总结和反思，对20 年工作计划进行述职汇报；各企
业财务经理人、风控经理人分别进行专项述职。事业部绩效评价委员会对述职人员进行现场评价。会议表彰了20 年度获得优秀团队的 家单位，
名优秀员工和3家 管理规范化企业。 总经理代表事业部与各部门、各企业一把手签订了20 年度业绩合同，各单位均表示，有信心和决心
坚决完成目标任务。总经理发表了《 成长》的重要讲话。他表示，在--的坚强领导和各职能部门的鼎力支持下，20 年事业部全体员工
奋勇拼搏，各项工作均取得了显著成效，团队精神面貌发生显著变化；在反思中，他指出，事业部面临着发展战略不清晰、企业治理结构仍需完善和
巩固、优秀管理人才缺乏和转型远远不够等问题。在部署20 年重点工作时， 指出，20 年将是事业部的价值提升年，既要提高事业部在--
体系内的价值地位，也要提高每一位职工的价值地位。他强调十点要求，一要更加注重政治导向，强化 管干部，加强 对企业重大决策的集中统一
领导；二要提升价值，突出价值创造的普遍性和持久性；三要积极转型，争取发展的主动性；四要进一步推进一体化经营，充分发挥 中心的主导作
用，积极探索新模式；五要开展农业 工程，加快形成新的发展动能和新的增长点；六要继续做好合资企业工作，特别是董事长和经营人员的派驻工
作；七要创新合规管理，推进全面风险管控，确保不发生重大风险事故；八要继续推进提质增效，加快“清退关闭”步伐；九要落实安全责任，坚决
守住安全生产红线；十要加强人才培养，加强团队建设。事业部领导班子，各部门、各企业一把手，财务经理人、风控经理人，优秀员工代表以及在
京全体员工共 人参加会议。 |
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