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新员工入职关怀跟踪反馈表
2023-05-09 | 阅:  转:  |  分享 
  
新员工入职关怀跟踪反馈表 姓 名 : 部门/项目: 岗 位 : 直接上级: 入职时间:第一次跟踪访谈(一周后)第一部分:新员工面谈(人力资源
部)面 谈 人 :面谈时间:面谈内容面谈结果在岗位的适应情况□完全适应 □一般 □部分适应 □部分不适应 □不适应
对项目及公司内工作氛围的印象□非常满意 □满意 □一般 □不太满意 □不满意 对本岗位工作职责的了解□非常满意
□满意 □一般 □不太满意 □不满意 想要公司安排那些方面的知识培训遇到的问题需要提供的帮助从邀约面试到入职,请您
评价与您有过接触的人力资源部的工作?有何建议?其他第二部分:直接上级面谈(用人部门)面 谈 人 :面谈时间:面谈内容面谈结果办公及
住宿环境与预期差异大吗?能适应现在的办公及住宿环境吗?能合理安排自己的个人生活和工作吗?入职之后对这个岗位的感受是怎样的?对公司的
感受如何?其他直属上级面谈评价及分析:第二次面谈(入职一月)第一部分:新员工面谈(人力资源部)面 谈 人 :面谈时间:面谈内容面谈
结果您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环
境的感受,有何建议?□很清楚 □基本清楚 □一般 □不太清楚 □不清楚 您对公司的福利、考勤等人事制度、办公用品的
申领等行政制度是否了解?有何不清晰或疑问?您的入职导师、直属上级及部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议 ?您目前工作中有何
困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?对人力资源部有何建议和意见?第二部分:直接上级面谈(用人部门)面 谈 人 :面谈时间:
工作情况(工作主动性、积极性)团队沟通、协作情况工作学习及胜任情况团队融入情况生活情况其他直属上级面谈评价及分析:此表用于新员工入
职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
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(本文系Momo之一首藏)