安全意识提升培训目录CONTENT引言PART 01 一、引语安全意识是一项硬指标事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占
比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。
一、引语一、引语只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。只有知
道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在
问题的一再重复，就会形成习惯。PART 02 有多少生命可以重来--为自己二、有多少生命可以重来-为自己1、谁是安全的最大受益者
-- 首要问题二、有多少生命可以重来-为自己2、丢脸和丢命，谁的损失大？-- 王成太现象二、有多少生命可以重来-为自己2、丢脸和丢
命，谁的损失大？-- 王成太现象二、有多少生命可以重来-为自己3、你的平安，是对家人最好的关爱 -- 葛麦斯安全法则二、有多少生命
可以重来-为自己4、学会安全，活着就好 -- 生命体验面对死亡情境，人们才意识到生的可贵。灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也
是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。因为知道生命珍贵，人们才会尽可能地躲避灾难，预防事故。因为知道活着就好，当大难临
头，人们就会靠着顽强的生命意志创造奇迹。二、有多少生命可以重来-为自己4、学会安全，活着就好 -- 生命体验二、有多少生命可以重来
-为自己要知道活着有多好要安全还要会安全4、学会安全，活着就好 -- 生命体验PART 03 大家共坐一条船，齐心才能抗风险--为
伙伴三、大家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴三、大家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴1、三不伤害释义三、大家共坐一条船，齐心才
能抗风险-为伙伴2、一人违章 大家遭殃 -- 团队安全“四不伤害”三不伤害”增加一条“保护他人不受伤害”一人把关一人安，众人把关稳
如山安全文化分四个层次：第一层次是自然本能阶段第二层次是依赖严格监督。第三层次是自主管理阶段。第四层次是安全管理的管理包含管和理两
层意思。管是检查是奖罚，理是理清认识，引导行为。团队安全文化是三个层次之外的更高阶段员工互助、实现团队贡献、共享团队荣誉团队安全互
助的方法：建网络、明责任、绑利益三、大家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴3、安全连着你我他，防范事故靠大家 -- 互联互保三、大
家共坐一条船，齐心才能抗风险-为伙伴4、操作之时顾左右，相互提醒够朋友 -- 提醒安全PART 04 风险危害时时想，胜过领导天天
讲--危害辨识四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识1、我们身处风险包围的世界 -- 全员风险管理四、风险危害时时想，胜过领
导天天讲-危害辨识1、我们身处风险包围的世界 -- 全员风险管理四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识2、意识不到危险，才是
最大危险 -- 泰坦尼克号启示录四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识3、麻痹大意，事故亲戚 -- 危害万年的事故何以发生？
四、风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识4、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。 -- 态度好才是真的好四、风险危
害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力四、风险危害时时想，胜过领导天天
讲-危害辨识5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力PART 05 魔鬼就在细节里 - 隐患治理五、魔鬼就
在细节里-隐患治理1、可以向上报告，但不能坐等上级解决 -- 放过隐患，必有后患中医有三种境界：“上医治未病，中医治欲病，下医治已
病。”就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。“祸患常积于忽微”。放过隐患，必有后患。
隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解
决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题。2、只要有可能，就让它变成不可
能 -- 扔掉不一定，消除不确定五、魔鬼就在细节里-隐患治理3、千里之堤，溃于蚁穴 -- 细节不容放过魔鬼就藏在细节里。经常被人们
忽略的小事，可能会导致严重的事故。然而，太多的人并没有把小小的隐患放在眼里。 “人在肚子不痛的时候，想不到自己有个肚子。” 人在隐
患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患的存在。 只有出现惨痛后果了，才去正视问题。五、魔鬼就在细节里-隐患治理3、千里之堤，溃于蚁
穴 -- 细节不容放过在“防微杜渐”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗头；杜，杜绝；渐，事物的开端。在隐患刚冒头时，就加以防
止、杜绝，不让其发展成大事故。 在“亡羊补牢”里面，亡，是逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是因为羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊
圈，还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。魔鬼就藏在细节里。从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根
本。而亡羊补牢已经晚了，何不在狼没来之前，在羊圈还是小隐患时，就及时治理呢？五、魔鬼就在细节里-隐患治理4、安全基础不牢，企业地动
山摇 -- 作风散漫，就是隐患五、魔鬼就在细节里-隐患治理5、八小时内外，不留隐患 -- 安全需要全天候五、魔鬼就在细节里-隐患治
理6、消除危险源的措施五、魔鬼就在细节里-隐患治理6、消除危险源的措施五、魔鬼就在细节里-隐患治理PART 06 违章究竟害了谁？
-遵章守纪六、违章究竟害了谁？-遵章守纪1、黄泉路上无老少，违反规章先报到 -- 对付“三违”须“三严”六、违章究竟害了谁？-遵章
守纪2、规章制度血写成，不要用血来验证 -- 感谢制度和规程六、违章究竟害了谁？-遵章守纪3、服从管理，写进法律 -- 懂得服从才
有资格工作六、违章究竟害了谁？-遵章守纪3、服从管理，写进法律 -- 懂得服从才有资格工作PART 07 造就本质安全人-进阶修炼
七、造就本质安全人-进阶修炼1、意识养成 -- 我要安全七、造就本质安全人-进阶修炼2、技能培训 -- 我会安全所有事故的发生都不
是肇事者的主观愿望。出事故原因：一类是人们心存侥幸明知故犯。属于意识问题。一类是员工糊里糊涂，不知所以，或者只知其一，不知其二，直
到出了事故才恍然大悟。属于技能问题。要安全还得会安全。“会”的前提是明白，明白操作原理、明白制度规定、明白操作规程。企业要让员工知
道为谁而学、为什么而学。纳入程序，安全培训也要有章可循。培训要切合实际安全的需要。无知者无畏，无畏的结果是无畏的牺牲。对员工进行技
能培训是实现“我会安全”所不可省略的一环。七、造就本质安全人-进阶修炼3、配置资源 -- 我能安全配置必要资源，让所有想安全、会安
全的人，能够安全。 企业需要配置甚而设施、人力资源、专项技能、技术资源、财力资源。安全设施：是指企业生产经营活动中，为将危险因素、
有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害，所配备的装置（设备）和采取的措施。当然，员工不能拿条件是否具备作为出事故的借口。
同样的条件，为什么出事故的不是别人，而是自己？这是需要员工自己反省的。七、造就本质安全人-进阶修炼4、制度规范 -- 我须安全七、
造就本质安全人-进阶修炼5、流程约束 -- 我才安全流程安全管理目的，是要减少人为误操作的机会。有流程安全的支撑，管理体系才能落地
。流程安全管理包括14个要素：1、流程安全信息。2、员工参与。3、流程危害分。4、操作规程。5、培训。6、承包商管理。7、开车前安
全评审。8、完整性。9、动火作业。10、变更管理。11、事故调查。12、应急预案和响应。13、符合性审计。14、商业秘密管理。流程
安全管理是流程硬约束，用程序限定，不遵守程序，就无法通过。原则是：“在企业里做你做所能做的事，来避免事故”。用流程约束人的行为，保
证员工安全，必须做到上上下下按照程序做事。任何情况下，未经特别批准，程序不可逾越。所有人只要按照流程安全的要求，按部就班地做，“我
”才安全。什么是安全意识？安全为了谁？失去安全意识将带来什么？以下图片比较血腥，谨慎观看某现场混凝土浇注坍塌，恐怖的挖尸现场 什么
是安全意识？安全为了谁？某现场混凝土浇注坍塌，恐怖的挖尸现场 什么是安全意识？安全为了谁？高速路上小汽车急追大卡车车毁人亡 什么
是安全意识？安全为了谁？一起违章操作造成手臂进入加工机械内造成事故 什么是安全意识？安全为了谁？手部最容易受伤什么是安全意识？
安全为了谁？一起起重死亡事故什么是安全意识？安全为了谁？你我都是血肉之躯，不是钢筋铁骨什么是安全意识？安全为了谁？什么是安全意识？
安全为了谁？触动惊心的机械伤害什么是安全意识？安全为了谁？什么是安全意识？安全为了谁？化学品灼伤什么是安全意识？安全为了谁？火灾被
烧身亡什么是安全意识？安全为了谁？ 安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命
的存在。如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”，也充分说明了安全在人们生产活
动中的地位。 多年来，人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力，我国安全生产工作已经取得了重大的进步
，但死亡人数居高不下，特大事故频频发生，重大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据
，无论是伤亡总数，还是事故发生频度，近年都没有明显下降。 每年安全生产月活动目的很大程度在于提升人的安全意识，因为安全
最为基础的就是人的安全意识提升！什么是安全意识？ 提高安全意识，使每个人具有分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力，
避免各种伤害和意外事故，确保形成积极向上的安全文化和可持续发展。安全准则:★所有伤害和职业病都是可以预防的★安全是每一个人的责任★
安全工作是雇佣员工的条件之一什么是安全意识？ 安全意识 不可淡化 安全思想 不可放松
安全教育 不可疏略 安全防范 不可忽视千方百计提升人的安全意识什么是安全意识？ 没有安
全知识，员工就会稀里糊涂受伤害； 没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要安全意识更重要 祁有红——著名安全管理与安全
文化专家 什么是安全意识？ 统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。 而根据有关部门针对大中型企业近3
年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。但企业界的安全培
训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。安全意识缺失的后果安全意识差，
是事故多发的主要原因！安全意识缺失的后果安全守则安全第一：要保证安全的主观 意愿与财力保障预防为主：有保障
安全的意识 与实际行为安全实践三大法则重点掌握安全实践三大法则安全实践三大法则法则一：安全知识胜于安全设施安全知
识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全度、安全常识等等。安全实践三大法则法则二：安全意识强于安全知识安全意识：指
的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。安全实践三大法则法则三：安全意愿强于安全意识请放慢你的脚步安
全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。安全实践三大法则 谁才是安全最大的受益者？南方电网公司的考试，要求每个人
必须是100分，直到考核合格为止，才能正式上岗，否则一直拿待岗工资。大家请思考这么做有什么好处？安全意识的重要性 谁才是安全最大的
受益者？一个家庭总共几口人？每次事故影响几个家庭？安全意识的重要性谁是安全的最大受益者——首要问题第一，不可否认，搞好企业的安全工
作，企业会受益。 “影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失
就是影子效益。第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。 安全的内涵：无危则安，无损则全。 安全培训是员
工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。安全意识的重要性丢脸和丢命，
谁的损失大？——王成太现象事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。
2000 年12月25日晚9时左右，王成太等4名无证上岗的电焊工在洛阳东都商厦施工时，电焊火渣点燃可燃物引发火灾，王成太等人
扑救无效后未报警即逃离现场，王成太提议定立攻守同盟。最终这场火灾造成了309人死亡，数十人受伤。因电焊作业直接导致事故发生的王成太
因犯重大责任事故罪和过失致人死亡罪被判处有期徒刑13年，在23名责任者中判刑最重。安全意识的重要性首先企业出了事故，领导一般会丢脸
。一是做检查。二是掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会肌体减少一部分甚至是丢命！丢脸和丢命，谁的损
失大？安全意识的重要性我要你安全，那是假安全你要你安全，才是真安全安全意识的重要性OR安全为了谁？安全意识的重要性OR安全为了谁？
安全意识的重要性 安全为了谁？为了所有的工友，为自己、为家人、为企业、为社会。安全意识的重要性你真把“安全”当“第一”了吗？安全意
识的重要性●只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”●只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。●只有知
道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。●只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存
在问题的一再重复，就会形成习惯。安全为了谁？ 为了我们自己！！！安全意识的重要性你的亲人盼你平安返家出门在外，不要让白发苍苍的
父母为你担心！你的平安是对家人最好的爱你的幼子还需要你养育你的妈妈喊你回家吃饭安全意识的重要性你的平安，是对家人最好的关爱!——葛
麦斯安全法则隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。幼年丧父，中年丧夫，老年丧子
，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首。安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理！上 班 三 莫 忘第一莫忘子女的祝福第二莫忘
妻子的心愿 ‘安’是‘家’字的宝盖头下有‘女’，‘全’是可分为‘人’和‘王’；安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念一种
文化、一种行为、一种习惯。第三莫忘父母的期盼安全意识的重要性谁才是安全工作的主体？四不伤害：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他
人不受伤害以自我为轴心做好安全防范工作安全意识的重要性安全第一 预防为主 综合治理遵守安全操作规范落实劳动保护措施不伤害自己不移动
、不损坏、不拆除安全设施和标志不伤害他人不被他人伤害发现、分析危险因素 查找隐患拒绝违规操作团体合作，大家互助分享经验，监督提醒
保护他人不受伤害M1M2M3M4四不伤害安全意识的重要性企业个人政府社会组织良好的安全意识确保平安安全意识的重要性安全意识的重要性
学会辨识危害因素《企业职工伤亡事故分类标准》GB 6441-86列明20类事故 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电
、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等
。安全意识的提升即医术最高明的医生并不是擅长治病的人,而是能够预防疾病的人。“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”中医有三种境界
就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。祸患常积于忽微，放过隐患，必有后
患。安全意识的提升意识不到危险，才是最大的危险永不沉没的巨轮最安全的高铁打破固有思维束缚安全意识的提升麻痹大意，事故亲戚有一种心理
叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水的，打死会拳的”。如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产
生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”。安全意识的提升如何来医冶粗心大意这个毛病呢？第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一
个细节。第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不放松警惕。小心驶得万年船。居安思危，时时留心
，才能处处顺心。安全意识的提升只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。 —态度好才是真的
好设备好不如态度好，态度好才是真的好。只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。严守程序，绝不逾越
，杜绝乱中出错。防止出错，避免出错方法——防呆法。 防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法。比如我们守安第三方，就是倡导“
表式为导”的工作方法，按表开展检查服务工作。安全意识的提升岗位危害我识别，我的安全我负责。
——发现隐患是成绩更是能力风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，危险自然也存在于每人岗位。岗位危害
我识别、我的安全我负责。危险识别必须问的三个问题是什么？1、存在什么危险源？2、伤害怎么发生？3、谁会受到伤害？● 危险辨别到底该
由谁做？ 答：企业里的每个岗位、每个员工都应承担起危害识别的责任。安全意识的提升可以向上报告，但不能坐等上级解决。
——放过隐患，必有后患。事前百分之一的预防，
胜过事后百分之九十九整改。灰色企业：已经出了事故的企业属与黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了已经出了事故的企
业外，其他的都属于灰色企业。安全意识的提升一次足以致命杜绝侥幸心理 无论不一定，还是不确定，只要有可能， 就要把它变成不可
能。 防微杜渐胜过于亡羊补牢。安全意识的提升安全意识的提升只要有可能，就让它变成不可能。
——扔掉不一定，消除不确定。有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。侥幸心里产生的客观
原因是什么？ 答：1、不一定；2、不确定。“不是不报，时候未到”。只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。不忽视小概率事
件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。安全意识的提升千里之堤 毁于蚁穴。
——细节不容放过人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不
到隐患的存在。防微杜渐，是安全的根本。“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。防微杜渐：防是指防止；微是指微小，指事物的苗头；杜是指杜绝；渐
是指事物的开端。也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。亡羊补牢：亡是指逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是指羊
圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。安全意识的提升从安全角度讲
，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已晚。隐患刚出现时，制止起比较容易；但等到了一定的程度，形成一定的气候，再去治理就难了。可是现
实就是人总是忽视细节的隐患，而使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力关注到细节上去。安全意识的提升8小时内外，不留隐
患。 ——安全需要全天候企业在8小时以
外能做的是有限。要消除员工8小时以外的隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。走上工作岗位就不能带着情绪，如果带着情绪，那就是一个
严重的安全隐患，而这个隐患就是从8小时工作以外带过来的。所以8小时以外的时间也会影响到安全。因此安全不仅与工作相连，也与生活相融。
下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是你的私生活。但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主
要的是思想意识会延续。如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎
么会不出事故？安全意识的提升黄泉路上无老少，违反规章先报到。
——对付“三违”须“三严”安全管理上最大的问题就是严格不起来，落实不下去。违章一旦形成了习惯，根冶起来就很困难。违章就是
违法，违法就得受惩罚。“三违”：是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。对付“三违”就必须“三严”。“三严”是指严格管理、严明纪律、
严肃问题。做到“三严”靠“三铁”来执行。“三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。要实打实，硬碰硬，不心软，不为人情所困。安全意识的提升
规章制度血写成、不要用血来验证。
——感谢制度和规程 制度的本意是什么？ 制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。 制度的灵魂在于执行。 企业最缺的
不是制度，而是制度的执行。 对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度？ 答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。安全意识的提升规程就在一招一式里 ——工业社会离不开守规矩标准：是针对产品性能、方法等带有数据性、指标性的规定。规范：对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出的规定。规程：对操作、工艺、管理等专用技术要求做出的规定。流程：是两个或两个以上岗位协作完成的一系列相互关联的活动。程序：某一岗位为完成某一流程而规定的动作顺序及其标准。 以上这些就是我们常说的“规章制度”安全意识的提升习惯性违章，不能习惯性不管 ——宁听骂声，不听哭声。什么叫习惯性违章？ 就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。习惯性违章的三个特点：一、顽固。二、传染。三、传承。习惯决定安全，好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管？1、不会管。业务不熟、制度不清。2、不能管。自己也在违章。3、不敢管。管理者怕得罪人。4、懒得管。责任性不强。只要是隐患再次出现，就是人们的习惯性违章。安全意识的提升 只要上岗，集中思想。做好准备，熟悉预案。 严守程序，有条不紊。防呆防错，技术管理。预防三十二字安全意识的提升THANK YOU |
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