ICS 13.100CCS C65团 体 标 准T/CAWS0007― 2023安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 规 范 通 用 要 求
Specifications for grading of safety management standardized workingteam― General provisions
2023-03-20 发 布 2023-03-22 实 施中 国 安 全 生 产 协 会 发 布
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目 次前 言 ......................................................................................................................................................................II1 范 围 ...................................................................................................................................................................12 规 范 性 引 用 文 件 ...............................................................................................................................................13 术 语 和 定 义 .......................................................................................................................................................14 一 般 要 求 ...........................................................................................................................................................25 评 定 程 序 ...........................................................................................................................................................26 评 定 内 容 ...........................................................................................................................................................37 评 定 规 则 ...........................................................................................................................................................3附 录 A(资 料 性 )“ 5831班 组 安 全 屋 ” 模 型 .........................................................................................................5
附 录 B(规 范 性 ） 安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 核 心 要 求 ........................................................................................6附 录 C(规 范 性 ） 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 分 标 准 ..............................................................................................13
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前 言本 文 件 按 照 GB/T 1.1-2020《 标 准 化 工 作 导 则 第 1部 分 ： 标 准 化 文 件 的 结 构 和 起 草 规 则 》 给 出的 规 则 起 草 。请 注 意 本 文 件 的 某 些 内 容 可 能 涉 及 专 利 。 本 文 件 的 发 布 机 构 不 承 担 识 别 专 利 的 责 任 。本 文 件 由 中 国 安 全 生 产 协 会 班 组 安 全 建 设 工 作 委 员 会 提 出 。本 文 件 由 中 国 安 全 生 产 协 会 归 口 。本 文 件 起 草 单 位 ： 国 家 电 力 投 资 集 团 有 限 公 司 、 中 国 机 械 工 业 集 团 有 限 公 司 、 国 家 能 源 集 团 国电 电 力 发 展 股 份 有 限 公 司 、 国 能 准 能 集 团 有 限 责 任 公 司 、 南 方 电 网 广 东 惠 州 供 电 局 、 山 西 交 通 控 股
集 团 、 中 钢 集 团 武 汉 安 全 环 保 研 究 院 有 限 公 司 、 新 疆 中 泰 化 学 阜 康 能 源 有 限 公 司 、 河 南 中 烟 工 业 有限 责 任 公 司 南 阳 卷 烟 厂 、 苏 美 达 股 份 有 限 公 司 、 中 安 科 苑 （ 北 京 ） 科 技 发 展 有 限 公 司 、 东 风 汽 车 有限 公 司 、 东 风 锻 造 有 限 公 司 、 宝 武 钢 铁 有 限 公 司 。本 文 件 主 要 起 草 人 ： 夏 晓 凌 、 康 建 洲 、 耿 佃 武 、 李 文 庆 、 吴 长 林 、 吕 喆 、 奥 博 、 郑 伟 志 、 牛 健 、吴 启 兵 、 余 松 岩 、 王 俊 、 蔡 林 峰 、 王 建 花 、 张 军 、 陈 楚 章 。本 文 件 为 首 次 发 布 。
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安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 规 范 通 用 要 求1 范 围本 文 件 规 定 了 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 一 般 要 求 、 评 定 程 序 、 评 定 内 容 和 评 定 规 则 。本 文 件 适 用 于 各 类 生 产 经 营 单 位 开 展 安 全 管 理 标 准 化 班 组 的 创 建 和 评 定 。2 规 范 性 引 用 文 件下 列 文 件 中 的 内 容 通 过 文 中 规 范 性 的 引 用 而 构 成 本 文 件 必 不 可 少 的 条 款 。 其 中 ， 注 日 期 的 引 用
文 件 ， 仅 该 日 期 对 应 的 版 本 适 用 本 文 件 ； 不 注 日 期 的 引 用 文 件 ， 其 最 新 版 本 （ 包 括 所 有 的 修 改 单 ）适 用 于 本 文 件 。GB/T 24353-2009 风 险 管 理 原 则 与 实 施 指 南GB/T 29639-2020 生 产 经 营 单 位 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 编 制 导 则GB/T 33000-2016 企 业 安 全 生 产 标 准 化 基 本 规 范GB/T 45001-2020 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 求AQ/T 9007-2019 生 产 安 全 事 故 应 急 演 练 基 本 规 范3 术 语 和 定 义下 列 术 语 和 定 义 适 用 于 本 文 件 。3.1
班 组 working team生 产 经 营 单 位 中 最 小 的 管 理 单 元 ， 是 其 内 部 最 基 层 的 劳 动 和 管 理 组 织 。3.2安 全 管 理 标 准 化 班 组 safety management standardized working-team建 立 和 形 成 了 安 全 生 产 长 效 机 制 ， 即 使 在 存 在 安 全 隐 患 的 条 件 下 ， 也 能 够 依 靠 班 组 内 部 的 功 能保 障 和 制 度 约 束 ， 实 现 本 班 组 及 岗 位 长 效 安 全 生 产 ， 做 到 “ 岗 位 有 职 责 、 作 业 有 程 序 、 操 作 有 标 准 、过 程 有 记 录 、 绩 效 有 考 核 、 改 进 有 保 障 ” 的 班 组 。3.3自 主 评 定 self grading企 业 或 集 团 型 企 业 对 其 基 层 班 组 开 展 情 况 以 判 定 其 是 否 达 到 本 文 件 所 规 定 的 三 级 安 全 管 理 标 准化 班 组 标 准 为 目 的 的 评 价 活 动 。3.4
外 部 评 定 external grading由 外 部 评 定 组 织 单 位 对 参 评 企 业 基 层 班 组 开 展 情 况 以 判 定 其 是 否 达 到 本 文 件 所 规 定 的 一 、 二 级安 全 管 理 标 准 化 班 组 标 准 为 目 的 的 评 价 活 动 。
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3.5抽 样 评 定 grading by sampling在 开 展 安 全 管 理 标 准 化 班 组 的 评 定 活 动 中 ， 按 照 本 文 件 6.2所 开 展 的 评 价 活 动 。3.6评 定 要 素 grading elements指 本 文 件 附 录 B列 出 的 17个 要 素 。3.7评 定 有 效 期 grading period of validity指 安 全 管 理 标 准 化 班 组 进 行 外 部 评 定 后 ， 从 认 定 达 标 日 起 至 需 要 按 本 文 件 规 定 再 次 接 受 评 定 所间 隔 的 时 间 段 。3.8持 续 改 进 continual improvement
提 高 绩 效 的 循 环 活 动 。[来 源 ： GB/T 45001— 2020]4 一 般 要 求4.1 安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 应 采 取 “ 策 划 、 实 施 、 检 查 、 改 进 ” 循 环 的 模 式 。4.2 班 组 安 全 管 理 标 准 化 系 统 模 型 可 参 考 附 录 A。4.3 企 业 参 评 安 全 管 理 标 准 化 班 组 时 ， 应 在 满 足 本 文 件 基 础 上 ， 同 时 采 用 对 应 行 业 的 评 定 标 准 ，当 无 行 业 评 定 标 准 时 ， 可 采 用 本 文 件 作 为 基 本 要 求 。4.4 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 工 作 遵 照 自 愿 原 则 开 展 ， 应 采 用 自 主 评 定 和 外 部 评 定 两 种 方 式 分别 予 以 认 定 ， 其 中 自 主 评 定 适 用 于 企 业 自 行 开 展 的 三 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 的 评 定 ， 外 部 评 定 适 用于 由 外 部 评 定 组 织 单 位 开 展 的 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 的 评 定 。
4.5 安 全 管 理 标 准 化 班 组 自 主 评 定 应 根 据 本 文 件 和 有 关 行 业 评 定 标 准 ， 采 取 资 料 核 对 、 现 场 查证 等 方 法 ， 逐 项 进 行 全 部 要 素 的 评 定 。 外 部 评 定 应 采 取 班 组 长 运 用 实 例 进 行 展 示 的 方 法 ， 由 外 部 评定 组 织 单 位 现 场 验 证 其 是 否 符 合 本 文 件 要 求 。5 评 定 程 序5.1 创 建 准 备5.1.1 班 组 开 展 安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 前 应 明 确 创 建 目 标 ， 并 根 据 目 标 来 制 定 推 进 方 案 ， 通过 班 组 内 部 分 工 ， 分 解 各 项 工 作 责 任 ， 以 保 证 顺 利 完 成 创 建 各 阶 段 的 工 作 目 标 。5.1.2 安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 需 要 全 员 参 与 ， 班 组 应 组 织 全 员 学 习 附 录 B， 加 大 对 班 组 安 全管 理 标 准 化 的 宣 传 力 度 。5.2 班 组 创 建
班 组 应 按 照 附 录 B的 17个 要 素 开 展 创 建 活 动 ， 通 过 具 体 案 例 说 明 或 证 明 本 班 组 的 相 关 工 作 符 合上 述 要 素 的 规 定 要 求 。5.3 班 组 自 评班 组 应 在 班 组 长 的 组 织 下 ， 每 年 至 少 开 展 一 次 自 评 ， 采 用 附 录 C对 本 班 组 的 建 设 活 动 进 行 自 评并 形 成 “ 自 评 得 分 表 ” ， 作 为 本 班 组 参 与 本 企 业 三 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 依 据 。
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5.4 标 准 化 班 组 评 定5.4.1 安 全 管 理 标 准 化 班 组 等 级 分 为 三 级 ， 从 高 到 低 分 别 为 一 级 、 二 级 、 三 级 。5.4.2 三 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 由 班 组 所 属 企 业 组 织 自 主 评 定 ， 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组由 外 部 评 定 组 织 单 位 中 国 安 全 生 产 协 会 班 组 安 全 建 设 工 作 委 员 会 每 年 定 期 组 织 评 定 。5.4.3 申 请 参 加 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 班 组 应 向 外 部 评 定 组 织 单 位 提 交 申 报 材 料 ，并 由 班 组 长 参 加 组 织 单 位 举 办 的 现 场 测 评 活 动 。5.4.4 参 与 外 部 评 定 的 安 全 管 理 标 准 化 班 组 申 报 材 料 要 求 及 外 部 评 定 程 序 与 规 则 由 外 部 评 定 组织 单 位 负 责 制 修 订 。5.5 公 布 评 定 结 果5.5.1 三 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 由 企 业 自 行 公 布 评 定 结 果 。5.5.2 二 级 和 一 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 由 外 部 评 定 组 织 单 位 每 年 定 期 公 布 评 定 结 果 。
6 评 定 内 容6.1 评 定 要 素6.1.1 班 组 自 评 应 按 附 录 B抽 取 全 部 17项 要 素 。6.1.2 企 业 自 主 评 定 时 可 根 据 被 测 评 班 组 资 料 的 实 际 样 本 数 按 照 6.2抽 样 原 则 实 施 抽 样 评 定 。6.1.3 申 请 参 加 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 班 组 进 行 现 场 测 评 时 ， 由 班 组 长 按 照 本 文件 4.5的 外 部 评 定 规 则 进 行 展 示 和 判 定 。6.2 抽 样 原 则当 采 用 抽 样 评 定 时 应 符 合 下 列 要 求 ：a)抽 样 时 应 覆 盖 与 班 组 安 全 管 理 有 关 的 各 种 文 件 ， 包 括 ： 班 组 花 名 册 、 班 组 制 度 及 操 作 规 程 、班 组 设 备 台 账 等 静 态 台 账 和 班 组 教 育 培 训 记 录 、 设 备 点 检 记 录 等 动 态 台 账 。b)当 记 录 、 台 账 、 档 案 等 每 类 文 件 实 际 数 量 小 于 等 于 10个 时 ， 应 全 部 抽 取 ； 当 每 类 实 际 数 量 大
于 10个 时 ， 抽 取 数 量 应 不 小 于 其 总 数 的 20%， 且 不 能 小 于 10个 。c)当 班 组 人 数 小 于 等 于 10人 时 ， 应 抽 取 全 部 动 、 静 态 台 账 和 成 果 台 账 ； 当 班 组 人 数 大 于 10人时 ， 抽 取 数 量 应 不 少 于 班 组 人 数 的 20%， 且 不 能 小 于 10人 ， 并 应 涵 盖 班 组 长 、 安 全 员 、 安 全 监 督 员（ 群 众 ） 、 一 般 员 工 等 各 类 人 员 。7 评 定 规 则7.1 评 分 项7.1.1 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 级 时 应 使 用 附 录 C的 评 分 标 准 。 评 分 项 分 为 基 本 评 分 项 、 加 分 项两 大 类 。7.1.2 基 本 评 分 项 覆 盖 附 录 B的 全 部 17项 要 素 ， 满 分 100分 。 评 分 时 默 认 初 始 得 分 为 100， 根据 实 际 评 分 标 准 进 行 扣 分 ， 每 一 项 分 值 扣 完 为 止 ， 不 计 负 分 。
7.1.3 加 分 项 评 分 时 默 认 初 始 得 分 为 0， 满 足 加 分 条 件 的 ， 根 据 评 分 标 准 进 行 加 分 ， 满 分 10分 。7.2 评 分 方 法7.2.1 安 全 管 理 标 准 化 班 组 等 级 最 终 评 定 分 值 计 算 公 式 为 ： 最 终 评 定 得 分 =100-基 本 条 款 扣 除 分值 +加 分 条 款 分 值 。7.2.2 等 级 评 定 满 分 设 为 100分 ， 最 终 评 定 得 分 超 过 100分 的 ， 应 按 100分 计 。7.3 等 级 评 定
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7.3.1 存 在 下 列 否 决 条 款 时 ， 班 组 不 具 备 开 展 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 条 件 。a)班 组 成 立 时 间 不 到 3年 。b)班 组 当 年 人 员 流 动 率 超 过 20%。c)评 定 之 前 一 年 内 发 生 轻 伤 （ 含 ） 以 上 伤 害 事 故 。7.3.2 等 级 与 评 定 分 值 对 应 关 系 为 ：a)一 级 ： 最 终 评 定 得 分 不 小 于 90分 。b)二 级 ： 最 终 评 定 得 分 不 小 于 80分 。c)三 级 ： 最 终 评 定 得 分 不 小 于 70分 。7.3.3 最 终 评 定 得 分 小 于 70分 的 ， 未 达 到 安 全 管 理 标 准 化 班 组 的 等 级 认 定 条 件 。 申 请 参 加 一 、二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 定 的 班 组 ， 自 评 得 分 应 不 小 于 80分 。7.4等 级 管 理7.4.1 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 等 级 评 定 有 效 期 为 3年 ； 班 组 应 每 年 进 行 自 主 评 定 并 保 存
自 主 评 定 报 告 备 查 ； 有 效 期 满 后 班 组 提 出 复 审 申 请 时 ， 应 将 各 年 份 自 评 报 告 作 为 申 请 附 件 向 外 部 评定 组 织 单 位 提 交 。7.4.2 通 过 一 、 二 级 安 全 管 理 标 准 化 班 组 等 级 评 定 的 班 组 ， 在 评 定 有 效 期 内 发 生 下 列 行 为 的 ，由 外 部 评 定 组 织 单 位 撤 消 其 已 评 定 等 级 ：a)未 按 时 开 展 自 主 评 定 的 。b)迟 报 、 漏 报 、 谎 报 、 瞒 报 生 产 安 全 事 故 的 。c)发 生 轻 伤 （ 含 ） 以 上 生 产 安 全 事 故 或 因 事 故 造 成 100万 元 人 民 币 以 上 直 接 经 济 损 失 的 。d)因 班 组 责 任 导 致 生 产 经 营 单 位 被 负 有 安 全 生 产 监 督 管 理 职 责 的 部 门 进 行 行 政 处 罚 的 。7.4.3 被 撤 消 等 级 的 班 组 ， 自 被 撤 消 等 级 之 日 起 满 一 年 后 方 可 重 新 申 请 外 部 评 定 。7.4.4 在 等 级 有 效 期 满 后 ， 符 合 下 列 条 件 的 ， 由 外 部 评 定 组 织 单 位 直 接 认 定 其 原 有 等 级 ：a)按 照 规 定 每 年 提 交 自 主 评 定 报 告 并 在 班 组 公 示 的 。b)无 7.4.2所 列 情 况 的 。
c)本 文 件 未 修 订 或 修 订 后 评 定 内 容 与 评 定 规 则 无 变 化 的 。
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附 录 A(资 料 性 )“ 5831班 组 安 全 屋 ” 模 型A.1 “ 5831班 组 安 全 屋 ” 模 型 是 中 国 安 全 生 产 协 会 班 组 安 全 建 设 工 作 委 员 会 为 配 合 推 动 中 国 安全 生 产 协 会 倡 导 开 展 的 全 国 企 业 安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 活 动 而 提 出 的 班 组 安 全 模 型 ， 如 图 A.1所示 。 A.2 “ 5831班 组 安 全 屋 ” 模 型 的 核 心 内 容 包 括 ：“ 5” 是 指 班 组 的 五 项 基 础 工 作 ， 包 括 ： 班 组 全 员 安 全 生 产 责 任 制 、 制 度 规 程 和 标 准 、 教 育 与 培训 、 安 全 管 理 台 账 与 档 案 、 设 备 与 设 施 ；“ 8” 是 指 班 组 安 全 管 理 的 八 大 支 柱 ， 包 括 ： 作 业 前 准 备 、 班 前 与 班 后 会 、 风 险 分 级 管 控 、 事 故
隐 患 排 查 与 治 理 、 作 业 行 为 管 理 、 作 业 过 程 控 制 、 作 业 现 场 管 理 、 标 准 化 作 业 ；“ 3” 是 指 班 组 安 全 需 要 三 方 面 支 撑 ， 包 括 ： 班 组 安 全 活 动 、 应 急 预 案 与 事 故 管 理 、 持 续 改 进 ；“ 1” 是 指 班 组 安 全 管 理 的 一 个 目 标 。
图 A.1 “ 5831班 组 安 全 屋 ” 模 型 示 意 图
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附 录 B（ 规 范 性 ）安 全 管 理 标 准 化 班 组 创 建 核 心 要 求B.1 安 全 目 标B.1.1 班 组 应 承 接 企 业 的 安 全 目 标 （ 即 企 业 根 据 自 身 的 安 全 生 产 实 际 ， 制 定 文 件 化 的 总 体 和 年度 安 全 生 产 与 职 业 卫 生 目 标 ， 并 纳 入 企 业 总 体 生 产 经 营 目 标 。 GB/33000-2016 5.1.1） ， 建 立 符 合 本班 组 风 险 特 性 的 年 度 安 全 目 标 、 指 标 ， 制 定 并 实 施 达 成 目 标 、 指 标 的 工 作 计 划 。B.1.2 班 组 应 将 安 全 目 标 、 指 标 分 解 至 各 岗 位 。
B.1.3 班 组 应 对 目 标 、 指 标 的 实 施 情 况 定 期 进 行 监 视 测 量 ， 对 未 达 成 的 ， 应 分 析 原 因 并 制 定 改善 方 案 。B.1.4 班 组 应 根 据 上 级 要 求 、 现 场 风 险 变 更 情 况 等 ， 及 时 修 订 目 标 、 指 标 。B.1.5 班 组 应 以 多 种 形 式 开 展 安 全 文 化 创 建 活 动 ， 逐 步 形 成 为 全 员 所 认 同 、 共 同 遵 守 、 带 有 本班 组 特 点 的 安 全 价 值 观 ， 逐 步 塑 造 “ 想 安 全 、 会 安 全 、 能 安 全 ” 的 本 质 安 全 型 员 工 。B.2 班 组 全 员 安 全 生 产 责 任 制B.2.1 建 立B.2.1.1 班 组 应 当 遵 守 生 产 经 营 单 位 的 安 全 生 产 责 任 制 管 理 制 度 ， 明 确 本 班 组 各 岗 位 （ 含 劳 务派 遣 人 员 、 实 习 学 生 等 ） 的 安 全 生 产 责 任 、 责 任 范 围 和 考 核 标 准 （ 《 国 务 院 安 委 会 办 公 室 关 于 全 面 加强 企 业 全 员 安 全 生 产 责 任 制 工 作 的 通 知 》 安 委 办 〔 2017〕 29号 ） 。
B.2.1.2 班 组 应 明 确 如 下 各 岗 位 的 安 全 生 产 职 责 ：a） 班 组 长 是 班 组 安 全 生 产 第 一 责 任 人 ， 对 班 组 安 全 生 产 工 作 全 面 负 责 。 其 主 要 职 责 包 括 ：— — 设 立 班 组 安 全 管 理 小 组 并 建 立 健 全 本 班 组 全 员 安 全 生 产 责 任 制 。— — 识 别 与 本 班 组 有 关 的 安 全 生 产 法 律 法 规 、 标 准 规 范 并 贯 彻 落 实 。— — 建 立 健 全 并 落 实 安 全 管 理 制 度 、 安 全 规 程 和 作 业 标 准 。— — 组 织 制 定 并 实 施 班 组 安 全 教 育 培 训 计 划 。— — 组 织 班 组 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 并 制 定 控 制 措 施 。— — 组 织 开 展 隐 患 排 查 并 整 改 一 般 事 故 隐 患 ， 及 时 上 报 重 大 事 故 隐 患 。— — 编 制 岗 位 应 急 处 置 卡 ， 组 织 本 班 组 应 急 演 练 （ 推 演 ） 活 动 ， 参 与 应 急 预 案 演 练 。— — 定 期 组 织 班 组 开 展 安 全 活 动 ， 注 重 人 文 关 怀 和 心 理 疏 导 ， 提 升 安 全 文 化 建 设 水 平 。— — 定 期 对 班 组 安 全 生 产 绩 效 进 行 评 估 和 考 核 。— — 如 实 报 告 班 组 安 全 生 产 事 故 事 件 。
b） 安 全 员 应 协 助 班 长 开 展 日 常 性 安 全 管 理 工 作 。 其 主 要 职 责 包 括 ：— — 负 责 班 组 安 全 管 理 相 关 资 料 的 收 集 、 更 新 、 归 档 工 作 。— — 实 施 日 常 性 安 全 巡 视 和 事 故 隐 患 排 查 ， 建 立 事 故 隐 患 排 查 台 账 。— — 有 计 划 的 开 展 行 为 安 全 观 察 与 沟 通 。
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— — 推 进 班 组 安 全 改 善 活 动 。— — 督 促 检 查 班 组 应 急 物 资 的 日 常 维 护 。c） 安 全 监 督 员 （ 群 众 ） 对 班 组 安 全 工 作 进 行 监 督 管 理 。 其 主 要 职 责 包 括 ：— — 负 责 组 织 对 班 组 安 全 生 产 工 作 的 民 主 管 理 和 民 主 监 督 ， 维 护 员 工 在 安 全 生 产 方 面 的 合 法 权益 。 — — 负 责 监 督 班 组 长 、 安 全 员 、 员 工 的 安 全 生 产 责 任 制 落 实 情 况 。— — 组 织 审 核 班 组 安 全 管 理 制 度 和 安 全 操 作 规 程 。— — 负 责 收 集 员 工 关 于 安 全 生 产 的 意 见 与 建 议 ， 及 时 上 报 并 跟 踪 处 理 。— — 发 现 危 及 员 工 生 命 安 全 情 况 时 ， 应 建 议 班 组 长 停 止 生 产 ， 撤 离 人 员 。— — 参 与 班 组 事 故 事 件 调 查 。d） 员 工 是 本 岗 位 的 安 全 属 地 管 理 者 ， 对 本 岗 位 安 全 生 产 工 作 负 责 。 其 主 要 职 责 包 括 ：— — 执 行 安 全 管 理 制 度 、 安 全 操 作 规 程 和 作 业 标 准 。
— — 参 与 本 岗 位 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 措 施 确 定 。— — 参 与 本 岗 位 安 全 操 作 规 程 和 作 业 标 准 的 拟 定 。— — 排 查 本 岗 位 事 故 隐 患 并 及 时 上 报 。— — 参 与 班 组 安 全 活 动 。— — 配 合 事 故 事 件 调 查 。— — 负 责 本 岗 位 安 全 警 示 标 识 维 护 。B.2.2 实 施 与 考 核班 组 应 当 执 行 安 全 生 产 责 任 制 管 理 制 度 ， 确 保 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实 ， 并 加 强 对 安 全 生 产 责 任制 落 实 情 况 的 监 督 考 核 ， 宜 将 考 核 结 果 应 用 于 绩 效 奖 惩 。B.2.3 改 进班 组 应 对 安 全 生 产 责 任 制 管 理 制 度 进 行 定 期 评 审 和 改 善 。
B.3 制 度 规 程 和 标 准B.3.1制 定B.3.1.1制 度班 组 应 按 照 GB/T45001-2020的 7.5对 应 的 要 求 获 取 安 全 规 章 制 度 ， 建 立 健 全 本 班 组 的 管 理 流 程 ，至 少 应 包 含 下 列 内 容 ： 班 组 安 全 生 产 责 任 制 管 理 、 交 接 班 、 班 组 会 议 、 班 组 安 全 生 产 检 查 、 班 组 安全 生 产 教 育 培 训 、 班 组 安 全 生 产 确 认 、 班 组 安 全 生 产 联 保 互 保 、 班 组 安 全 生 产 奖 惩 、 班 组 现 场 标 准化 管 理 等 。B.3.1.2规 程班 组 应 制 定 岗 位 安 全 操 作 规 程 （ 或 工 艺 安 全 作 业 指 导 书 ） ， 满 足 如 下 要 求 ：a) 岗 位 安 全 操 作 规 程 应 包 括 ： 适 用 岗 位 范 围 、 主 要 风 险 、 主 要 职 责 、 工 艺 安 全 作 业 程 序 和 方法 （ 包 括 控 制 要 点 ） 以 及 紧 急 情 况 的 处 置 。
b) 员 工 应 能 得 到 安 全 操 作 规 程 的 有 效 版 本 。B.3.1.3作 业 标 准班 组 应 按 照 科 学 、 合 理 、 适 用 的 要 求 制 定 现 场 管 理 标 准 、 员 工 行 为 标 准 、 岗 位 作 业 标 准 、 设 备点 检 标 准 、 质 量 控 制 标 准 等 ， 并 应 督 促 员 工 按 照 简 化 、 量 化 、 程 序 化 要 求 执 行 上 述 作 业 标 准 。B.3.1.4 临 时 作 业班 组 应 对 临 时 作 业 按 照 GB/T45001-2020的 8.1.2对 应 的 要 求 进 行 风 险 评 估 、 制 定 风 险 控 制 措 施
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并 实 施 。B.3.2执 行B.3.2.1 班 组 应 通 过 教 育 培 训 等 方 式 确 保 员 工 理 解 并 执 行 安 全 规 章 制 度 。B.3.2.2 班 组 应 将 有 效 的 安 全 操 作 规 程 发 放 到 各 个 岗 位 ， 对 员 工 进 行 培 训 和 考 核 ， 使 员 工 熟 练掌 握 本 岗 位 的 安 全 操 作 要 点 并 执 行 。B.3.2.3 班 组 应 确 保 员 工 熟 悉 并 执 行 非 常 规 作 业 和 危 险 作 业 的 风 险 控 制 措 施 。B.3.3 评 估 与 修 订班 组 应 每 年 至 少 一 次 对 安 全 规 章 制 度 、 安 全 操 作 规 程 和 作 业 标 准 的 执 行 与 适 用 情 况 进 行 评 估 和修 订 。B.4 教 育 与 培 训
B.4.1 计 划班 组 要 根 据 本 班 组 的 具 体 情 况 和 上 级 要 求 ， 制 定 并 实 施 班 组 安 全 教 育 与 培 训 计 划 。B.4.2 要 求B.4.2.1 班 组 长 、 安 全 员 、 安 全 监 督 员 （ 群 众 ） 应 经 过 岗 位 任 职 能 力 培 训 ， 考 核 合 格 后 方 可 任职 。 B.4.2.2 班 组 应 对 操 作 岗 位 人 员 进 行 三 级 安 全 教 育 和 操 作 技 能 培 训 ， 使 其 熟 悉 有 关 安 全 生 产 规章 制 度 和 安 全 操 作 规 程 ， 并 确 认 其 能 力 符 合 岗 位 要 求 。 未 经 安 全 培 训 ， 或 培 训 考 核 不 合 格 的 从 业 人员 ， 不 得 上 岗 作 业 。B.4.2.3 新 进 班 组 人 员 在 上 岗 前 经 过 三 级 安 全 教 育 培 训 后 ， 班 组 要 针 对 新 进 人 员 从 业 经 历 和 教育 背 景 ， 制 定 系 统 的 训 练 计 划 ， 进 行 指 导 和 考 核 。B.4.2.4 在 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 材 料 、 新 设 备 设 施 投 入 使 用 前 ， 应 对 有 关 操 作 岗 位 人 员 进 行 专门 的 安 全 教 育 和 培 训 。
B.4.2.5 操 作 岗 位 人 员 转 岗 、 离 岗 一 年 以 上 重 新 上 岗 者 ， 应 进 行 班 组 安 全 教 育 培 训 ， 经 考 核 合格 后 ， 方 可 上 岗 工 作 。B.4.2.6 从 事 特 种 作 业 的 人 员 应 取 得 特 种 作 业 操 作 资 格 证 书 ， 方 可 上 岗 作 业 ； 应 定 期 参 加 特 种作 业 资 格 证 复 审 培 训 ， 保 持 特 种 作 业 操 作 资 格 证 书 在 有 效 期 内 。B.4.3 方 法班 组 要 在 传 统 安 全 教 育 基 础 上 ， 宜 运 用 督 导 人 员 训 练 （ TWI） 、 短 期 培 训 （ OJT） 、 一 个 重 点 训 练（ OPL） 、 脱 产 培 训 （ OffJT） 等 现 代 化 方 法 和 工 具 ， 有 计 划 地 对 员 工 进 行 技 能 训 练 和 现 场 指 导 ， 提 高班 组 成 员 作 业 技 能 。 班 组 应 创 新 安 全 教 育 的 方 法 和 形 式 。B.5 安 全 管 理 台 账 与 档 案
B.5.1 台 账 与 内 容B.5.1.1 静 态 管 理 台 账 包 括 班 组 人 员 基 本 情 况 表 、 主 要 作 业 内 容 及 危 险 因 素 一 览 表 、 年 度 安 全工 作 目 标 及 工 作 计 划 、 安 全 承 诺 书 、 岗 位 职 责 、 各 项 管 理 制 度 、 作 业 指 导 书 、 安 全 设 施 登 记 、 防 护器 具 管 理 及 其 他 相 关 技 术 支 持 资 料 。B.5.1.2 动 态 管 理 台 账 包 括 安 全 活 动 （ 会 议 ） 记 录 、 安 全 教 育 记 录 、 安 全 检 查 记 录 、 隐 患 整 改
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记 录 、 危 险 源 （ 点 ） 监 控 记 录 、 危 险 作 业 和 非 常 规 活 动 班 组 安 全 技 术 交 底 记 录 、 班 组 自 主 点 检 记 录 、事 故 预 想 与 应 急 演 练 记 录 、 安 全 考 核 记 录 等 。B.5.1.3 成 果 台 账 包 括 被 评 优 的 OPL单 点 课 件 、 现 场 改 善 提 案 、 虚 惊 事 件 分 享 、 班 组 创 新 成 果 、班 组 荣 誉 称 号 、 班 组 成 员 获 奖 和 其 它 奖 项 。B.5.2 台 账 与 档 案 管 理静 态 、 动 态 和 成 果 台 账 要 做 到 记 录 及 时 、 准 确 、 清 楚 ， 内 容 齐 全 ， 保 存 完 好 ； 使 用 一 个 周 期 后按 照 要 求 及 时 归 档 、 专 人 管 理 ， 体 现 “ 完 整 性 、 安 全 性 、 科 学 性 、 经 济 性 、 现 代 化 ” 要 求 。B.6 设 备 与 设 施B.6.1 生 产 设 备 设 施生 产 设 施 设 备 应 满 足 安 全 生 产 的 基 本 要 求 。 班 组 要 对 生 产 设 备 设 施 中 不 安 全 因 素 及 时 反 馈 到 有
关 部 门 ， 并 能 按 本 质 化 安 全 目 标 要 求 ， 提 出 技 术 改 造 、 现 场 改 善 提 案 ， 促 进 生 产 经 营 单 位 不 断 提 高设 备 设 施 的 安 全 度 。B.6.2 安 全 设 备 设 施班 组 应 对 所 辖 区 内 预 防 、 控 制 和 减 少 事 故 影 响 的 三 类 安 全 设 施 ， 要 定 期 进 行 维 护 保 养 ， 确 保 齐全 、 完 好 、 有 效 。 安 全 设 备 设 施 不 得 随 意 拆 除 、 挪 用 或 弃 置 不 用 ； 确 因 检 维 修 拆 除 的 ， 应 采 取 临 时安 全 措 施 ， 检 维 修 完 毕 后 立 即 复 原 。B.7 作 业 前 的 准 备班 组 在 作 业 之 前 ， 要 进 行 工 器 具 和 作 业 文 件 的 准 备 、 班 前 安 全 检 查 和 生 产 现 场 的 安 全 巡 视 ， 掌握 安 全 状 况 。 班 前 安 全 检 查 内 容 包 括 ： 设 备 运 转 情 况 、 作 业 现 场 隐 患 与 周 边 环 境 、 班 组 成 员 劳 动 纪律 、 精 神 状 态 、 劳 保 用 品 的 配 备 与 穿 戴 情 况 等 。
B.8 班 前 会 与 班 后 会B.8.1 班 组 当 天 （ 班 次 ） 要 召 开 班 前 会 和 班 后 会 ， 宜 按 照 规 范 的 流 程 召 开 。B.8.2 班 前 会 应 检 查 出 勤 情 况 、 员 工 的 精 神 状 态 和 劳 动 保 护 用 品 穿 戴 情 况 ， 应 回 顾 上 一 班 次 安全 状 态 、 传 达 上 级 安 全 要 求 、 布 置 本 班 次 工 作 任 务 和 安 全 工 作 要 点 ， 宜 对 关 键 安 全 步 骤 实 施 风 险 评估 并 确 保 其 风 险 得 到 有 效 控 制 。B.8.3 班 后 会 应 总 结 当 天 （ 班 次 ） 的 安 全 生 产 工 作 ， 对 班 组 成 员 工 作 表 现 进 行 点 评 ， 工 作 期 间发 现 的 事 故 隐 患 要 及 时 登 记 并 按 照 隐 患 排 查 治 理 制 度 处 置 。B.9 风 险 分 级 管 控B.9.1 班 组 应 按 照 GB/T 24353-2009的 5.3.2对 应 的 要 求 准 确 划 分 本 班 组 的 风 险 单 元 ， 宜 建 立
风 险 单 元 清 单 。B.9.2 班 组 应 组 织 全 体 员 工 对 所 有 风 险 单 元 开 展 危 险 源 辨 识 ， 确 定 其 安 全 风 险 类 别 。B.9.3 对 不 同 类 别 的 安 全 风 险 ， 应 在 按 照 GB/T24353-2009的 5.3.3对 应 的 要 求 对 辨 识 出 的 风 险进 行 分 析 的 基 础 上 ， 班 组 应 采 用 安 全 检 查 表 （ SCL） 、 作 业 安 全 分 析 （ JSA） 等 风 险 评 估 方 法 确 定 安 全风 险 等 级 。 应 将 风 险 等 级 从 高 到 低 划 分 为 重 大 风 险 、 较 大 风 险 、 一 般 风 险 和 低 风 险 ， 分 别 用 红 、 橙 、
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黄 、 蓝 四 种 颜 色 标 示 。B.9.4 班 组 应 按 照 GB/T24353-2009的 5.4.2对 应 的 要 求 处 理 评 估 出 的 各 类 安 全 风 险 。 对 于 低 风险 ， 可 维 持 原 有 的 风 险 控 制 措 施 不 变 。 对 于 一 般 风 险 ， 宜 策 划 新 的 控 制 措 施 降 低 风 险 。 应 及 时 上 报较 大 风 险 和 重 大 风 险 ， 并 应 重 新 进 行 风 险 控 制 策 划 。B.9.5 班 组 应 制 订 岗 位 安 全 风 险 告 知 卡 ， 标 明 主 要 安 全 风 险 、 可 能 引 发 事 故 隐 患 类 别 、 事 故 后果 、 管 控 措 施 、 应 急 措 施 及 报 告 方 式 等 内 容 。 对 存 在 重 大 安 全 风 险 的 工 作 场 所 和 岗 位 ， 要 设 置 明 显的 警 示 标 志 。B.9.6 班 组 要 根 据 风 险 评 估 的 结 果 ， 针 对 安 全 风 险 特 点 ， 从 组 织 、 制 度 、 技 术 、 应 急 等 方 面 对安 全 风 险 进 行 有 效 管 控 ， 落 实 班 组 和 岗 位 的 管 控 责 任 。B.10 事 故 隐 患 排 查 与 治 理
B.10.1 班 组 应 对 作 业 场 所 、 环 境 、 人 员 、 设 备 设 施 和 作 业 活 动 进 行 事 故 隐 患 排 查 。B.10.2 班 组 要 采 用 安 全 检 查 表 （ SCL） 等 方 法 ， 通 过 岗 位 自 查 、 员 工 互 查 、 安 全 员 检 查 、 班 组长 检 查 、 季 节 性 检 查 、 节 假 日 检 查 、 日 常 检 查 、 改 善 提 案 等 方 式 开 展 事 故 隐 患 排 查 。B.10.3 将 事 故 隐 患 排 查 结 果 进 行 分 类 处 置 和 治 理 ； 班 组 不 能 解 决 的 ， 要 提 出 相 应 改 善 提 案 上 报有 关 部 门 并 做 好 记 录 。B.10.4 重 大 事 故 隐 患 在 治 理 前 应 采 取 临 时 控 制 措 施 并 制 定 应 急 预 案 。B.10.5 事 故 隐 患 治 理 措 施 包 括 工 程 技 术 措 施 、 管 理 措 施 、 教 育 措 施 、 防 护 措 施 和 应 急 措 施 。B.11 作 业 行 为 管 理B.11.1 班 组 员 工 应 认 真 遵 守 劳 动 纪 律 和 安 全 规 章 制 度 ， 通 过 开 展 安 全 提 醒 、 安 全 确 认 、 互 保 联保 、 反 习 惯 性 违 章 等 活 动 ， 消 除 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 、 违 反 劳 动 纪 律 “ 三 违 ” 现 象 。
B.11.2 班 组 对 作 业 方 式 不 正 确 、 操 作 动 作 不 合 理 、 站 位 不 当 等 行 为 类 事 故 隐 患 要 采 取 纠 正 和 控制 措 施 。B.11.3 班 组 对 动 火 作 业 、 受 限 空 间 内 （ 有 限 空 间 ） 作 业 、 临 时 用 电 作 业 、 高 处 作 业 等 危 险 性 较高 的 作 业 ， 应 严 格 履 行 作 业 许 可 审 批 手 续 ， 落 实 监 控 措 施 。B.11.4 班 组 对 进 行 爆 破 、 吊 装 等 危 险 作 业 ， 应 安 排 专 人 参 与 监 督 ， 落 实 安 全 措 施 。B.12 作 业 过 程 控 制B.12.1 生 产 均 衡 稳 定 、 产 品 质 量 稳 定 、 设 备 运 行 稳 定 （ 简 称 “ 三 稳 定 ” ） 是 班 组 作 业 安 全 的 重要 条 件 。 班 组 应 严 格 落 实 工 艺 纪 律 （ 工 艺 标 准 ） 、 操 作 纪 律 （ 操 作 程 序 ） ， 班 组 成 员 要 通 过 精 心 操 作 、落 实 岗 位 点 检 、 加 强 自 主 维 护 、 现 场 检 查 评 估 等 措 施 ， 实 现 生 产 过 程 的 平 稳 、 可 控 。B.12.2 应 运 用 视 频 监 控 、 集 散 控 制 系 统 （ DCS） 等 信 息 化 手 段 ， 掌 握 现 场 人 、 机 、 料 、 法 、 环
诸 要 素 的 实 时 状 态 和 变 化 ， 使 相 关 要 素 处 于 受 控 状 态 。B.13 作 业 现 场 管 理班 组 应 对 作 业 现 场 实 行 整 理 、 整 顿 、 清 扫 、 清 洁 、 安 全 、 素 养 （ 6S） 管 理 ， 要 有 明 确 的 分 工 、
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落 实 责 任 ， 做 到 现 场 整 洁 、 有 序 、 物 流 顺 畅 、 标 识 规 范 。 在 推 进 过 程 中 不 断 提 高 员 工 综 合 素 质 、 遵章 守 纪 观 念 和 安 全 生 产 意 识 ， 养 成 良 好 工 作 习 惯 ， 提 升 安 全 技 能 水 平 ， 杜 绝 “ 三 违 ” 现 象 的 发 生 。B.14 标 准 化 作 业B.14.1 员 工 应 认 真 执 行 岗 位 作 业 标 准 ， 并 按 照 作 业 完 成 时 间 确 定 工 作 周 期 和 目 标 。B.14.2 班 组 应 采 用 可 视 化 、 程 序 化 的 方 式 在 现 场 展 示 岗 位 作 业 标 准 ， 指 导 员 工 作 业 。B.15 安 全 活 动B.15.1 安 全 活 动 日班 组 应 每 月 至 少 确 定 一 天 为 安 全 活 动 日 ， 围 绕 作 业 安 全 和 班 组 安 全 管 理 开 展 安 全 活 动 ， 要 求 全
员 参 加 ， 明 确 活 动 内 容 和 活 动 主 题 ， 活 动 时 间 不 低 于 45分 钟 。B.15.2 安 全 专 题 会班 组 应 定 期 召 开 一 次 安 全 专 题 会 ， 研 究 解 决 作 业 安 全 中 存 在 的 习 惯 性 违 章 和 麻 痹 大 意 等 主 要 问题 ， 倡 导 亲 情 关 爱 ， 开 展 心 理 疏 导 ， 化 解 不 良 思 想 情 绪 。B.15.3 改 善 合 理 化 建 议班 组 应 开 展 以 安 全 为 主 题 的 改 善 提 案 活 动 。 改 善 提 案 活 动 应 有 制 度 、 有 要 求 、 有 奖 励 措 施 。 应做 到 员 工 参 与 率 高 ， 提 案 覆 盖 面 广 、 采 纳 率 高 ， 改 善 效 果 显 著 。B.15.4 班 组 科 技 创 新 活 动班 组 应 结 合 本 班 组 的 特 点 ， 推 行 现 代 化 管 理 方 法 ， 在 学 习 借 鉴 和 总 结 经 验 的 基 础 上 ， 突 出 行 业特 点 和 时 代 特 色 ， 在 管 理 方 法 、 操 作 方 式 、 工 艺 装 备 、 工 具 量 具 、 原 燃 材 料 等 方 面 开 展 “ 五 小 ” （ 小发 明 、 小 改 造 、 小 革 新 、 小 设 计 、 小 建 议 ） 活 动 和 安 全 文 化 创 新 及 QC小 组 活 动 ， 探 索 安 全 自 主 管 理方 法 ， 不 断 提 高 班 组 的 安 全 能 力 和 安 全 管 理 水 平 。
B.16 应 急 预 案 与 事 故 处 理B.16.1 应 急 预 案B.16.1.1 按 照 生 产 经 营 单 位 应 急 救 援 体 系 和 预 案 体 系 ， 结 合 班 组 特 点 ， 针 对 岗 位 存 在 薄 弱 环 节和 可 能 发 生 的 事 故 ， 编 制 班 组 现 场 应 急 处 置 卡 。 班 组 应 按 照 GB/T29369-2020 8.现 场 处 置 方 案 主 要内 容 的 要 求 参 与 现 场 应 急 处 置 方 案 编 制 ， 并 确 保 程 序 、 处 置 措 施 齐 全 、 正 确 和 方 法 得 当 。B.16.1.2 班 组 成 员 应 熟 练 掌 握 紧 急 情 况 下 的 处 置 方 法 、 处 理 程 序 和 应 急 联 络 电 话 及 联 络 方 式 。B.16.1.3 班 组 应 每 年 至 少 参 加 一 次 综 合 预 案 、 专 项 预 案 或 现 场 应 急 处 置 方 案 的 培 训 和 演 练 ， 参与 演 练 效 果 评 估 ， 提 出 改 善 意 见 或 建 议 ， 并 对 应 急 处 置 卡 进 行 修 改 、 完 善 。 在 不 具 备 实 操 演 练 的 条件 下 ， 班 组 应 按 照 GB/T23969-20204.7桌 面 推 演 的 要 求 按 照 相 关 应 急 预 案 的 设 置 ， 组 织 班 组 员 工 开展 桌 面 推 演 以 验 证 预 案 的 有 效 性 。B.16.1.4 班 组 应 按 照 AQ/T 9007-2019中 规 定 的 原 则 开 展 应 急 演 练 ， 并 遵 循 以 下 要 求 ：
a) 符 合 相 关 规 定 ： 按 照 国 家 相 关 法 律 法 规 、 标 准 及 有 关 规 定 组 织 开 展 演 练 ；b) 依 据 预 案 演 练 ： 结 合 生 产 面 临 的 风 险 及 事 故 特 点 ， 依 据 应 急 预 案 组 织 开 展 演 练 ；c) 注 重 能 力 提 高 ： 突 出 以 提 高 指 挥 协 调 能 力 、 应 急 处 置 能 力 和 应 急 准 备 能 力 组 织 开 展 演 练 ；d) 确 保 安 全 有 序 ： 在 保 证 参 演 人 员 、 设 备 设 施 及 演 练 场 所 安 全 的 前 提 条 件 下 组 织 开 展 演 练 。B.16.2 应 急 设 备 设 施 和 物 资
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班 组 对 应 急 设 备 设 施 和 物 资 应 确 定 保 管 责 任 人 ， 并 进 行 经 常 性 的 维 护 、 保 养 ， 确 保 其 完 好 、 有效 、 可 靠 。B.16.3 事 件 应 急 处 置B.16.3.1 班 组 应 按 照 相 关 预 案 的 预 警 要 求 ， 做 好 应 急 响 应 准 备 工 作 ， 包 括 队 伍 、 物 资 、 装 备 、后 勤 及 通 信 （ GB/T23969-2020 6.3.2.2响 应 准 备 ） 等 ， 确 保 响 应 及 时 有 效 。B.16.3.2 班 组 一 旦 发 生 事 故 ， 事 故 现 场 有 关 人 员 应 当 立 即 向 班 组 长 报 告 ， 情 况 紧 急 时 可 以 越 级上 报 ， 同 时 启 动 应 急 响 应 ， 开 展 事 故 救 援 。 应 急 处 置 过 程 中 ， 应 注 意 妥 善 保 护 事 故 现 场 及 有 关 证 据 。B.16.3.3 班 组 应 配 合 事 故 调 查 。 按 照 事 故 调 查 结 果 ， 在 班 组 开 展 “ 四 不 放 过 ” 活 动 ， 吸 取 事 故教 训 。B.17 持 续 改 进
B.17.1 班 组 应 实 施 主 动 性 的 安 全 绩 效 监 测 ， 定 期 对 安 全 目 标 、 指 标 的 达 成 情 况 进 行 评 估 ， 未 达成 的 应 采 取 纠 正 措 施 。B.17.2 班 组 应 实 施 事 故 事 件 管 理 ， 及 时 采 取 纠 正 措 施 和 预 防 措 施 ， 并 对 事 故 事 件 进 行 统 计 分 析和 监 测 。B.17.3 班 组 应 定 期 评 估 其 安 全 标 准 化 运 行 绩 效 ， 对 班 组 安 全 生 产 责 任 制 、 安 全 规 章 制 度 、 安 全操 作 规 程 、 作 业 标 准 和 应 急 预 案 等 进 行 修 改 完 善 ， 持 续 改 进 ， 不 断 提 高 安 全 管 理 的 合 规 性 和 有 效 性 。评 估 时 至 少 应 考 虑 ：法 律 法 规 /标 准 规 范 和 公 司 制 度 的 变 化 。b) 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 设 备 、 新 材 料 导 致 的 变 更 。c) 安 全 生 产 风 险 管 控 能 力 要 求 。d) 事 故 隐 患 排 查 治 理 要 求 。e) 事 故 事 件 情 况 。
f) 自 主 评 定 和 外 部 评 定 结 果 。
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附 录 C（ 规 范 性 ）安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 分 标 准安 全 管 理 标 准 化 班 组 评 级 时 应 按 照 表 C.1和 表 C.2进 行 计 分 。 表 C.1 基 本 评 分 项考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准
一 、 安 全 目 标 （ 5分 ） 1.安 全 目 标 （ 5分 ） 组 织 员 工 签 署 年 度 安 全 生 产 责 任 书 ， 明 确 班 组 的 安 全 生 产 零 事 故 目 标 （ 生 产 事 故 为 零 、人 员 伤 害 事 故 为 零 、 设 备 事 故 为 零 、 环 境 污 染 事 故 为 零 等 ） ， 员 工 应 理 解 和 熟 记 班 组 安 全 生 产目 标 。 未 能 组 织 员 工 签 署 年 度 安 全 生 产 责 任书 ， 明 确 班 组 安 全 目 标 的 ， 扣 3分 ； 员 工 未能 做 到 熟 记 班 组 安 全 生 产 目 标 的 ， 每 人 次 扣0.5分 ， 最 高 扣 2分 。二 、 安 全 管 理 五 项基 础(20分 ) 2.班 组 全 员 安 全 生产 责 任 制 (4分 ) 认 真 执 行 全 员 安 全 生 产 责 任 制 ， 班 组 长 是 班 组 安 全 工 作 第 一 责 任 人 ， 全 面 负 责 班 组 安 全工 作 ， 带 领 班 组 人 员 落 实 全 员 安 全 生 产 责 任 制 ， 执 行 各 项 安 全 生 产 标 准 ； 设 置 安 全 员 和 轮 值安 全 员 ， 协 助 班 长 开 展 班 组 安 全 管 理 工 作 ； 群 众 安 全 监 督 员 在 车 间 （ 区 队 ） 工 会 领 导 下 ， 依法 对 安 全 生 产 工 作 进 行 监 督 ， 帮 助 班 组 发 现 安 全 管 理 方 面 存 在 的 问 题 ； 临 时 负 责 人 应 承 担 分散 作 业 团 队 的 安 全 ； 员 工 熟 知 “ 一 岗 双 责 ” 要 求 ， 在 完 成 生 产 任 务 的 同 时 履 行 安 全 责 任 。 班 组 长 、 安 全 员 、 群 众 安 全 监 督 员 、 轮值 安 全 员 和 临 时 负 责 人 安 全 责 任 不 落 实 ， 扣2分 ； 员 工 未 能 熟 知 安 全 生 产 责 任 制 和 “ 一岗 双 责 ” 要 求 ， 扣 2分 。3.制 度 规 程 和 标 准(4分 ) 班 组 应 建 立 并 实 施 本 班 组 安 全 生 产 规 章 制 度 、 安 全 操 作 规 程 和 作 业 标 准 ， 严 格 落 实 企 业各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 ， 熟 悉 安 全 规 章 制 度 的 基 本 要 求 ， 熟 练 掌 握 岗 位 应 知 应 会 的 安 全 操 作规 程 和 安 全 作 业 标 准 并 认 真 执 行 ， 班 组 对 规 章 制 度 、 操 作 标 准 中 不 适 用 的 部 分 应 及 时 提 出 修
改 意 见 并 上 报 批 准 后 执 行 。 员 工 对 安 全 规 章 制 度 、 操 作 规 程 或 作 业标 准 未 能 做 到 应 知 应 会 ， 扣 1分 ； 执 行 不 到位 扣 2分 ； 对 规 章 制 度 和 操 作 标 准 中 不 适 用部 分 未 提 出 修 改 意 见 报 上 级 的 ， 扣 1分 。
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表 C.1 （ 续 ）考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准二 、 安 全 管 理 五 项基 础
(20分 ) 4教 育 与 培 训 (4分 ) 组 织 实 施 班 组 安 全 教 育 与 培 训 计 划 ， 保 证 从 业 人 员 具 备 必 要 的 安 全 生 产 知 识 、 规 章 制 度和 操 作 规 程 及 应 急 处 理 措 施 ， 取 得 相 应 的 技 能 证 书 并 持 证 上 岗 ； 开 展 新 入 职 、 转 岗 或 离 岗 人员 岗 前 三 级 安 全 教 育 和 “ 四 新 ” 安 全 教 育 培 训 ； 日 常 采 用 “ 师 带 徒 ” 、 “ 安 全 指 导 ” 、 “ 单 点 课 ” 、“ 班 组 大 讲 堂 ” 等 方 式 ， 强 化 员 工 安 全 操 作 技 能 。 安 全 教 育 与 培 训 计 划 和 实 施 达 不 到 要求 ， 扣 2 分 ； 岗 前 三 级 安 全 教 育 培 训 、 “ 四新 ” 安 全 教 育 和 日 常 安 全 教 育 及 技 能 培 训 达不 到 要 求 ， 扣 2分 。5.安 全 管 理 台 账 与档 案 (4分 ) 定 置 摆 放 班 组 安 全 管 理 制 度 台 账 ， 静 态 管 理 制 度 做 到 有 效 版 本 完 整 保 存 ， 并 附 有 持 续 改进 的 内 容 ； 动 态 原 始 记 录 类 台 账 记 录 及 时 、 准 确 、 清 楚 ， 内 容 齐 全 、 保 存 完 好 。 电 子 台 账 统一 模 板 ， 存 储 到 现 场 专 用 电 脑 中 ； 对 使 用 完 的 台 账 要 按 照 档 案 建 立 要 求 及 时 归 档 ， 并 设 专 人负 责 。 班 组 安 全 管 理 制 度 台 账 不 齐 全 ， 版 本 过期 ， 扣 1分 ； 动 态 原 始 记 录 类 台 账 记 录 不 及时 、 不 准 确 、 不 详 实 、 有 涂 改 或 空 项 ， 扣 1分 ； 归 档 不 及 时 扣 1分 ； 不 按 要 求 归 档 扣 1分 。6.设 备 与 设 施 (4分 ) 对 有 较 大 危 险 因 素 的 生 产 经 营 场 所 和 有 关 设 施 、 设 备 上 ， 设 置 明 显 的 安 全 警 示 标 志 。 班组 应 对 所 辖 区 内 预 防 、 控 制 和 减 少 事 故 影 响 的 三 类 安 全 设 施 定 期 进 行 维 护 保 养 ， 确 保 齐 全 、完 好 、 有 效 ， 不 得 随 意 拆 除 、 挪 用 或 弃 置 不 用 。 对 设 备 设 施 中 存 在 的 不 安 全 因 素 要 及 时 反 馈到 有 关 部 门 ， 并 积 极 提 出 技 术 改 造 和 现 场 改 善 提 案 。 对 所 辖 区 的 安 全 设 施 未 能 有 效 维 护 保养 ， 扣 2分 ； 班 组 未 能 对 生 产 设 备 设 施 中 不安 全 因 素 及 时 反 馈 到 有 关 部 门 ， 扣 2分 。三 、 安 全 管 理 八 大支 柱(55分 ) 7.作 业 前 准 备 (5分 ) 在 班 组 作 业 之 前 ， 要 开 展 工 器 具 和 各 类 作 业 文 件 的 准 备 及 作 业 条 件 的 确 认 ， 进 行 班 前 安全 检 查 和 生 产 现 场 安 全 巡 视 等 活 动 ， 掌 握 班 组 的 安 全 状 况 ； 特 殊 作 业 要 提 前 进 行 风 险 分 析 和必 要 的 安 全 检 测 ， 检 查 劳 动 保 护 用 品 与 穿 戴 情 况 ， 进 行 安 全 告 知 、 安 全 提 醒 或 安 全 喊 话 。班 组 严 格 落 实 作 业 指 导 书 制 度 ， 依 据 标 准 化 、 程 序 化 、 规 范 化 的 作 业 指 导 书 实 施 作 业 ；
指 导 作 业 内 容 符 合 现 场 生 产 实 际 ， 操 作 参 数 符 合 技 术 要 求 ， 程 序 步 骤 环 环 相 扣 符 合 规 范 标 准 ，双 人 操 作 分 工 明 确 、 责 任 到 人 。 在 作 业 之 前 没 有 进 行 工 器 具 和 作 业 文件 准 备 ， 扣 2分 ； 作 业 前 没 有 进 行 安 全 检 查和 生 产 现 场 的 安 全 巡 视 ， 不 掌 握 现 场 安 全 状况 ， 扣 1分 ；未 制 定 作 业 指 导 书 的 不 得 分 ； 建 立 作 业指 导 制 度 ， 但 未 严 格 执 行 作 业 指 导 书 的 扣 1分 ； 执 行 中 出 现 偏 差 的 扣 1分 。
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表 C.1 （ 续 ）考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准
三 、 安 全 管 理 八 大支 柱(55分 ) 8.班 前 与 班 后 会 (6分 ) 按 照 生 产 经 营 单 位 制 定 的 规 范 程 序 和 内 容 ， 结 合 当 班 实 际 ， 按 时 召 开 班 前 会 班 后 会 ， 由主 管 领 导 、 班 组 长 具 体 布 置 和 总 结 当 班 的 安 全 生 产 工 作 与 任 务 ， 提 出 工 作 要 求 、 注 意 事 项 ，进 行 安 全 交 底 ， 点 评 班 组 人 员 工 作 表 现 ； 安 全 员 提 醒 安 全 注 意 事 项 ， 进 行 必 要 的 安 全 学 习 和岗 前 宣 誓 。 未 能 正 常 举 行 班 前 会 班 后 会 扣 3分 ； 未能 有 效 布 置 、 总 结 当 班 的 安 全 生 产 工 作 、 提醒 全 员 安 全 注 意 事 项 或 点 评 全 班 人 员 表 现的 扣 2分 ； 未 进 行 安 全 学 习 和 岗 前 宣 誓 的 扣1分 。9.风 险 分 级 管 控 (7分 ) 班 组 在 作 业 之 前 ， 要 对 作 业 方 法 、 程 序 、 物 料 、 工 器 具 、 设 备 设 施 、 作 业 环 境 等 进 行 风险 分 析 ， 查 找 和 识 别 危 险 源 和 危 险 因 素 ， 按 照 风 险 等 级 采 取 有 效 管 控 措 施 ， 确 保 作 业 安 全 。 未 组 织 作 业 人 员 在 作 业 前 进 行 危 险 辨识 和 风 险 评 估 ， 扣 4分 ； 未 能 制 定 确 保 作 业安 全 的 预 防 措 施 ， 扣 3分 。10． 事 故 隐 患 排 查与 治 理 （ 8分 ） 班 组 应 对 作 业 场 所 、 环 境 、 人 员 、 设 备 设 施 和 作 业 活 动 进 行 隐 患 排 查 ， 及 时 发 现 人 的 不安 全 行 为 、 物 的 不 安 全 状 态 、 环 境 的 不 安 全 因 素 、 管 理 缺 陷 等 存 在 的 安 全 隐 患 ， 并 采 取 对 应措 施 进 行 治 理 ， 班 组 不 能 解 决 的 要 提 出 相 应 改 善 提 案 上 报 有 关 部 门 并 做 好 备 案 ， 及 时 消 除 生产 安 全 事 故 隐 患 。班 组 要 采 用 安 全 检 查 表 等 方 式 ， 通 过 岗 位 自 查 、 员 工 互 查 、 安 全 员 检 查 、 班 组 长 检 查 、季 节 性 检 查 、 节 假 日 检 查 、 日 常 检 查 、 改 善 提 案 等 方 式 开 展 隐 患 排 查 。 班 组 作 业 前 未 对 作 业 场 所 、 环 境 、 人 员 、设 备 设 施 开 展 隐 患 排 查 活 动 的 扣 2分 ； 开 展隐 患 排 查 但 治 理 不 到 位 的 扣 2分 ； 班 组 处 理不 了 的 隐 患 未 提 出 改 善 提 案 的 扣 2分 ； 班 组未 定 期 开 展 隐 患 排 查 的 扣 2分 。11． 作 业 行 为 管 理(7分 ) 在 作 业 中 ， 班 组 通 过 安 全 提 醒 、 安 全 确 认 、 互 保 联 保 、 危 险 预 知 、 行 为 观 察 等 方 法 ， 对员 工 不 安 全 行 为 加 强 监 管 并 采 取 视 频 录 像 等 必 要 方 式 全 程 监 督 ， 消 除 “ 三 违 ” 现 象 。班 组 要 定 期 开 展 反 习 惯 性 违 章 教 育 ， 及 时 纠 正 作 业 方 式 不 正 确 、 操 作 动 作 不 合 理 、 站 位不 当 等 不 安 全 行 为 ， 严 格 动 火 作 业 、 临 时 用 电 作 业 一 般 作 业 和 受 限 空 间 作 业 、 高 处 作 业 、 爆破 、 吊 装 等 高 危 作 业 审 批 手 续 ， 落 实 各 项 监 控 措 施 。班 组 要 关 注 员 工 的 身 体 、 心 理 状 况 和 行 为 习 惯 ， 开 展 心 理 疏 导 、 精 神 慰 藉 ， 防 止 员 工 行
为 异 常 导 致 事 故 发 生 。 未 能 落 实 安 全 提 醒 、 互 保 联 保 、 安 全 确认 、 危 险 预 知 、 行 为 观 察 等 方 法 ， 扣 2分 ；未 能 对 员 工 不 安 全 行 为 及 时 采 取 纠 正 和 控制 措 施 ， 扣 2分 ； 发 生 习 惯 性 违 章 作 业 ， 扣2分 ； 未 对 职 工 进 行 心 理 疏 导 的 扣 1分 。
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表 C.1 （ 续 ）考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准
三 、 安 全 管 理 八 大支 柱(55分 ) 12． 作 业 过 程 控 制(8分 ) 班 组 应 组 织 员 工 确 保 生 产 均 衡 、 产 品 质 量 、 设 备 运 行 三 稳 定 。 班 组 成 员 要 通 过 精 心 操 作 、落 实 岗 位 点 检 、 加 强 自 主 维 护 等 措 施 ， 实 现 生 产 过 程 的 平 稳 、 可 控 。 运 用 视 频 监 控 等 信 息 化手 段 ， 掌 握 现 场 人 、 机 、 料 、 法 、 环 诸 要 素 的 实 时 状 态 和 变 化 ， 使 相 关 要 素 处 于 受 控 状 态 。对 非 常 规 作 业 要 加 强 方 案 的 研 讨 把 关 和 过 程 监 管 ， 落 实 好 防 范 措 施 ， 使 之 处 在 可 控 范 围之 内 。 未 能 采 取 岗 位 点 检 、 自 主 维 护 和 变 更 申请 等 措 施 ， 扣 4分 ； 未 能 严 格 遵 循 危 险 作 业审 批 和 作 业 许 可 制 度 、 对 危 险 作 业 未 进 行 有效 监 控 ， 扣 4分 。13． 作 业 现 场 管 理(8分 ) 开 展 作 业 现 场 的 整 理 、 整 顿 、 清 扫 和 清 洁 活 动 ， 做 到 工 完 料 净 场 地 清 ， 保 持 作 业 现 场 整洁 有 序 、 文 明 卫 生 ， 保 证 现 场 各 类 安 全 标 识 规 范 和 完 好 。严 格 现 场 变 更 管 理 的 审 批 程 序 ， 制 定 针 对 性 的 防 范 措 施 ， 必 要 时 提 高 监 管 层 级 ， 并 做 好应 急 准 备 和 响 应 。工 会 组 织 有 权 制 止 、 纠 正 现 场 作 业 中 的 各 种 违 法 违 规 违 章 行 为 ， 有 权 向 生 产 经 营 单 位 建议 从 业 人 员 撤 离 危 险 场 所 。班 组 应 对 作 业 场 所 、 环 境 、 人 员 、 设 备 设 施 和 作 业 活 动 设 立 安 全 监 督 员 进 行 监 督 管 理 ，并 定 期 开 展 安 全 隐 患 自 查 自 报 活 动 ， 力 所 能 及 的 对 存 在 的 隐 患 进 行 治 理 整 改 。 对 于 施 工 作 业 ，要 在 评 估 完 成 后 制 定 出 作 业 指 导 书 。 没 有 开 展 整 理 、 整 顿 、 清 扫 和 清 洁 “ 6S”活 动 的 扣 3分 ； 未 能 做 到 工 完 料 净 场 地 清 ，保 持 现 场 整 洁 有 序 和 文 明 卫 生 ， 现 场 各 类 安全 标 识 不 规 范 的 扣 3分 ； 未 设 置 安 全 监 督 员 ，开 展 有 效 的 安 全 监 督 的 扣 2分 。14． 标 准 化 作 业 (6分 ) 严 格 遵 守 并 落 实 生 产 经 营 单 位 安 全 技 术 规 范 和 作 业 标 准 ， 积 极 推 行 标 准 化 作 业 ， 作 业 标准 要 采 用 可 视 化 、 程 序 化 的 方 式 在 现 场 展 示 ， 指 导 员 工 作 业 ， 防 止 因 人 的 不 安 全 行 为 等 因 素造 成 的 误 操 作 。 岗 位 安 全 作 业 标 准 没 有 采 取 可 视 化 、 程序 化 方 式 指 导 作 业 ， 扣 3分 ， 员 工 对 作 业 标准 理 解 和 执 行 不 到 位 ， 扣 3分 。
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表 C.1 （ 续 ）考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准四 、 安 全 管 理 三 大支 撑(20分 ) 15.安 全 活 动 (6分 ) 班 组 每 周 应 确 定 1天 为 安 全 活 动 日 ， 每 月 召 开 一 次 安 全 专 题 会 ， 利 用 活 动 日 和 专 题 会 开展 主 题 安 全 学 习 、 安 全 知 识 培 训 、 事 故 案 例 剖 析 ， 开 展 作 业 前 风 险 分 析 、 危 险 源 识 别 、 隐 患排 查 、 隐 患 整 改 等 排 查 与 评 估 活 动 ， 确 保 全 员 参 加 安 全 风 险 分 级 管 控 和 隐 患 排 查 治 理 双 重 预防 机 制 的 落 实 ； 参 加 安 全 活 动 和 专 题 会 应 做 好 记 录 ， 参 会 人 员 要 签 字 确 认 。班 组 通 过 定 期 组 织 安 全 活 动 ， 开 展 以 安 全 为 主 题 的 提 案 改 善 活 动 ， 制 定 奖 励 措 施 ， 鼓 励员 工 积 极 参 与 ， 扩 大 覆 盖 面 、 增 强 影 响 力 ， 并 通 过 开 展 “ 五 小 ” 、 QC小 组 活 动 ， 提 升 员 工 的创 新 创 效 积 极 性 和 实 践 能 力 。 安 全 活 动 有 关 的 记 录 、 台 账 保 存 完 好 、 内 容 详 实 ， 随 时 迎 接 上
级 检 查 。班 组 应 立 足 自 身 实 际 ， 开 展 丰 富 多 彩 班 组 安 全 文 化 建 设 活 动 ， 倡 导 亲 情 关 爱 和 心 理 疏 导 ，化 解 不 良 思 想 情 绪 ， 消 除 作 业 中 的 习 惯 性 违 章 和 麻 痹 大 意 ， 形 成 全 员 认 同 、 共 同 遵 守 、 带 有本 班 组 特 点 的 安 全 价 值 观 ， 逐 步 塑 造 “ 想 安 全 、 会 安 全 、 能 安 全 ” 的 本 质 型 员 工 ， 打 造 本 质安 全 型 班 组 ， 促 进 生 产 经 营 单 位 安 全 生 产 长 效 机 制 的 落 地 。 班 组 未 按 要 求 设 立 安 全 活 动 日 、 专 题 会并 组 织 活 动 ， 并 未 签 字 确 认 ， 扣 2分 ； 未 能每 班 开 展 隐 患 自 查 自 报 或 缺 少 员 工 安 全 改善 提 案 ， 扣 1分 ； 安 全 活 动 没 有 创 新 性 ， 未能 实 现 全 员 参 与 和 开 展 “ 五 小 ” 、 QC小 组 活动 ， 扣 2分 ； 未 能 形 成 有 特 色 的 班 组 安 全 文化 ， 扣 1分 。
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表 C.1 （ 续 ）考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 扣 分 标 准四 、 安 全 管 理 三 大
支 撑(20分 ) 16.应 急 预 案 与 事故 处 理 (8分 ) 班 组 成 员 应 熟 练 掌 握 紧 急 情 况 下 的 处 置 方 法 、 处 置 程 序 、 应 急 联 络 电 话 和 联 络 方 式 。 班组 至 少 每 半 年 组 织 员 工 开 展 一 次 现 场 应 急 处 置 方 案 的 培 训 和 桌 面 应 急 推 演 ； 至 少 每 年 参 加 一次 综 合 预 案 或 专 项 预 案 的 培 训 和 演 练 ， 对 培 训 和 演 练 效 果 进 行 评 估 ， 提 出 改 进 意 见 ， 完 善 处置 方 案 ， 进 一 步 厘 清 责 任 和 处 置 程 序 。班 组 应 对 应 急 设 备 设 施 和 物 资 确 定 责 任 人 ， 并 经 常 性 的 维 护 保 养 和 更 换 ， 确 保 完 好 、 有效 、 可 靠 。班 组 应 按 照 预 防 和 预 警 要 求 ， 做 好 事 故 预 防 和 处 置 工 作 。 当 发 生 事 故 时 ， 立 即 向 班 组 长 、车 间 （ 区 队 ） 领 导 报 告 ， 启 动 应 急 处 置 方 案 ， 在 确 保 人 员 安 全 的 前 提 下 ， 开 展 事 故 处 理 工 作 ，并 保 护 好 现 场 和 有 关 证 据 。当 事 班 组 和 员 工 要 积 极 配 合 事 故 调 查 ， 查 明 事 故 发 生 的 时 间 、 经 过 、 原 因 、 人 员 伤 亡 情况 及 经 济 损 失 与 社 会 影 响 等 。 按 照 事 故 调 查 结 果 ， 在 班 组 开 展 “ 四 不 放 过 ” 活 动 ， 汲 取 事 故教 训 。 未 能 组 织 员 工 开 展 应 急 演 练 或 未 参 加上 级 单 位 开 展 的 应 急 演 练 活 动 ， 扣 3分 ； 员工 未 能 熟 知 本 岗 位 的 异 常 处 理 和 应 急 处 置措 施 ， 扣 2分 ； 对 应 急 设 备 设 施 和 物 资 维 护保 养 不 及 时 ， 扣 1分 ； 发 生 事 故 未 组 织 开 展“ 四 不 放 过 ” 活 动 ， 汲 取 事 故 教 训 ， 扣 2分 。17． 持 续 改 进 (6分 ) 班 组 应 根 据 安 全 管 理 达 标 评 定 结 果 、 安 全 生 产 评 价 反 映 情 况 、 现 场 管 理 现 状 、 “ 三 违 ” 现象 突 出 问 题 、 作 业 标 准 执 行 等 ， 对 班 组 规 章 制 度 、 操 作 规 程 、 安 全 措 施 、 安 全 意 识 、 技 能 素质 等 进 行 修 改 完 善 、 培 训 提 升 ， 围 绕 安 全 目 标 的 实 现 ， 采 取 必 要 措 施 持 续 改 进 ， 不 断 提 高 安全 管 理 的 有 效 性 和 实 效 性 。 针 对 班 组 安 全 管 理 、 标 准 化 作 业 、 现 场管 理 、 “ 三 违 ” 等 存 在 的 问 题 ， 未 制 订 有 针对 性 的 改 进 措 施 ， 扣 1-4分 ； 持 续 整 改 后 效果 不 明 显 的 ， 扣 2分 。
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表 C.2 加 分 项考 评类 目 考 评项 目 考 评 内 容 加 分 标 准加 分 项 目 （ 10分 ） 实 践 创 新 根 据 创 建 活 动 总 体 要 求 ， 结 合 生 产 经 营 单 位 实 际 ， 班 组 开 展 创 造 性 工 作 ， 在 管 理 创 新 、技 术 创 新 、 文 化 创 新 等 方 面 取 得 突 出 成 效 ， 产 生 一 定 的 影 响 力 ， 被 其 他 单 位 学 习 借 鉴 。 1.创 建 活 动 有 创 新 思 路 、 创 新 举 措 并 效 果 显著 的 加 2分 。2.创 新 成 果 可 以 在 行 业 乃 至 全 国 进 行 经 验推 广 加 3分 。3.班 组 安 全 文 化 获 得 省 市 级 奖 励 的 增 加 2-3分 。4.科 技 兴 安 实 施 效 果 显 著 加 2分 。
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