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试验检测公司目标管理考核表（人力资源部）
考核指标
考核内容
考核 分值
考核 得分
备注
薪酬福利
严格执行公司各类薪酬管理办法，无违规发放和拖欠工资。
及时、准确上报各类薪酬、社保、企业年金等各项报表，按要求分摊、变更等。
培训培养
分子公司按要求科学制定年度培训计划并报公司审批，按培训计划组织开展各类培训活动。
按照公司员工师带徒培养管理办法规定做好新员工培养工作，及时制定培养目标、进行培养考核和反馈。
积极参加公司组织的各类培训活动，督促所属员工严格遵守培训纪律。
加强后备人才培养和人文关怀，减少员工离职率。
绩效考核
分子公司制定《分公司绩效考核实施细则》；严格执行公司各项绩效考核制度，及时开展月度绩效考核和年度绩效考核。
人员配置
在分公司内部合理配置人员，及时上报人员变动，跨分公司人员变动及分公司内部岗位、工资级别变动事先经公司审批同意，无擅自变动现象。
对分配的新员工（含试用、实习等），执行公司初定的岗位（专业）、工资级别等，在未经公司同意前不得擅自改变。
基础工作
及时、规范做好信息化人力资源管理各模块工作。
及时完成公司安排的各项常规和临时工作，做好上报资料的审核把关。（特别是职称评审材料）
合 计
考核部门负责人签字：
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