公司绿化工作相关管理制度一、目的为规范绿化工作流程，美化公司的工作和生产环境，塑造公司良好的外在形象，特制定本制度。二、范围和职责1、本制度
中规定的绿化管理范围包括公司范围内的绿化区域，以及被当地社区划定为公司负责的绿化区域。2、公司的环境绿化工作由行政部负责，聘请园艺
工人承担具体绿化工作。3、公司全体员工都负有管理和爱护花草树木的权利和义务。三、内容1、职责分工负责绿化工作的人员包括总经理、行政
经理、绿化主管、园艺工人及保管员，具体职责分工如表1所述。表1. 绿化工作各岗位的职责分工相关岗位职责分工总经理审批绿化管理工作相
关制度行政经理（1）审批绿化管理工作相关制度（2）审批绿化物品分管表、损失表（3）审批绿化工作计划及总结报告（4）组织绿化工程的设
计施工绿化主管起草绿化管理相关工作制度起草绿化工作计划及总结报告编写和报送物品分管表及物品损失表组织协调园艺工人，对相关草地、植树
、盆景等进行养护管理等工作参与绿化工程的设计、预算和现场施工等工作园艺工人及保管员定期进行园区作业，包括剪草、施肥、清扫、病虫害防
治等负责保管盆景，包括编号、入册存档、出入登记、养护及年度盘点填写物品分管表、物品损失表2、草地保养2.1 园艺工人每月用旋刀修剪
草地一次，每季度施肥一次，入秋后禁止剪割。2.2 春夏季的草地每周剪两次，长度一般控制在20毫米，冬季每周或隔周剪草一次，剪草当月
培土一次，隔周疏曹、浇水、施肥、施绿宝一次。2.3 园艺工作人员到达养护现场后，必须对需要进行修剪的草地进行正常巡视、检查，查看是
否有异物、树桩、砖块、电线等障碍物，确认无杂物后方可进行剪修。2.4 割草前应检查机器是否正常，刀具是否锋利，滚筒剪每半月磨合一次
，每季度将折底刀打磨一次，圆盘剪每次剪草需要磨刀三把，每剪15分钟换一把。机器启动需要预热2~3分钟，机器每使用一小时需要休息5分
钟。2.5 修剪草地时，应采用横、竖、转方法交替割草，防治转弯位置处的局部草地受损，割草时行间在40%~50%，防治漏割。2.6
避免汽油机漏油于草地，造成块状死草，注意勿剪断电机拖线，避免发生事故。2.7 工作完成后，应清扫草地，做好机器保养工作，要用毛刷进
行清洗，清洗部位包括进气门、空气滤清器、刀片、底盘等。3、盆景保管3.1 保管员应对公司所有山石盆景进行挂牌、编号，并拍照入册，做
到盆景、名称、编号牌、照片对号存档，填写“物品分管表”，确保妥善保管。3.2 新购置的盆景应及时编号并拍照入册，出现损失要及时报告
并存档备查，由保管员、绿化主管和行政部经理共同签字确认。3.3 换盆景时，每次出入须登记编号并注明摆放起止时间、地点及生长状态。3
.4 所有盆景每年应全面盘点，由绿化主管及管理员盘点后共同签名，交部门存档备案。4、公司全体员工负有管理、爱护花草树木的权利和义务
，应严格遵循以下要求：4.1 不准攀折花木或在树上晾上衣物等。4.2不得损坏花木的保护设施。4.3 不准私自摘拿花果。4.4 不准
行人跨越、践踏绿化地，不准车辆碾压绿化地。4.5 不准往绿化地倒污水、扔杂物。4.6 不准在绿化范围内堆放任何物品。4.7 未经允
许，不准在树上及绿化带内设置广告牌。4.8 凡人为造成绿化、花木及设施损坏的，当事人须承担赔偿责任。四、附则本管理制度由行政部负责制定、解释及补充，自公司总经理批准之日起执行。 |
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