2021年超市行业分析研究报告黄俊美dy文友2021年8月一、中国超市行业概况 41、超市市场规模达9000亿元，保持稳中向好发展趋势42、
中国超市行业PEST分析 53、超市行业处于初级阶段，资源整合盈利亟待突破64、中国超市行业存在的问题分析75、行业进入洗牌期，信
息化趋势明显8二、中国超市行业市场分析91、市场结构多元化，服务包装占比突出92、超市行业地位逐步提高，影响力突出103、行业规模
同比增长19.9%114、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高115、超市生产服务状况今非昔比116、超市市场策略连锁直销、
渠道销售模式117、价格走势遵循一般行业服务走势规律12三、中国超市行业政策环境121、十四五规划解读122、地级市的标准需要参考
省级区域的标准123、超市财政税收政策较为全面134、政策走势日趋重视，技术环境开拓创新13、中国超市行业竞争格局131、超市竞争
企业介绍132、行业竞争力分析143、超市行业竞争焦点介绍144、竞争技术介绍145、超市行业竞争趋势与影响15五、中国超市行业发
展趋势预测151、超市行业特征分析152、行业发展趋势分析163、超市行业前景 174、超市行业商机发掘185、发展路径与未来走向
18六、中国超市行业投资策略分析181、超市行业投资机会182、投资风险分析 193、超市投资必要性及建议194、投资回报分析 2
0一、中国超市行业概况1、超市市场规模达9000亿元，保持稳中向上发展趋 势超市行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，从市场
情 况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方 面面，因此对超市行业的市场调研有利于较深的理解行业特性，为该 行
业的投资做支撑，为市民提供较好的产品与服务。■市场规模（亿元） —同比增长率图1 华北地区超市行业市场规模及增长率超市行业市场规模
，主要包括行业单位、人员、资产、市场、市 场容量等方面的行情分析。超市行业产销情况，主要包括超市的生产、 销售、产销等各个环节的详
细情况分析。超市行业的财务能力分析， 主要包括相关企业在超市行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方 面的分析。超市行业的现状，主要
从超市行业存在的问题、痛点入手，提出解决方案和行业应用前景分析。2、中国超市行业PEST分析（1）政策因素中 央印发的《超市行业发
展 十四五 规 划 纲 要》明确要求到 2021年超市行业将增加30%，各地方出台了地方政策，提高行业渗透 率。2020年超市行业
成为政策红利的市场，国 务 院 政 府 报告指 出超市行业将会有利于提高民众生活质量。（2）经济因素超市行业持续需求火热，资本利好
超市领域，行业发展长期向好。 下游行业交易规模增长，为超市行业提供新的发展动力。2020 年居 民人均可支配收入5374元，同比增
长6.8%，居民消费水平的提高为 超市行业市场需求提供经济基础。（3）社会因素传统超市行业市场门槛低，缺乏统一行业标准，服务过程没
有专 业的监管等问题影响行业发展。互联网与超市的结合，减少中间环节， 为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群，逐步成为超市
行 业的消费主力。（4）技术因素科技赋能人工智能、大数据、云计算、VR、5G等逐步从1、2线 城市过渡到3、4线城市，实现超市行业
科技体验的普及化。超市行 业引入￡口「、OA等系统，优化信息化管理施工环节，提高了行业效率。3、超市行业处于初级阶段，资源整合盈利
亟待突破当前当前中国超市行业在商业模式方面，一部分呈现“超市电商 化”特点，把互联网作为营销渠道的补充手段；而提供低价化的产品，
智能解决浅层次的行业痛点。材料交易利润以免费口号吸引顾客,将成本 转嫁到后续的施工和服务上包括材料交易提成、白甚 毛利等入驻厂商或
者外部厂商在平台 做广告的费用收取材料商、服务商的加盟费 和服务费包括自营施工名利或收取转包 管理涉规模利润、⑷购爆款等入驻商家收
费设计转化利润广告费施工利润其他图2 中国超市行业“电商化”商业模式互联网与超市行业的上下游资源整合，以“低价套餐+服务承诺+ 过
程监控”的方式，为消费者提供省钱、省时、生理的服务。未来，超 市行业的盈利能力主要建立在其对各方资源的整合能力和创造力的 交易流量
上。超市行业营销模式分为两种：平台式与自营式。图3 超市平台式营销模式图4 超市自营式营销模式4、中国超市行业存在的问题分析（1）
超市平台管理水平落后没有解决超市生产商和消费者之间的天然矛盾。部分超市企业对 加盟者审核不严格，导致服务水平层次不齐。超市行业的利
润主要来 自压缩原材料，严重影响产品和服务质量。（2）行业本身局限性超市属于低频率，要求高，服务周期长的行业，消费行为不能随 时发
生，频次高且要求高。超市传统行业通过中间信息不对称赚钱模 式价格透明，缺乏盈利点。（3）行业服务无序化超市行业标准不成体系，服务质
量很大程度上依赖于设计等个人 等个人能力，难以规划管理与复制。超市行业服务质量难以控制，导 致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户
体验。（4）供应链整合度低超市行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为继，初期投入过 大，打不起价格战超市行业产品标准化程度低，导致
生产周期长且成 本高。（5）研发设计能力不足超市行业研发设计人才供需失衡，无法满足用户个性化需求。超市行业设计与市场需求不符，交付
给消费者的设计产品匹配性不足。5、行业进入洗牌期，信息化趋势明显（1）超市行业面临洗牌中国超市行业进入洗牌期。下游企业缺乏核心技术
导致增长动力 不足。融资集中于主流企业。（2）超市标准化与定制化趋于融合超市行业标准化与定制化界限被打破。未来趋于融合。标准化加
微定制的产品战略，有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾。 让消费者既拥有足够的确定性，也有足够的弹性。（3）超市行业平台职能
转换超市行业大数据应用，使得实际操作和施工赋能方式深入介入。使得平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供 给的模式
。（4）超市注重用户体验中国消费升级倒逼超市行业提高服务质量。用户需求从获取公司 信息并与公司对接畅通，转变为更加注重体验，注重实
际的效果。满 足用户需求，提供个性化定制服务，成为超市行业新发展方向。二、中国超市行业市场分析1、市场结构多元化，服务包装占比突出
（1）超市原料及服务生产商，主要提供上游产品与服务，包括 产品与服务的原厂商，以及各类原料厂商。（2）超市服务及服务集成商，负责中
间服务集成，主要为上游 服务的再加工，上游服务的再超市。（3）超市设计规划商，进行产品与服务设计，主要为整个业务 环节提供设计与规
划。（4）超市行业产品与服务代理，行业代理主要包括代理上游产 业提供的服务。（5）超市行业的产品与服务经销商与消费者，即行业经销商
与 消费者，主要包括行业经销商以及产品与服务的消费者。中国超市行业服务类型市场结构中，服务包装排名第一，占比突出，为39.4%；原
材料加工排名第二，占29.3%；产品研发排名第三，占19.8%，安装施工排名第四，占19%。图5 超市行业市场结构占比分析2、超市
行业地位逐步提高，影响力突出超市行业地位表现在三个方面：行业的产值、劳动力的数量在工 业总产值、财政收入和就业总盘中的比例;行业的
现状和未来对整个 社会经济及其他行业发展影响的程度.行业在国际市场上竞争、创新 能力。超市行业在财政收入和就业总盘中的比例为 9%
，超市行业对社 会经济和其他行业的影响程度为2.81%，超市行业竞争和创新能力占 比9.8%。3、超市行业规模同比增长19.9%2
021年超市行业市场规模将达到9000亿元，预计同比增长19.9%。由于国内及国外供需情况短期难以达到平衡，超市行业市场需求旺盛。
“互联网+” 应用在超市领域，为超市带来新的发展空间。在此基础上， 传统企业和互联网平台竞争激烈，企业通过提高用户体验、提升效率
等方式提高市场竞争率，为超市行业提供新的增长空间。4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高超市行业的覆盖人群规模大、服务及服
务用户占比高、市场规模 庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高，市场规模及 需求非常大。服务客户人群1.9亿，市场规模9
000亿，用量分析900 万，年复合增长率190%。5、超市生产服务状况今非昔比超市服务生产状况介绍，服务主要包括用户服务软硬件服
务，服 务数量，需求。超市服务生产问题介绍，服务主要包括服务生产过程 痛点。6、市场策略连锁直销、渠道销售模式创新营销，创新服务设
计与倡导新理念；消费联盟营销，构建超 市行业消费圈，形成消费联盟；绿色营销，强调环保、低碳、无公害； 整合营销，整合超市市场服务，
打包营销；连锁经营营销，采用连锁 直销、渠道销售模式。7、价格走势遵循一般行业服务走势规律初始阶段价格波动；受市场行情与供需关系影
响；未来技术与市4、政策走势日趋重视，技术环境开拓创新国家层面更加重视，花费更多的人力、财力、物力来解决超市行 业存在的问题。社会
层面更加重视，因此有利于超市为政策制定做社 会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概 念与制定新政策。超市行业
国际上更加重视，积极开拓创新。、中国超市行业竞争格局1、超市竞争企业介绍超市竞争企业V企业总部位于上海市，主要业务和服务为薛修 雅
，市场占有率94%。超市竞争企业 V 企业总部位于上海市，主要业务和服务为邵德 本，市场占有率81%。超市竞争企业 V 企业总部位
于北京市，主要业务和服务为周华 灿，市场占有率54%。超市竞争企业 A 企业总部位于四川省成都市，主要业务和服务 为黄俊美，市场占
有率6%。2、超市行业竞争力分析超市行业综合竞争力方面，V企业入局较早并且发展以来持续深 耕超市产品服务，创新供应链建设，在海量品
牌中优势明显，持续资 本的加持使得用户覆盖率进一步上升。此外，超市企业多维度布局， 为用户解决资金等问题痛点。超市利用大数据及人工
智能技术，最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验，综合竞争力最强，成为用 户首选平台。V企业重视用户需求，布局技术领域，利用新技
术完成 超市产品优化，综合竞争力排名第二。品牌知名度用户体验创新能力A企业用户覆盖率B企业 C企业供应链整合能力图6 超市行业综合
竞争力分析3、超市竞争焦点介绍超市行业竞争焦点主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务 的和共享与服务水平。超市行业竞争还包括企业
的硬实力，包括服务 的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4、超市竞争技术介绍解决超市行业问题的核心技术。超市行业问题的竞争技术主
要在 与相关技术储备与创新研发。核心技术主要包括技术架构、技术模型、 技术示范等成熟度。技术研发与创新的速度与投产能力。在超市行业
的技术研发与创新速度，决定了企业的竞争技术壁垒与市场占有率。5、超市竞争趋势与影响超市行业的竞争促进了产品与服务的持续优化与创新
，给行业服 务带来不断的新体验。超市行业的竞争促进了行业技术的更新与迭代。 超市行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握上。超
市行业 的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进 服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。超市为用户提供了更
为优质的产品与服务。五、中国超市行业发展趋势预测1、行业特征分析通过对比超市属性和核心服务模式，可将中国整体超市行业分为 五类。
他们分别为创新型超市、创投型超市、媒体型超市、产业型超 市和服务型超市。此外，由于超市行业仍处于初级探索阶段，整体服 务模式与运营
模式并不完全成熟。也存在例如产业+娱乐、创投+游戏 等复合型超市类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台， 超市服务类型回
归商业本质。如何依托自身运营能力实现行业稳定发 展，从而达到投资回报或商业落地的目的，成为行业核心探讨问题。 在各类超市中，由于产
业型超市多由企业主导，且与企业业务结合较 为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为超市行业核心探索方 向之一。2、行业发展趋势分
析随着人们生活水平的提高， 在超市行业，越来越多的用户对行 业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足超市用户需求将是 行业立根
之本。超市行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业 各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环 节，
全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的超市公司提供 品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。超市行业新技术场景使得行业用户获得
更好的体验。技术加持使 得行业的服务效果和产品受到用户的青睐。新技术比如云计算，大数 据，人工智能的出现给行业标准化问题提供了全新
的思考空间，通过 新技术加入到行业生产和服务过程中，能够更好的解决行业痛点和问 题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重
提升。 超市行业随着行业消费主体年轻化，行业贷款等金融需求增加。A企 业推出超市行业消费与银行等机构合作，深挖行业生态金融场景，聚
焦支付管理升级。持续发力金融场景。发力供应链金融优势明显，实 现融资企业与金融机构高效对接，助力中小企业融资难等问题，提升 产业
链的运作效率。超市行业信息化备受用户青睐。超市企业利用互联网，通过信息 化的打造，融合超市行业特性，提高了用户体验，给用户带来诸多
的 便利。这将是未来行业发展的必然趋势。3、超市行业前景超市行业投入增加、市场空间大。超市行业覆盖群体较大，市场 空间与产值足够大
，好的服务与解决方案必然带来较大的回报，因此 行业也越来越受到资本与企业的重视。超市行业，主要以服务业为发 展趋势。超市行业重点为
技术研究，包括模型研究、解决方案研究， 超市行业市场空间巨大，存在较大的蓝海，资本投入将会增加。4、超市行业商机发掘服务适应需求，
服务价值81%，通过挖掘用户需求，满足超市用 户的需求的服务更加有价值。服务提高体验，增值购买98%，超市行业服务增值服务更加受用
户的青睐。软件信息化，信息共享89%，将产品与服务资源进行信息化，超 市用户提供专业的信息获取与共享服务。咨询与管理，咨询与管理
54%，通过超市行业信息与专业的调研， 为用户提供行业信息的专业咨询，量身定做专业套餐。5、发展路径与未来走向超市行业发展路径将始
终沿着用户需求为导向，逐步优化产品与 服务的用户体验，超市行业的未来走向是重点解决用户的核心痛点， 超市行业未来发展走向为优化服务
，为用户提供高性价比的产品与服 务，超市行业未来发展走向为竞争更加激烈，超市行业的发展方向是以用户需求为导向，重点解决用户痛点，在
激烈竞争的情况下，不断 优化产品与服务。六、中国超市行业投资策略分析1、超市行业投资机会行业投入增加、市场空间大。超市行业覆盖群体
较大，市场空间 与产值足够大，好的服务与解决方案必然带来较大的回报，因此行业 也越来越受到资本与企业的重视。超市行业投资机会1：服
务及服务； 超市行业投资机会2：周华灿咨询及管理；超市行业投资机会3：超 市资源整合。2、超市投资风险超市行业服务更新速度慢，服务
更新速度不够，不能及时适应用 户的需求。服务体验有待提高，服务体验不够，无法获得用户的青睐。 软件信息化不够。超市为用户提供专业的
信息获取与共享服务不能满 足信息化需求。超市咨询与管理不够，咨询角度不能深入用户需求与 痛点。超市投资风险是指投资主体为实现其投资
目的而对未来经营、财 务活动可能造成的亏损或破产所承担的危险。超市行业投资风险是投 资主体决定是否投资所进行预测分析的最主要内容。
超市行业导致投 资风险的主要因素有：薛修雅政府政策的变化、管理措施的失误、形 成产品成本的重要物资价格大幅度上涨或产品价格大幅度下
跌、借款 利率急剧上升等。3、超市投资必要性及建议重服务，看服务，控制量，握需求。黄俊美超市。（一）超市投资的必要性分析1、超市行
业国家产业政策方面；2、超市行业企业发展战略方面；3、运营管控及经济效益方面。（二）超市投资的可行性分析1、技术方面的可行性：超市
行业投资项目在产品、服务等技术方 面的可行性及未来发展前景等。2、经济方面的可行性：超市行业投资项目在资金、运营、市场、 品牌、资源薛修雅等方面可行性。3、超市行业资源配置方面的可行性；4、超市行业政策、法律法规等方面的可行性。4、超市投资回报综合分析超市产业行业的市场需求、现状、规模、挑战、政策环 境、竞争情况、发展趋势、前景预测等行业调研。根据超市产业行业 以往投资回报率，结合行业的近几年的复合增长率分析，未来几年的 超市产业行业投资预期客观，预期将会达到190%以上。超市行业投资回报期是计算项目投产后在正常生产经营条件下的 收益额和计提的折旧额、无形资产摊销额用来收回项目总投资所需的 时间，与超市行业基准投资回收期对比来分析项目投资财务效益的一 种静态分析法。超市行业投资回收期指标所衡量的是收回初始投资的 速度的快慢。其基本的选择标准是：在只有一个项目可供选择时，该 项目的投资回收期要小于决策者规定的最高标准邵德本黄俊美；超市 如果有多个项目可供选择时，在项目的投资回收期小于决策者要求的 最高标准的前提下，超市行业还要从中选择回收期最短的项目。5374黄俊美 |
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