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规划经营部经理助理工作说明书
2023-07-01 | 阅:  转:  |  分享 
  
规划经营部经理助理工作说明书



一、岗位标识:

岗位名称:规划经营部经理助理 岗位评级:

职位编码: 直接上级:部门经理

编 制 人: 审 核 人:

编制日期: 薪 酬:

二、工作职责

1. 概述

在规划经营管理部经理的指导下,协助组织规划经营管理部日常管理工作。

2. 工作职责和范围

(1)协助组织人员搞好公司经营情况统计与分析工作;

(2)组织人员制订公司发展战略和年度经营计划,并协助落实与控制执行情况;

(3)协助组织做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作;

(4)组织重大经济合作项目的立项、洽谈安排、审批及其他管理工作;

(5)协助人员完成对下属经营机构经营管理的指导、控制以及经营数据的收集、汇总和分析等工作;协调下属经营机构之间的业务关系;

(6)协助组织完成对下属经营机构的经营业绩考核等工作;

(7)协助组织整个公司的技术进步和科技管理工作;

(8)协助组织与监督公司法制化管理工作。

三、额外职责要求

(1)协助部门经理协调部门内各业务组工作分工与协作;

(2)在规划经营部经理不在岗期间,经其授权,履行部门经理的权力与职责;

(3)完成领导交办的其他相关工作或任务。

四、监督及岗位关系

(一)所施监督与所受监督

1. 规划经营管理部经理助理直接受部门经理的监督、指导与控制;

2. 在规划经营管理部经理的授权下,经理助理对本部门内部各业务主管进行直接业务监督、组织和指导。

(二)本岗位与其他岗位的关系

1. 外部联系:在协助组织本部门管理工作过程中,将会与各种业务供应商、客户、政府机关以及同业公司发生联系;

2. 内部联系:与总经理办公室、人力资源部、财务部、质量安全控制部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系;

(三)本岗位职务晋升阶梯图



公司副总经理

规划经营管理部经理

规划经营管理部经理助理



五、工作流程及考核标准



主要工作内容 工作标准与要求 1. 协助组织规划整个部门的工作安排,并协调业务组之间的关系;

2. 协助组织本部门人员编制适合公司发展的经营战略和年度经营计划;重大投资项目的可行性方案论证工作;协助组织对下属单位业绩情况进行考核;协助组织与协调下属单位与航空公司的业务关系,组织解决存在的问题,协助处理纠纷和抱怨,定期向上级领导汇报问题及解决情况。

3. 协助组织本部门人员做好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作;协助作好科技管理与科技进步工作。

1. 协助部门经理优质高效管理本部门员工,做到分工合理,人员和睦相处。

2. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性;保证经济合同立项和谈判工作的正常进行,提高合作项目的签约率。

3. 协助建立科学、合理的业绩考核标准。

4. 及时协助解决存在于下属单位和航空公司之间问题,并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨问题,提高问题解决率和客户满意率。

5. 协助提高有关法律、法规的普及率,降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率;协助完善公司科技进步与科技管理工作,不断提升公司在同行业中科技的领先水平。

六、职务权限

1. 对本部门工作的指导、协调权及建议权。

七、工作条件

本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。

八、工作资历:须具备两年以上相关工作经验;

九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充沛,并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。

十、心理品质与能力要求

1. 智力:要求思维敏捷,具有较强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力;

2. 语言能力:流利的中文表述与谈判能力,较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力;

3. 对事物的发展有较强的分析能力、计划能力和应变能力;

4. 较强的沟通能力、协调能力和冲突解决能力;

5. 较强的公关交际能力。

十一、所需知识和专业技能

1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能:

(1)企业管理的基本知识与基本技能;

(2)经济合同基本知识;

(3)机场管理政策、法规及管理特点;

(4)西方经济学、经济分析基本知识;

(5)国家经济体制改革理论、现状与发展趋势;

(6)投资学知识以及国家、行业投资特点及投资状况;

(7)国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势;

(8)较高的英语听说技能。

2. 招聘本岗位员工时应考核的内容:

(1)企业管理方面的基本知识;

(2)投资学基本知识;

(3)经济法、经济合同基本知识;

(4)西方经济学知识;

(5)具有较高的英语运用技能,有较熟练的英语听说读写技能。

3. 上岗前所应接受的培训内容:

(1)国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识;

(2)国家、行业投资特点、投资状况与投资发展趋势;

(3)国内外同行业规划经营管理的水平、科技发展水平及发展趋势。

4. 上岗后应进行继续教育训练的内容:

(1)组织行为学知识培训;

(2)经营管理理论与发展。





















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(本文系知识资料圈原创)