2018 年医药商业企业三年发展战略规划
一、公司未来三年的发展规划和发展目标......................................... 2
（一）整体发展战略 ..............................................................................................2
（二）未来三年的发展规划及目标 ......................................................................3
二、具体经营计划 .............................................................................. 3
（一）健康品牌产品营销升级计划 ......................................................................3
（三）电子商务运营中心计划 ..............................................................................5
（四）DTP 药房建设计划.......................................................................................5
三、拟定计划所依据的假设条件........................................................ 6
四、实施计划将面临的主要困难以及实现计划拟采取的措施........... 7
五、业务发展计划与现有业务的关系 ................................................ 7
一、公司未来三年的发展规划和发展目标
（一）整体发展战略
公司以"通过为全社会提供更好的医疗健康产品和服务，使企业
员工高质量地生活"为使命，坚持"智慧成就健康"的信仰，在巩固行
业领先地位的基础上，继续加大信息研发及基础设施的投入力度、推
出更多增值产品和服务开放给整个行业来应用。
在健康品牌产品的销售及推广上，一方面充分利用领先品牌，持
续提高市场占有率，巩固品类领导者的地位；另一方面围绕核心客户
群打造品牌矩阵， 以众多高关联性的品牌产品提升客户价值和服务能
力。
在医药批发配送业务上，公司通过技术创新升级，在青岛市建设
现代化的大型区域物流配送中心，实现货物流、资金流、信息流的高
效畅通，并通过为医院、药店等终端客户提供信息化增值服务，提升
公司的整体服务质量和水平。
在医药零售业务上，线下药店继续基于DTP 零售模式加强药事
和健康管理的专业化，同时实现连锁扩张；线上将百洋商城打造成健
康产品的数字化营销解决方案，成为中国主流的网上药店。
公司致力于成为中国医药流通领域新分销平台的领航者， 将自身
建设成为"品牌能力领先、数据能力领先、合作能力领先、人才能力
领先"的专业品牌推广商和创新型药品批发零售企业，对中国医药行
业优化产业结构，提升行业整体效率和水平做出更多的贡献。通过打 |
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