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获4项国家发明专利,亩产值达47000元,这个设施蔬菜产区案例,值得深究!
2023-09-13 | 阅:  转:  |  分享 
  
获4项国家发明专利,亩产值达47000元,这个设施蔬菜产区案例,值得深究!设施蔬菜是采用人工技术手段,改变自然光温条件,创造优化蔬菜生长的环
境,做到冬季保温增温,夏季能够遮光降温避雨,使之能够全天候生长的设施工程。设施栽培能有效建立可控的小区域环境,实现水药肥科学配比和
土壤墒情、质量控制监管的一体化、数字化、智能化综合管理,为推进生产管理智能化、数字化发展提供了基础性平台。据多方调研分析,设施蔬菜
平均每667 ㎡产值30 000元、每667?㎡效益15 000元,温室蔬菜平均每667?㎡产值47 000元、每667?㎡效益2
6 000元,是实施乡村振兴战略、发展区域经济、确保“菜篮子”稳定供给、促进农业增效和农民增收的有效措施。?马鞍山市设施蔬菜起源于
20世纪80年代初,由开始以3.5~4.0 m跨度竹木结构为主的小棚,逐步发展到5~6 m的钢结构普通大棚;近年来通过政府财政资金
的引导,8 m以上的大跨度双层保温大棚推广应用面积已占设施面积的30%以上,设施蔬菜规模化种植比例在不断提高。现在普通农户大多采用
6 m为主的单层大棚种植,规模化基地基本采用8 m以上的大跨度双层保温大棚种植和连栋大棚进行新品种展示,设施蔬菜棚体结构呈现多元化
。1? ?设施蔬菜发展现状1.1? ?产业规模?马鞍山市设施蔬菜占地面积17 586.67 h㎡,年播种面积达35 333.33
h㎡(含西甜瓜),占全市蔬菜种植面积的62.71%,品种涵盖茄果类、瓜类、豆类等8大类30多个品种。全市现有50亩(3.33 h㎡
)以上的蔬菜标准园65个,30万亩(2万h㎡)蔬菜产地通过了国家级无公害农产品产地认定,120多个蔬菜产品通过绿色食品认证,3个全
国名特优新农产品,其中“和县辣椒”“和县黄金瓜”2个品种获得国家地理标志认证。?1.2? ?区域分布?马鞍山市设施蔬菜主要分布在和
县、含山县、当涂县、雨山区。其中和县是马鞍山市设施蔬菜生产大县,占全市设施蔬菜的70%以上,生产方式以蔬菜生产企业、蔬菜种植合作社
和家庭农场等规模化基地生产为主导;其他县区主要以小农户经营为主,规模化基地生产相对较少。1.3? ?设施类型?主要有小棚、普通大棚
、双层大棚和连栋温室。其中小棚、普通大棚以一家一户为主体组织生产,主要种植芹菜、莴苣、小白菜等叶菜和茄果类等。双层大棚和连栋温室以
企业和种植大户为主体,主要生产茄果类、瓜类、豆类等高架蔬菜;连栋温室主要用于茄果类、西甜瓜等蔬菜瓜果的种苗培育和新品种展示。1.4
? ?主推技术?马鞍山市通过培育蔬菜标准园,在规模化基地推广应用了物联网、测土配方施肥、水肥一体化灌溉、高温闷棚及频振式杀虫应用等
绿色高效生产技术,减少农药化学品30%以上的投入量,降低了劳动力成本,保障了设施蔬菜产品的优质、高产、高效。特别是和县总结形成的“
春提前、夏调理、秋延后、冬保鲜”的绿色高效种植模式已在全市范围进行推广,同时和县秋延辣椒越冬在田保鲜栽培、高温闷棚、茄果类基质育苗
等4项技术获得国家发明专利,并在全国范围内推广。1.5? ?经济效益?设施栽培前期投入成本高,但抗自然风险力强,而且设施水平越高效
益也越高。根据全市调研情况看,设施栽培中,小棚每667 ㎡每年,总成本为7 136元,产值为12 124元,净利润为6 987元;
大棚每667?㎡每年,总成本为9 134元,产值19 380元,净利润10 247元;双层大棚每667?㎡每年,总成本为11 56
3元,产值24 042元,净利润为12 479元;连栋温室每667?㎡每年,总成本为10 000元,产值24 000元,净利润14
000元。1.6? ?销售市场?马鞍山市设施蔬菜主产区的和县,其主导产品秋延辣椒和西甜瓜,产品以外销为主,主要销往江西、湖北及长
三角地区;其他品种,如黄瓜、西红柿、芦笋等蔬菜瓜果主要销往芜湖、南京、合肥等周边城市以及长三角地区城市。其他县区的蔬菜主要以供应马
鞍山本地市场为主。2? ?设施蔬菜发展面临的困难和难题近几年,随着物流和信息化技术的快速发展,蔬菜产品已形成了大市场大流通的格局,
产品销售面向全国市场,市场竞争激烈,设施蔬菜发展面临很多挑战和问题,就马鞍山市设施蔬菜来看主要集中在以下几个方面。2.1? ?机械
化生产程度较低??马鞍山市由于设施类型涵盖了大、中、小3种,农业机械在蔬菜生产中应用除翻耕、旋耕较普遍外,在定植、采收等其他方面应
用较少,设施蔬菜由于受空间作业的制约,机械化应用程度更低,机械化应用率不到30%,制约了设施蔬菜规模化发展。2.2? ?生产成本逐
年攀升?近几年,农业生产资料价格不断攀升,部分农资增长了近70%,同时,设施农业生产属于劳动密集型产业,用工短缺现象日益严重,从业
人员50后占80%以上,是蔬菜生产劳动力“主力军”,老龄化现象特别严重,劳动效率低,用工风险系数高,用工成本较高。生产资料成本的上
升和劳动力成本的提高两项叠加,使得规模化蔬菜企业急需转型升级,转型升级需要再投资,然而农业企业融资难、贷款难,影响了设施蔬菜产业的
转型升级速度和发展水平的提升。2.3? ?一二三产衔接不畅?目前,马鞍山市的蔬菜主要是以新鲜产品供应市场,蔬菜加工率不足10%,且
本地加工企业多以中小型为主,加工水平较低;围绕蔬菜产业方面的冷链物流、冷藏保鲜及服务业等产业相对欠缺。一二三产没有协调发展,抵御市
场风险能力弱。3? ?促进设施蔬菜高质量发展的对策3.1? ?强化政策引导和资金扶持?注重上层规划,从国家和省级协调各相关部门完善
产业发展相关政策制定、设施农业生产用地保障、产品市场流通体系建设,推动设施农业稳定、协调、可持续发展。出台相关人才保障和产业发展奖
补政策,吸引农业的核心人才进入基层。加快转变政府职能,提升服务水平,引导银行、保险公司等金融机构与设施农业企业对接,开展对农贷款、
完善农业保险赔付比例,提升设施蔬菜发展后劲。3.2? ?提升机械化和社会化服务水平?重点推进农业设施基地建设、提升园区机械化水平、
提高设施农业产能。加大设施蔬菜的适用新型技术研发推广,支持园区开展农业信息化建设,推广应用物联网技术,大力发展智能农业,节本增效。
积极开展农业生产全程社会化服务试点工作,通过政府购买服务、以奖代补的方式,培育壮大农业社会化服务组织,完善服务体系,提升服务能力。
3.3? ?培育新型经营主体和全产业链建设?扶持农业龙头企业联合农民专业合作社、家庭农场及小农户等组建联合体,形成利益共享、风险共担的经营共同体,提高市场竞争力。推动品种培优、品质提升、品牌打造,将发展设施蔬菜与农产品加工业、乡村旅游业、农村电商等一体发展、统筹布局,努力形成上中下游衔接、一二三产齐备、业态丰富多样、相互融合渗透的产业体系、经营体系、产品体系。
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(本文系ldtsg1957首藏)