济南轨道交通 4 号线一期工程项目
应急队伍管理制度
中铁十九局集团有限公司济南轨道交通
4号线一期工程26工区
二〇二三年九月 应急队伍管理制度
为了加强应急救援队伍的管理，加强生产安全事故应急救援管理工作，提高应急救援队伍的综合实战能力，特制定本制度。
一、应急救援队伍的人员职责
1、遵守国家法律、法规和规章制度；
2、听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合；
3、树立高度的工作责任感；
4、自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平；
5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；
6、完成各项应急救援任务；
7、协助地方政府部门完成事故的抢险救援工作。
二、加强领导，明确责任。
施工进场前由项目部项目经理组织人员进行应急队伍划分，如现场发生应急险情由所在现场各组负责人紧急协调，人员听从各组负责人调遣，配合营救与应急处理。
应急指挥长：
监督、外媒：
应急副指挥长：
技术支援；
物资支援：
应急疏散：
应急救援：
应急通讯：
应急记录：
应急警戒：
三、进行必要的资金投入，建立应急队伍经费保障机制。加大应急队伍经费保障力度，加强应急队伍装备建设，建立健全应急物资储备体系。
四、加强协同配合，完善应急队伍运行管理机制。
五、积极支持应急队伍建设与发展。通过学习、总结经验，不断提高应急管理水平。
当险情发生时，所有人员必须立即停止手头工作配合应急救援。现场及时成立应急救援组对险情第一时间作出处理，并及时向指挥部及119火警通报险情具体情况。
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