公司内部合伙人机制第1章 总则1.1 目的本制度的目的是建立一套完整的内部合伙人制度，以激励员工积极参与公司的经营管理和业务发展，提高公司的
业务水平和竞争力。1.2 实施原则本制度实施的原则是公平、公正、公开和透明，确保所有合伙人的权益得到保障，并且对公司的经营管理和业
务发展做出积极贡献的员工能够得到相应的激励。第2章 内部合伙人制度2.1 内部合伙人的定义内部合伙人是指在公司内部建立的一种管理机
制，由公司选派具有一定经营管理和业务发展能力的员工担任，共同参与公司的经营管理和业务发展，并按照一定比例分配公司的利润和股权。2.
2 内部合伙人的条件成为内部合伙人需要具备以下条件：1）具有较高的业务素质和管理能力；2）在公司内部具有一定的影响力和知名度；3）
对公司的经营管理和业务发展做出了积极贡献。2.3 内部合伙人的权利和义务内部合伙人享有以下权利：1）参与公司的经营管理和业务发展；
2）按照一定比例分配公司的利润和股权；3）享有公司的知识产权和其他权益。内部合伙人应当履行以下义务：1）遵守公司的规章制度和经营管
理制度；2）积极参与公司的经营管理和业务发展；3）保护公司的知识产权和其他权益。2.4 内部合伙人的任期和评估内部合伙人的任期为三
年，到期后可以重新评估是否继续担任内部合伙人。内部合伙人的评估应当根据以下标准进行：1）对公司的经营管理和业务发展做出的贡献；2）
在公司内部的影响力和知名度；3）个人的业务素质和管理能力。2.5 内部合伙人的退出内部合伙人可以自愿退出，也可以被公司取消内部合伙
人的资格。第3章 果标事业计划与合伙人计划3.1 果标未来三年事业计划果标未来三年的事业计划是建立一个以果标为核心的管理服务平台，
提供全方位的企业管理服务，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的服务。3.2 合伙人计划的目的合伙人计划的目的是激励员工积极
参与公司的经营管理和业务发展，提高公司的业务水平和竞争力。3.3 合伙人计划的实施原则合伙人计划实施的原则是公平、公正、公开和透明
，确保所有合伙人的权益得到保障，并且对公司的经营管理和业务发展做出积极贡献的员工能够得到相应的激励。3.4 合伙人计划的内容合伙人
计划的内容包括以下方面：1）内部合伙人的选拔和评估；2）内部合伙人的权益分配；3）内部合伙人的退出机制。3.5 合伙人计划的实施流
程合伙人计划的实施流程包括以下步骤：1）制定内部合伙人的选拔标准和评估标准；2）选派内部合伙人并签订内部合伙人协议；3）按照一定比
例分配公司的利润和股权；4）定期进行内部合伙人的评估；5）制定内部合伙人的退出机制。3.6 合伙人计划的效果评估合伙人计划的效果评
估应当根据以下标准进行：1）对公司的经营管理和业务发展做出的贡献；2）内部合伙人的满意度和参与度；3）公司的业务水平和竞争力。3.
7 合伙人计划的改进和完善合伙人计划应当根据实际情况进行改进和完善，以提高其效果和适应公司的发展需求。3.8 合伙人计划的公告和解
释合伙人计划应当在公司内部进行公告，并且对合伙人计划的解释权归公司所有。第4章 员工职业发展规划4.1 员工职业发展的重要性员工职
业发展是公司人力资源管理的重要内容，是提高员工工作积极性和工作效率的重要手段。4.2 员工职业发展的原则员工职业发展应当遵循以下原
则：1）公平、公正、公开和透明；2）因人而异，因岗位而异；3）以员工为中心，以业务发展为导向。4.3 员工职业发展的实施步骤员工职
业发展的实施步骤包括以下内容：1）制定员工职业发展规划；2）评估员工的职业能力和发展潜力；3）为员工提供培训和发展机会；4）定期进
行职业发展评估和调整。第5章 结论5.1 本制度的意义本制度的实施可以激励员工积极参与公司的经营管理和业务发展，提高公司的业务水平
和竞争力。5.2 本制度的效果本制度的效果应当根据实际情况进行评估和调整，以提高其效果和适应公司的发展需求。5.3 本制度的完善本
制度应当根据实际情况进行改进和完善，以提高其效果和适应公司的发展需求。第6章 附录内部合伙人股权基本结构与配比在一家公司中，内部合
伙人通常是公司的核心成员，他们拥有公司的一部分股权。内部合伙人的股权结构和配比对于公司的长期发展至关重要。在内部合伙人股权的基本结
构和配比方面，需要考虑公司的战略目标、财务状况和未来发展计划等因素。创始合伙人创始合伙人是创立公司的人，他们通常拥有公司的大部分股
权。创始合伙人的股权结构和配比应该反映他们在公司中的地位和贡献。在公司成长过程中，创始合伙人的股权结构和配比可能会发生变化，以反映
他们在公司中的角色和贡献。内部合伙人内部合伙人是公司的核心成员，他们对公司的发展起着关键作用。内部合伙人的股权结构和配比应该反映他
们在公司中的地位和贡献。内部合伙人的股权结构和配比也应该考虑到公司的未来发展计划和战略目标。内部合伙人吸纳与股权激励公司需要吸纳新
的内部合伙人来支持公司的发展。内部合伙人的吸纳应该考虑到他们的能力和贡献。公司可以通过股权激励计划来吸引和留住优秀的内部合伙人。股
权激励计划应该根据内部合伙人的角色和贡献来制定。内部合伙人的资格条件内部合伙人的资格条件应该明确。公司应该制定一套明确的标准来评估
内部合伙人的能力和贡献。这些标准应该考虑到内部合伙人的工作经验、专业技能、领导才能和团队合作能力等因素。内部合伙人的吸纳程序内部合
伙人的吸纳程序应该明确。公司应该制定一套明确的程序来评估内部合伙人的能力和贡献。这些程序应该包括面试、评估和培训等环节。公司应该根
据内部合伙人的角色和贡献来制定合适的吸纳程序。购股权额度确定购股权额度的确定应该考虑到公司的财务状况和未来发展计划。公司应该根据内
部合伙人的角色和贡献来制定购股权额度。购股权额度应该与内部合伙人的股权结构和配比相一致，以反映他们在公司中的地位和贡献。公司资产价
值及股价核算在确定公司的资产价值和股价时，需要考虑各种因素，包括公司的财务状况、市场竞争力、行业趋势等等。这些因素都将对公司的股价
产生影响，因此需要进行综合评估和分析。股权认购系数确定股权认购系数是指在股权激励计划中，员工可以购买公司股票的比例。该比例的确定需
要考虑公司的财务状况、市场竞争力、行业趋势等多个因素，以确保员工的购买价格合理，并且能够激励员工的积极性。认购权行使及个人奖励股份
转换在股权激励计划中，员工可以通过行使认购权购买公司股票，并将其转换为个人奖励股份。这需要在一定的时间内完成，以确保员工的权益得到
保障，并且能够激励员工的积极性。超限额回购和内部转让在一定的情况下，公司可以进行超限额回购和内部转让，以调整股权结构和股东利益。但
是，这需要遵循相关法规和规定，确保公司的合法性和公正性。利润分红公司的利润分红是股东的重要收益来源之一。在确定利润分红时，需要考虑
公司的财务状况、未来发展前景等因素，以确保股东的权益得到保障。内部合伙人的权利和义务内部合伙人是公司内部的一种特殊身份，他们享有一
定的权利和义务。这包括对公司的经营决策、财务管理等方面进行监督和参与，以确保公司的健康发展。经营权利与义务公司的经营权利与义务是股
东的重要权益之一。股东需要参与公司的经营决策，对公司的财务状况进行监督和管理，以确保公司的健康发展和股东的利益得到保障。股份权利与
义务在合伙企业中，合伙人的股份权利和义务是非常重要的。他们的股份决定了他们在企业中所拥有的权利和责任。合伙人必须清楚地了解自己的股
份权利和义务，并且在企业运营过程中遵守相关规定。其他合伙人共同决议事项在合伙企业中，有些事项需要其他合伙人共同决议。这些事项包括重
大投资、重大合同、公司章程的修改等。在这些事项上，每个合伙人都应该有平等的发言权和表决权。合伙人发展计划合伙企业的发展计划是非常重
要的。每个合伙人都应该参与到发展计划的制定中来，并且根据自己的股份权利和义务来为企业的发展做出贡献。发展计划应该包括企业的长期目标
和短期目标，以及实现这些目标所需要的资源和策略。合伙人内部创业在合伙企业中，合伙人可以通过内部创业来实现企业的增长和发展。内部创业
是指合伙人利用企业内部资源和优势，创造新的业务机会和增长点。这种创业方式可以带来更多的收益和利润，同时也可以增强企业的竞争力。独立
合伙人独立合伙人是指没有其他合伙人的合伙人。这种合伙人在企业中拥有全部的股份权利和义务。他们可以自主决定企业的发展方向和经营策略，
但同时也要承担全部的风险和责任。分公司合伙人分公司合伙人是指在合伙企业下设立的分公司中的合伙人。他们在分公司中拥有相应的股份权利和
义务，并且需要遵守分公司的管理规定和企业文化。分公司合伙人的发展也是合伙企业发展的重要组成部分。二、三级合伙人发展在合伙企业中，还
存在着二、三级合伙人的概念。这些合伙人通常是在企业发展过程中逐步加入的，他们的股份权利和义务也会有所不同。二、三级合伙人的发展可以
为企业带来更多的资源和机会，但同时也需要注意管理和协调的难度。内部合伙人退出机制本公司内部合伙人可依照以下退出机制退出：1)自愿退
出：内部合伙人可随时向公司提出自愿退出申请，公司在接到申请后应当在10个工作日内作出决定，并在决定作出后5个工作日内支付合伙人退出
的股份价值。2)强制退出：内部合伙人在以下情况下被视为强制退出：a)严重违反公司章程或者内部合伙人协议；b)严重违反国家法律法规；
c)严重损害公司利益；d)合伙人死亡或被宣告失踪；公司在决定强制退出时应当事先告知合伙人，并在决定作出后5个工作日内支付合伙人退出
的股份价值。内部合伙人退出内部合伙人可依照退出机制自愿退出或被强制退出。自愿退出申请应在10个工作日内得到公司决定，并在决定作出后
5个工作日内支付合伙人退出的股份价值。强制退出的情况包括违反公司章程或国家法律法规，损害公司利益以及死亡或失踪等情况。在决定作出后
5个工作日内，公司应支付合伙人退出的股份价值。回购方式及回购价格确定公司在回购内部合伙人的股份时，应当按照以下方式确定回购价格：1
)自愿退出的合伙人，公司回购价格应当为合伙人认购时的价格；2)强制退出的合伙人，公司回购价格应当为合伙人认购时的价格乘以退出时的股
份净值比例。公司回购内部合伙人的股份应当在10个工作日内支付回购价格。附则XXX内部合伙人制度及股权激励方案本制度自发布之日起生效
。本公司解释权归本公司所有。XXX致力于成为中国东北地区最具实力的生鲜连锁经营、研究、咨询顾问集团，覆盖吉林省、辽宁省、黑龙江省、
北京市。为实现这一目标，集团新增了40家连锁店和2个主产品基地，并提供第三方服务的培训。集团还计划进入置业领域，并提供第三方服务的
咨询。XXX是XXX总部核心业务单元，独立核算，自负盈亏。为实现集团三年规划目标，公司通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与
果标事业计划匹配的长期激励方式。公司还计划过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度。生鲜连锁是一个劳动力和基础管理人才
密集的行业，优秀员工是实现果标规划的保障。公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并提供技术指导和知识管理支持。员工可从配送、运营
、咨询等途径向合伙人生涯发展。公司还制定了员工培养及职业生涯规划管理办法，详细规定了各职位的级数和管理公司。为应对生鲜连锁业难做大
、人才培养成本大、流动率高的状况，XXX将不断培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来。公司还制定了内部合伙
人股权基本结构与配比，以确保合理的治理结构和竞争力能力组合。未来三年，公司计划增加合伙人人数，股权结构和配比方式也将相应调整。第九
条规定了创始合伙人的义务，创始合伙人需要在2013年12月前出资并成为注册股东，并按照协议出资、参与运作、出让预留股份以及优先注资
等。第十条定义了内部合伙人，指的是认同果标文化、具备公司所需能力并获得股权的员工。内部合伙人需要对公司负共同经营、共同创业、共担风
险、共负盈亏之责任。公司不接受纯投资者为合伙人。第十一条规定了内部合伙人的基本资格条件，需要在公司工作半年以上、职级达到T5级以上
并符合岗位任职资格条件、业务能力强且考核优秀，同时有成为合伙人的意愿并按协议商定的出资比例。第十二条强调了合伙人品质要求，需要具备
果标共同的价值取向、长远眼光、较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神。同时需要经合伙人协商一致同意。第十三条规定了未完全
满足基本条件但具有较好发展潜力和能力互补的员工，可以由合伙人申请，并经合伙人会议破格吸纳。第十四条明确了内部合伙人的吸纳程序，包括
符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐、初审、核算当期内部股价、额度及认购系数、复审、签订内部合伙协议、确认持股额并缴款、发放
员工持股股权证书等步骤。第十五条规定了合伙人购股权额度的确定，主要由担任的职位职级决定，具体职位可购股权限额需要参见本制度第六条、
第八条。职位可购股权限额等于公司（门店）资产总额乘以职位分配比例。第十六条明确了员工持股额度的变动，如果合伙人升职，其增加股份需要
按照增加职位分配比例算出，新增股份认购价格按照本年新股价进行计算。如果合伙人降职，减少股份由公司负责回购，回购价格也按照本年新股价
进行计算。第十七条规定，公司可以根据实际运营需求，委托某一合伙人受让其他合伙人的股权。购股权额度可以短期高于职位分配比例，可受让限
额由合伙人会议决定。合伙人购股权限额等于职位可购股权限额加可受让限额。公司资产价值包括有形资产和无形资产，其中无形资产包括品牌、知
识产权、团队、业绩及获利能力等。公司资产价值由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理。每半年，经合伙人会议同意后，公司资产价值及股价
核算办法将予以公布。第十九条规定，公司资产实行存量不动，增量激励原则。当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足。当公司资
产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来的溢价激励。股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，
为内部合伙人购股标准。核定股价等于公司资产价值除以股份数。第二十一条规定，合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数。股权认购系
数越高，则代表相对重要性越高，实际出资越少。股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。
第二十三条规定，公司股权由合伙申请人有偿购买。合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下：实际购买股价等于核定股价除以股权认购系
数，实际认购出资额等于合伙人购股权额度乘以实际购买股价。第二十四条规定，购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内。根据认购系
数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准。到期未到帐则视为放弃本期购股权。第二十五条规定，股价每半年重新核定。新加入激励计
划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购。内部
股价下降时有权按新股价购买股权。第二十七条规定，如果合伙申请人因为业绩优秀而获得公司股权激励，这些股权可以转入合伙人名下，参与下一
年度的分红。如果合伙申请人已达到购股权最高限额，则超出部分的激励股权将转为现金激励。第二十八条规定，公司每年提取利润的一定比例作为
内部股权回购准备金，用于回购创始合伙人及超出职位可购股权限额的合伙人的股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。第二十九条规定，
股权回购的顺序为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利益为出发点，不得反对股权回购。第三十条规定，股权可以在合伙
人间协议转让，转让的股权应符合配比比例并经过全部合伙人会议同意。第三十一条规定，为保证公司事业计划的达成，合伙人在三年内分红不超过
净利润的30%，每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企业规模再行调
整。第三十二条规定，对于未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励，该员工离职则分红权自动失
效，需签署《内部员工分红权配发通知书》。第三十三条规定，内部合伙人不仅是公司股东，还是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使
合伙人权利，包括公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决，公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决，公司
组织变革及核心制度表决，就公司经营管理提出合理化建议，查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议，以及合伙人会议拟定的其他权力。第三十
四条规定，为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。第三十五条规定，经授权内部合
伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》。第三十六条规定，内部合伙人在公司日常运营中承担
以下义务：遵守公司章程，履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标，按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策
，接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整，以及保守公司商业机密。第三十七条规定，内部合伙人持有公司股份，享有参与制定和修改
公司章程、对吸纳新合伙人行使表决权（一人一票）、监督公司内部及各分支机构经营活动等股份权利。4)按照股权比例分配红利，优先让合伙人
享有分红或股利等优惠政策。5)依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产。第三十八条规定内部合伙人应根据持有股权承担相应的义务，包括
完成股权认购、转让，退出经营时出让持有股权，同比注资以及承担风险等。同时，其他合伙人共同决议事项也需要经过全体合伙人的一致同意。第
三十九条规定除合伙协议另有约定外，某些事项需要经过全体合伙人的一致同意，例如改变公司的名称、经营范围、主要经营场所的地点，处分公司
的不动产，转让或处分公司的知识产权和其他财产权利，以公司名义为他人提供担保，聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员等。合伙人发
展计划方面，内部合伙人可以根据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励。对于有个人发展意向的合伙人，可以签订独
立合伙人协议成为公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。此外，内部合伙人还可以转做连锁分公司合伙人或者发展二、三级合伙人。
关于内部合伙人退出机制，第四十五条规定合伙人可以提前一个月书面提出离职和退伙，但需要得到所有合伙人的签字同意，并办好必要的股权转让
或退出手续。如果合伙人持有的股份脱离本公司，其已持有的股份将由公司回购。回购程序需要申请人员工个人填写回购申请单，并由XXX向合伙
人会议提供该员工的工作交接清单。合伙人会议确定了回购方式和回购价格。根据内部合伙人不同的退伙原因，将采取不同的回购方式和回购价格。
具体如下：1.批准退伙：采用当期回购方式，回购价格为当期核定股价。2.自动离职退伙：一年后自动回购，回购价格按实际离开公司当天所在
月份上一个月公司账面每股净资产值计算。3.解聘退伙：采用当期回购方式，回购价格为当期核定股价。4.丧失行为能力或死亡：可延期回购，回购价格为可延期回购价格。本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。本制度每年修订一次，实施日期自起。方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。附：合伙人股权配发通知书尊敬的先生/女士：恭喜您！为感谢您对公司的忠诚和辛勤劳动，XXX经合伙人会议讨论通过，决定给您配发认购股权。此股权从您正式认购起开始生效，依据持有股权，可参与企业经营、股东分红，成为公司的正式合伙人，承担合伙人的责任，享受合伙人的权益，具体权益规定参见《果标企业合伙人制度》。在公司的发展过程中，此股权基数将随着新合伙人的加盟而做相应比例的调整。员工无论何种原因离开企业，此股权必须由XXX回购。关于吸纳合伙人的管理办法请详见《果标公司内部合伙人制度》。此致敬礼！XXX合伙人日期附：内部员工分红权配发通知书尊敬的 先生/女士：恭喜您！为感谢您对公司的忠诚和辛勤劳动，XXX董事会讨论通过，决定给您配发 股分红权。此分红权从年开始生效，凡获此分红权者，可参与企业股东分红。此分红权属无本配送，无需员工购买。员工无论何种原因离开企业分红权自动失效。关于分红权的管理办法请详见《果标公司分红权配发管理规定》。此致敬礼！XXX员工日期1 1 / 17 |
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