2024年二级建造师考试题库及答案一、选择题1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目
的投资目标D.实现项目的使用功能答案：A解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使
项目的目标得以实现。2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D
.施工总承包管理方答案：A解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包
单位签订合同。3.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业
主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解
析：A正确，一般情况下施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工
任务，则它也可参与施工。B错误，若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。C错误，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方
选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。D错误，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整
个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。4.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签
订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参
与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案：A解析：本题主要考查"施工总承包方的管理任务"，施工总承包方
是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位
的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管
理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。5.EPC工程总承包方的项目管理工作涉
及的阶段是（）。A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前
的准备-设计施工-动用前准备-保修期答案：D解析：本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管
理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6.关于施工总承包管理方责任的说法
，正确的是（）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总
承包单位的施工答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A，施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理
方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C.不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管
理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。7.对施工方而言，建设工程
项目管理的"费用目标"是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标答案：B解析："费用目标"对业主而言是投资目
标，对施工方而言是成本目标。8.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方
。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.
丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D 7.5解析：施工总承包
方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单
位的施工。9.189.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程
项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括
供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C解析：本题考查的是建设工
程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作
涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目
标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项
目的质量目标。10.项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目
初步设计答案：B解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。A、C为决策阶段的工作任务，D为设计阶段的工作任务。关注+点赞+收藏和转发，联系客服可试用一天每天题库微搜：每天题库，获取更多内容 |
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