年终总结时序更替，岁月如歌。在二十年代到来之际，我代表ICU全体同仁向你们致以衷心感谢和美好祝愿，感谢大家一年来对我们的支持，祝大家Happ
y new year！过去的一年，ICU收治了慢阻肺二型呼衰昏迷的某患者,来时生命垂危，经过一夜治疗后转入普通病房。以往类似的病例
一般都是转院。过去的一年，ICU协助收治了术中严重心律失常的某患者，经一夜治疗后转入普通病房。该患者最终顺利康复出院。过去的一年，
ICU收治了两例典型的成人呼吸窘迫综合征患者。一例是由脓毒性休克导致的，另一例是由重症肺炎导致的，脓脓性休克那例还发生了肾功衰。这
些都是典型的ICU疾病。……这些患者的救治，离不开大家的鼎力支持。在此，我要真诚地向大家道声谢谢您。各位同事，医学发展到现在，医院
发展到今天，ICU的实践无不昭示着一个道理：ICU必须搞，而且必须认真搞。经济价值有两种，一种是直接经济价值，另一种是间接经济价值
。目前ICU产生的直接经济价值不多，但它是保证医疗安全的重要组成部分，是有着间接经济价值的。利益也有两种，一种是眼前利益，另一种是
长远利益。ICU眼前是不行，但风物长宜放眼量，医院要发展没有ICU是不行的。我们是公立医院，医院的性质决定了我们必须讲社会效益，政
府花了钱是要办事的。在ICU的问题上，既要讲经济价值，更要讲社会价值。ICU是一个很好的“缓冲器”。医学是一门讲究人文关怀的学科，
当家属突然面对重大打击时，这里能让他们逐渐冷静下来，做出理智的选择。各位同事，我还想说的是整合、协作也是生产力。ICU本质上是一个
抢救平台，在这个平台上需要我们大家的合作。有ICU实际是在保护大家。不是说我的本领有多大，而是这种机制有利于病人的安全。说真的，我
们医院还是有实力的，我坚信做好合作我们会更棒。总之，ICU必须搞，而且必须认真搞。搞好ICU利大于弊，收获极大；搞不好ICU弊大于
利，损失极大。各位同事，2020年注定是不平凡的一年，伟大的党将带领我们实现第一个百年奋斗目标。新的一年里ICU人将不负韶华，事不
避难，秉承功成不必在我，功成必定有我的担当精神，在医院的有力领导下，努力开创我院重症医学事业新局面。再见，2019！你好，2020
！ |
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