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年度员工评优评价表
2024-05-23 | 阅:  转:  |  分享 
  
优秀管理干部综合评价表

优秀员工综合评价表

优秀员工综合评价表

姓名

部门

岗位

评价日期

序号

评价因素/权重

对评价期间工作成绩的评价要点

评价分数











工作态度
20%

把工作放在第一位,努力工作,任劳任怨

对领导分配的工作,无条件服从,从不推萎

严格遵守公司规章制度,不随意迟到早退

积极主动,从不用领导催促,按时完成任务

职业道德
20%

工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较

十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿

积极维护公司荣誉,从不随意评论公司领导或泄露公司机密

人际关系好,从不跟同事或领导吵架

专业能力
20%

对领导安排的工作能够在规定时间、范围内独立完成

年度工作中从未发生负主要责任的事故(包括工伤\品质事故)

能够及时、合理、妥当处理突发问题

熟悉本职工作内容,积极配合公司领导培养专业技术人员

工作业绩
10%

及时发现或排除公司安全隐患,曾避免公司蒙受巨大损失

工作业绩突出,达到公司要求并超出预期目标

工作效率
30%

主动改善工作和提高效率

个人行为为公司创造出较好的企业效益

在同等条件下,总是提前或超额,保质保量完成任务

工作方法正确,总是在规定的时间范围内按要求完成任务

在同等条件下,完成工作量或计件工资超出其他人员

工作总结和汇报数据准确、真实

汇总统计

评价得分

说明:此项为各项因素综合评价得分

绩效

说明:此项为全年绩效所得平均系数

考勤
(合格/不合格)

请假小时

迟到早退次数

表单编号

ZA-FM-HR-31A/0

评价者签字:

审核人员:

人资部签名:

优秀管理干部综合评价表

认识工作意义,且努力取得最好成绩

严格遵守公司规章制度,以身做责

对下属的过失勇于承担责任

正确理解工作指示和方针,制定适当的工作计划

按照下属的能力和个性合理分配工作

妥善处理工作中的失败和临时追回的工作任务

在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作

在人事关系方面,部下没有不满或怨言

善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神

十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

极积与有关部门进行必要的工作沟通

工作业绩
20%

主动改善工作和提高效率、降低成本

积极培训、辅导下属,提高他们的技能和素质

在同等条件下,总是超前、超额完成任务

工作方法正确,时间和费用安排合理有效

能够合理安排工作,提高工作效率

工作总结和汇报准确真实

考评得分

ZA-FM-HR-32A/0

1.00

5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

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4.00

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3.00

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2.00

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5.00

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5.00

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3.00

2.00

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4.00

3.00

2.00

1.00

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(本文系人力一号位原创)