全球与中国咨询服务产业发展状况及120大咨询企业名单。由于中国市场的细分化,目前本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠,本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊,国外咨询公司看不上眼,也不一定能做好,因此,本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验,塑造品牌。不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位,还要不断地扩展业务,增加咨询服务范围,提高与外国咨询公司的竞争力。
1955年到十八世纪八十年代是第二个阶段,这时法国加入了欧洲经济共同体,法国企业开始进军国际市场,与国外企业展开激烈竞争,法国的咨询业由原来技术咨询、财务咨询、法律合同的咨询转向了市场开发和企业管理方面,六十年代开始,各种专业的咨询企业由小到大快速发展,建立起一些管理研究的大型咨询公司,其业务的重点方向,是帮助企业加强竞争力,进军国际市场,提高企业的市场开发能力、采用新技术和发展尖端产品;
在管理咨询层次上的咨询公司主要按照企业管理的各个层面划分为专业业务领域,这些领域一般包括:投融资咨询、财务会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、工程技术咨询、业务流程重组与管理信息化咨询等。(5)具有高素质、高水平的咨询企业或机构为数尚不多,人才结构也不合理,咨询服务业不规范,缺乏质量体系保证,开拓咨询市场困难在于高级咨询人才特别是高级分析人才及高水平咨询管理人才缺乏。
人力资源管理咨询正逐步成为企业管理的一大热点,从事人力资源管理咨询的公司也如雨后春笋般争相创立。五、人力资源咨询缺乏行业规范,导致行业管理混乱。当中国咨询市场发展到足够大,国外咨询机构完全可能针对中国企业的实际情况开发专用工具,更何况,他们也可以通过高薪聘请中国优秀的咨询人员来实现咨询的"本土化".目前国外咨询机构之所以进入中国市场的力度不大,并不是因为"本土化"问题,而是因为中国咨询市场的容量问题。
管理咨询入门篇:企业需要什么层次的咨询管理咨询入门篇:企业需要什么层次的咨询。在管理咨询层次上的咨询公司主要按照企业管理的各个层面划分为专业业务领域,这些领域一般包括:投融资咨询、财务会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、工程技术咨询、业务流程重组与管理信息化咨询等。管理咨询顾问不仅要为企业管理的某些领域设计良好的运行模式,更要辅助企业实施管理改造,而不仅仅是提供咨询报告。
管理咨询是一个相对神秘的行业。客户和第三方增强了对于咨询服务价值的评估与检测:咨询服务的质量/价值一直以来是难以评估的,这种低可评估性贯穿于咨询项目的各个阶段:项目进行中,一些客户会指定熟知咨询公司项目过程的人士担任项目监督者的角色,他们可能是从咨询公司跳到客户公司的前咨询顾问,也有可能是与乙方利益无涉的独立顾问(极少的时候,一些客户也会同时聘请两家咨询公司进场工作,相互监督、相互制约)。
国内外研究咨询机构相关信息数据资料大全。中国目前的管理咨询还缺乏准确的市场定位,整个行业管理薄弱,咨询公司小而散,形不成规模,就连在国内咨询业发展较快的深圳,其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务,很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。全球100大市场研究咨询与企业经营管理咨询公司。中外研究咨询重点产业领域经济运行发展指标数据。全球分行业研究咨询市场发展规模。
二战以后,随着运筹学、系统工程、经营管理等学科在管理中的应用,特别是近期十几年以来,由于科学技术飞速发展,电子计算机的普遍应用,促使企业管理咨询的服务范围不断扩大,根据企业的实际需要,既有全面的综合咨询,又有具体的专题咨询。我国的企业管理咨询是改革开放之后的新兴事业,中国企业管理协会从日本引进企业管理咨询,每年都派20-30名有实际经验的管理人员赴日本学习管理咨询的理论与技法。
中国咨询产业发展状况及市场容量规模。国内过去咨询业的发展缓慢,现今国内大企业开始成功利用咨询公司,企业意识到了咨询的作用,企业有了利用咨询的主动意识。根据中为咨询观察,现在要求提供企业咨询服务的企业逐步多了起来,并表现出两大特点,一是要求咨询的课题属于传统性课题如生产管理、质量管理、现场管理等已不是很多,而具有创新意义的咨询课题,如发展战略、市场开发、现代企业制度等方面的多了起来;
咨询行业入门扫盲贴。及的地域范围、社会领域、咨询产品的消费者、咨询对象涉及的学科知识构成、咨询的目的、咨询内容的抽象程度和咨询结果的影响指向、咨询课题的规模、咨询的市场容量等,对咨询业做不同体系的分类。◆管理咨询。这类咨询,涉及面较狭窄,专业性强,主要是针对咨询对象所提出的特定问题进行咨询,如情报咨询、税务咨询、会计咨询、审计咨询、商业咨询、贸易咨询、保险咨询、法律咨询、心理咨询、旅游咨询等。
2012-2016年中国企业管理咨询与产业市场咨询类公司发展规模。附属注明:企业管理咨询包括经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询、其他企业管理服务等。
中国目前的管理咨询还缺乏准确的市场定位,整个行业管理薄弱,研究咨询公司小而散,形不成规模,就连在国内研究咨询业发展较快的深圳,其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务,很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。面对市场发展,中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位,还要不断地扩展业务,增加咨询服务范围,提高与外国咨询公司的竞争力。
中国专业管理咨询及公共关系发展规模情况。附属注明:组织管理服务包括企业总部管理投资与资产管理、资源与产权交易服务、单位后勤管理服务、经济组织管理、经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询、其他企业管理服务等;
而就安徽而言,从表面上来看,安徽的管理咨询业发展比较喜人,但是这其中真正长期从事管理咨询服务的公司并不多,很多管理咨询公司却在干着广告公司的活。A安徽管理咨询遭遇成长的“烦恼”“相对于其他行业,目前安徽管理咨询市场进入门槛太低,这是造成安徽咨询市场质量参差不齐却竞争激烈的最主要原因。”与会的一位代表认为,提高进入门槛是提高安徽管理咨询业的一个有效手段,但提高目前安徽管理咨询人员的素质是当务之急。
推荐原因:专家认为,咨询业进入初步成长期后增长达到100%-200%,全球经济环境变化,市场竞争日趋激烈,it技术快速发展和中国企业不断进步,这必然给管理咨询业带来更多市场机会。咨询业主要靠人才取胜,人力成本非常高。管理咨询业往往被称为mba的后续教育,参与对企业的咨询过程,接触复杂的case,认识接触行业圈子里的朋友,对个人将来的发展十分有利,很多人做了几年咨询后即被企业挖走,进入企业的管理面。
中国重点咨询报告领域机构公司经营指数规模。中国重点咨询报告领域机构公司经营指数规模:不同的研究咨询公司应根据自己的专长找准市场定位,还要不断地扩展业务,增加咨询服务范围,提高与外国研究咨询公司的竞争力。本土咨询公司尽管自身品牌弱势,在变革力上反而有大展身手的舞台,但是话说回来,本土咨询公司要想真正具有变革力,必须要有对咨询价值的深刻理解和不懈追求。
在我看来,唐先生既然没有参加中国证券监管机构统一组织的证券咨询从业考试,获得执业资格,那么他不接受证券管理机构依据证券咨询行业管理法规所进行的调查也属正常。在证券咨询业发展的早期,个股推荐是证券咨询的基本形式。任何不愿进入证券咨询行业的人士都可以对证券投资发表自己的意见,除非他自愿接受证券咨询考试,进入证券咨询行业,否则不受证券监督管理机关的管辖。
国内外咨询研究领域发展水平主要数据资料。由中国企业管理协会牵头,通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业咨询研究。中国区域省份研究报告领域机构企业营收规模。中国区域省份研究分析领域机构企业营收规模。中国区域省份产业研究领域机构企业营收规模。中国区域省份市场研究领域机构企业营收规模。包括生产咨询研究、人事咨询、市场营销咨询、会计咨询、行政咨询研究等11大类。
咨询业在中国的发展有十多年了,我们讲中国咨询行业的管理模式和盈利方式之前,先来概括咨询行业的基本趋势,我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面,是密不可分的一对孪生兄弟,我们先看培训业的赢利模式。总结: 和国外的咨询业相比,我国咨询业还存在很大的差距。咨询业有志之士认为,管理咨询行业需要规范管理与加强合作,一是需要有行业管理,从全行业出发,对管理咨询服务活动进行行业内部和外部的组织协调;
智库透析咨询公司的盈利模式。企业管理类咨询公司(以下简称咨询公司),在我国发展很快。咨询行业本身就是高知识密集的行业,但是,要建立企业合理的赢利模式,如果突破高知识仅仅局限于人大脑中的话,那么,咨询公司的经营与赢利同样是没有保证的,这也是为什么一些咨询公司人员流动率较高的原因,而这样的流动有些时候给公司带来的甚至是致命的一击,所以,如果仅仅是高知识含量,这样的咨询公司的赢利能力是有限的。
独家|当咨询行业遇到互联网后的那些事儿当咨询行业遇到互联网后的那些事儿20150206 ChinaMKT上海中山公园商圈''谁来一起晚餐''与会者观点1互联网对咨询行业的冲击还表现在,咨询公司为甲方服务时,由于自身并不是行业内的资深玩家,对行业的了解并不深入,无法预料行业的发展趋势,特别是互联网作为工具对每个行业的影响,总结起来可以称为“互联网+”,比如互联网+手机=小米,互联网+打车=滴滴打车。
工程造价咨询业独立成为行业较晚,近几年,国家通过对工程造价咨询行业的清理整顿和脱钩改制,才确立了工程造价咨询行业的独立地位。我国工程造价咨询业发展历程从1996年,建设部发布了建标33号((工程造价咨询单位资质管理办法》(试行)和《造价工程师执业资格暂行制度》,明确工程造价咨询要面向社会接受任务,承担建设项目可行性研究估算、工程概预算、工程结算、工程招标标底和投标报价的编制及审核等有关工程造价咨询业务。
目前美国咨询业已经相当发达,咨询领域除工程咨询外,还包括决策咨询、技术咨询、咨询研究、专业咨询(会计、法律、税务、医药等)等领域,咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面,而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理,已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。附属注明:咨询与调查包括会计、审计及税务服务、市场调查、社会经济咨询、健康咨询、环保咨询、体育咨询、其他专业咨询与调查等。
中国管理咨询业发展现状分析。管理咨询业是典型的知识型企业,管理咨询是知识的再生产,在企业管理中针对不同客户,不同问题,创造性的解决管理问题,它生产的是知识产品,而生产是有一定的程序的,这与一般问询或一问一答显然有原则区别。企业管理的各个专业业务领域的咨询是管理咨询的核心层次,具体包括:可行性分析、项目论证、投融资咨询、人力资源管理、营销管理、财务会计、管理信息化咨询、ISO9000和ISO9000认证咨询等;
本土管理咨询业面临的五大烦恼Tag: 管理咨询 咨询公司 "你搞垮了多少家企业",这是流行于本土管理咨询业的一句"问候语",从它的背后反映出此行业杂乱无序的悲惨现状。一些咨询服务提供者理论上缺乏系统性,且大多缺乏实际的企业经营和管理经验,其咨询实践或者流于点子大王似的炒作,或者属于教条主义的生搬硬套。无可否认,这些人从事管理咨询具有其自身优势,但企业咨询更需具企业管理经验、精通企业经营的人才。
论人力资源管理中的薪酬机制分析 ----咨询行业薪酬分析及探讨。外部竞争性强调企业在设计薪酬时必须考虑到同行业薪酬市场的薪酬水平和竞争对手的薪酬水平,企业薪酬设计与同行业的同类人才相比具有一致性。出于对成本的考虑,不想因为增加薪酬水平而增加产品的成本,也不想在劳动力市场上输给竞争对手而达不到足够数量的员工,这就要求咨询公司做好市场的薪酬调查,确切掌握市场薪酬水平,制定出更合理的薪酬体系。
推荐原因:外企太和在2003年薪酬调查显示,房地产行业销售经理的年薪能达到22万,是名副其实的高薪行业。外企太和数据咨询公司提供的数据显示,2003年医药行业的薪酬增长幅度高达8%至9%.而且国内的药业公司给员工提供多样化的福利方案,对年轻的员工提供短期性质的福利项目,对年龄较大的员工加强养老以及医疗方面的福利项目。咨询需要实践经验丰富的人才,从IT、电信、家电等行业出来,再进入咨询业会有优势。
综合以上文件,目前政府和行业对“全过程工程咨询”普遍比较认可的定义为:全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给由一个单位或多个单位组成的联合体,由该企业提供涵盖项目决策阶段和实施阶段的项目建设全过程的专业化工程咨询服务,包括项目策划、可行性研究、环境影响评价、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价控制、验收移交、配合审计等工程咨询服务活动。
我国管理咨询业 发展趋势及对策。管理咨询是一门具有很强专业特点的行业,管理咨询顾问在进行咨询时,应该遵循职业道德。包括科学的管理理论、实用的管理技术、成功的管理经验、客观的分析方法和大量的咨询案例等在内的管理咨询知识,在管理咨询业中既是资源又是产品,是管理咨询公司的立足之本、服务之源,是决定管理咨询公司经营成功的重要因素,因此加强知识管理也就成为管理咨询公司提升核心竞争力的必由之路。