而未来随着亚马逊中国这一电商兄弟的加入,乐视电商家族也将出现双雄逐鹿中原并出击海外的生态共赢场景,在国内,亚马逊中国+乐视商城的双雄组合也将向阿里京东发出强力挑战,未来势必将强势冲击乃至重构当今中国的电商和网购市场格局版图;另外对于贾跃亭而言,这正是他所筹划的生态大家族和生态理想国的宏伟蓝图的有机组成部分,并希冀以此创造一个全新的生态电商模式,最终引领全球电商产业进入伟大的生态时代。
重磅:乐视收购亚马逊中国 成为第三大电商。尽管亚马逊中国在国内的网购B2C市场已然处于底端地位,但大力推进国际品牌战略以及跨境电商业务的亚马逊中国,却有着乐视难以想象的超级平台资源,而这正是乐视在国内深耕中国市场和进军海外所缺乏的,可以说,力图全球化的乐视,和谋划如何体面退出中国市场又不完全放弃中国业务的亚马逊,在这方面有着深刻的双边利益,双方可谓一拍即合。
1月电商迎春价格战:京东降幅最大1月电商迎春价格战:京东降幅最大。最低价商品数量统计中,天猫商城、京东商城和当当网位居前三甲;京东降幅最大商品最多。报告还对降幅最大的10000件商品进行分类排序统计,其中,在降幅最大的万件商品中,来自京东商城的商品数量最多,超过了5500件。此外,日用百货成为万件降幅最大的商品中,降价商品数量最多的品类,并且来自亚马逊商城的商品在这个品类的降价商品数量中占比最大。
卓越亚马逊“摆卖场”(11.7.8) 前一阵子,关于书籍打折售卖,当当和京东很是唇枪舌剑了一番,也真刀真枪干了几仗,特别是在6月18日,京东满100立减50的售书活动,火爆到自己都库存脱销。卓越亚马逊于7月6日正式宣布推出“我要开店”的服务,也就是商家可以通过卓越网自行开店,这被视为一种“第三方卖家平台”,也可以视为电商领域中某种意义上的“开放平台”。卓越亚马逊第三方卖家平台的第一个武器是“全免费”。
1号店发展隐忧:取消两大业务自营 多高管离职|1号店|沃尔玛。取消两大业务 自营 1号店发展现隐忧。不过,李成东认为,“倒回去两年前,其实1号店还算挺大的。当时大家都不敢做商超,1号店具有稀缺优势。如今从电商整体市场份额来看,1号店就显得比较小了,与天猫[微博]、京东不能相比,也不算是主流的竞争对手。今年7月,1号店和沃尔玛双双宣布,1号店创始人兼董事长于刚、CEO刘峻岭已决定离开1号店,公司正在寻找合适的继任者。
新鲜出炉的数据显示,“京东2010、2011和2012年的销售分别是86亿、209亿和470亿,三年分别亏损5%、6%、8%,相当于亏4.5亿、13亿和38亿,合计55亿。京东2010到2011年融资13亿美元,老股东套现2亿和3亿美元的都有,减去老股东套现,京东有10亿到11亿美元,相当于62亿到68亿元人民币,去掉55亿亏损,到年底京东还有7亿到13亿,这支撑不了京东的规模。2012年5月,美银美林集团投资银行部董事蒉莺春加盟京东,全面负责京东商城IPO。
小米手机的衰落几成定局,在这种形势下,提生态圈、生态链,也是小米为数不多的选择。小米的“生态圈”,主要有三个维度:第一个维度的生态圈是产品群,从手机、充电宝、手环到行旅箱、电视,小米的产品线似乎在以一种意识流的方式在拓展,从这点看小米有点电子业的优衣库的意思,在产品层面的生态圈,小米的核心竞争力在于其性价比,特别是价格战,而非核心技术,这就使得其产品层面生态圈异常脆弱。
中国电子商务网的暂时排名。2011中国电子商务行业网站排名中,京东商城以102亿元的主营收入摘冠,阿里巴巴第二,紧随其后的是淘宝网。
天猫、京东、当当、1号店、亚马逊各商城平台入驻的费用详解 | 淘宝商城 天猫首页。随着电子商务的浪潮涌来,无论是个人还是企业都想着在网上捞金,在技术与资金欠缺的时候,加入网上商城平台无疑是最快捷最安全的电子商务首选,但费用上各个商城平台是不同的,下面以服饰为例详解入驻各大平台的费用。专家称,征税主要针对天猫、京东、当当等B2C商城电商公司,或者平台入驻公司,淘宝等C2C个人网店,暂不征税。
京东商城:未来做亚马逊+UPS.近日,京东商城通过了国家邮政局2012年快递业务经营许可年度报告审核,京东快递8月底将正式对第三方开放,从而形成“亚马逊+UPS”的发展模式。当前,京东在全国已拥有六大物流中心,在超过300座重点城市建立了城市配送站,已拥有超过700个配送站点和200个自提点,而且还开通了校园联营自提点、社区自提点等多种配送方式,满足了不同消费者的配送需求。
国内五大电商在莫言获奖后有何表现国内五大电商在莫言获奖后有何表现  瑞典文学院今晚(11日)7点宣布,2012年诺贝尔文学奖授予中国作家莫言。而据虎嗅这两天在各大网上书店的扫描以及莫言得奖后的微博搜索结果显示,莫言代表作品价格近日均有小幅提升。北京时间晚上7点瑞典文学院宣布莫言获奖,京东商城图书音像 7:03便转发了此消息,7:05便在微博上发布《莫言精品》套装京东热卖的内容,京东商城 官微随后也转发了这条消息。
刘强东在1998年的中关村创办了京东公司,倒卖电子产品,然后在2004年起建立京东多媒体网,也就是现今的京东商城,京东商城发展至今,成为全国第二大网商,可以看出来刘强东的个人能力还是不容置疑的。京东能有今天,和他这种性格当然密不可分,也许有人会说京东的商业模式和前面的公司不同,但京东已经成立十一年,从上市以来的六个季度全部亏损,今年四月份国际三大评级机构标准普尔给京东的评级为最垃圾级别,不具备投资价值。
各大电商情人节文案汇总。天猫、京东、亚马逊、当当…京东情人节专题(图片来自京东商城)与传统的大字报优惠的促销主题不同,京东这次在文案与形式上都有所创新。京东情人节专题内页展示(图片来自京东商城)亚马逊情人节专题(图片来自亚马逊)虽然主专题文案一般,但在亚马逊最经典的海外购专题下,文案还挺用心。亚马逊海外购情人节专题(图片来自亚马逊)亚马逊波浪品牌情人节专题(图片来自亚马逊)
京东618是什么?针对京东商城的店庆日6月18日,淘宝旗下天猫商城派4000万元红包,苏宁易购祭出“0元购”大旗,库巴、当当网、一号店纷纷加入6月促销。“我还留着劲儿等着618呢”,一位熟悉京东商城6月活动内容的网友表示:“现在各大电商都在大力促销,一看就是被京东商城逼得,不过我们绝对是最大赢家,6月份绝对算是买到就赚到,这还真要感谢京东商城”。
电商排名依次为:天猫,京东,苏宁易购,亚马逊,国美系(库巴、国美),当当,易迅,一号店,凡客,唯品会,不含乐蜂网和梦芭莎等多渠道销售平台。其中,家电排名,依次为:京东、天猫电器城、苏宁易购、国美系、易迅、亚马逊、新蛋、当当、一号店,物流速度排名:京东、亚马逊、凡客、一号店、库巴。
京东商城与CSDN合作 打造电商开发者服务平台京东商城与CSDN合作 打造电商开发者服务平台 今天,在第五届中国云计算大会上,京东与CSDN签署战略合作协议,依托京东电商开放生态的云信息平台,联合运营开发者服务平台。据了解,在未来三年,京东与CSDN将共同构建电商开放生态链,合作建设安全、可信、完整的开发者服务平台,京东将提供京东电商云计算平台供双方使用,以推动电商应用生态的发展。
淘宝腾讯争相开放电子商务平台淘宝腾讯争相开放电子商务平台2011-09-27 10:36 来源:中国企业报 作者:佚名 论坛讨论09文章摘要:9月19日,淘宝商城高调宣布推出开放的B2C平台战略,并与38家垂直B2C企业签订战略合作。"京东商城、当当网、卓越亚马逊的开放平台都还远没有达到一定的量级,而如果在一两年时间内做不好开放平台的话,将无法与淘宝商城、腾讯开放平台相匹敌。
2016中国电商网站排名。11、国美在线(gome.com.cn):全球网站排名1944.2012年12月初,国美电器集团做出决策,将国美在线与库巴网两家旗下电商公司进行后台重组,实现两大电商平台整合之后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”。定位在白牌折扣商品,卷皮构建了“优质精选+折扣特卖+限时抢购”的创新商业模式,涵盖服饰、母婴、家居、零食等畅销分类,多维度甄选优质商品,每日10点新品上线,限时抢购。
他说:“关于京东商城资金链的问题每年都在说,都快不是新闻了。”在刘强东看来,京东商城想要钱随时可以有,排着队要给京东商城投钱的人并不少。该年下半年京东商城宣布了第一笔融资,今日资本成为京东商城的第一个投资方,总裁徐新当年扔给京东商城的1000万美元早就已经身价暴涨。这只是京东商城品类拓展的一环,2011年6月京东商城就开通了机票业务,2月10日,京东商城携手奔驰smart汽车,宣布启动网络销售smart汽车。
早在2009年11月百丽就成立了电子商务部,推出独立商城淘秀网,同时在淘宝及网络渠道上进行分销试水电商,通过淘宝平台,先摸索传统品牌进军电商的模式,短短一年内,销售额过亿元,这让百丽管理层看到了电商的增长潜力,提振了对电商业务的发展信心。领团网《2011年全国团购网站普查数据公报》显示,多家先前的团购网站虽在运营,但网站已经转行退出团购领域。京东商城加入图书市场的争夺给了亚马逊赶超的机会。
30分钟读懂电商企业京东商城:到底值多少钱。虽说在这样的发展背景下,京东商城的压力不小,但同时我们可以看到,京东的市场份额比第三名亚马逊中国超出近20%,随着京东在仓储、快递方面的进一步修炼,这种优势扩大的概率可能更大,基本可以预测,2013年京东商城有望实现它们的营业额目标——700亿元,2015年1900亿至2200亿元。苏宁电器董事长张近东表示,苏宁要做中国的“沃尔玛+亚马逊”,无疑是和京东“劲儿往一处使”。
其中天猫降价商品数量最多,但是一号店降价商品数量比重增幅最大,挤进了前四名;亚马逊和京东商城分列降价商品数量排行的第二名和第三名;万件降幅最大的商品统计中,来自天猫的商品数量最多。从前三名低价商品品类数据分析可以看出,天猫除了优势品类——手机数码类商品继续占据最低价商品品类榜首外,电脑办公类低价商品数量在本月也超过了家用电器类商品,排在天猫低价商品数量的第二位。
传统企业莽撞触“电”路,四个阶段。美排名前十的电商中,纯电商企业仅亚马逊一家 ,其他9 家都是由线下切入电商的,比如史泰博(Staples)、沃尔玛(Wal-Mart Stores, Inc. )、百思买(Best Buy)、苹果(Apple)、戴尔(Dell)、维多利亚的秘密(Victoria’s Secret,女性用品品牌)等。这迫使传统品牌商们更多的选择进入天猫(Tmall,阿里巴巴旗下的品牌电商平台)、京东商城等的开放平台、而不是自建电商;
越搞越心寒的电商 商不起啊。而且之前也了解到京东也是能“入驻”的了,我也不知道京东怎么想的,当自己是电商里的微博么?总之平台模式的出现让我感觉电商圈更加混乱异常。京东的报道也差不多,一直融资烧,烧到现在扩张也到了瓶颈,以前小可以通过品类扩张,现在品类都全了,京东顿时2了。结语,电商=烧钱,市场规模=?,电商门槛=是人就行,想起这些就让我心寒体累,洗洗睡了吧,等90后00后成家立业有购买力了再谈电商吧。
不过可以预计的是,2013年的电商竞争格局可能会更加“无聊”,不会有前几年如雨后春笋般的各类垂直网站、原创品牌及团购网站,电商行业在中国发展的大趋势,以及电商所面临的盈利难题,都决定了他们如果想要做大,都需要在自营+平台同质化的模式中杀出一条血路。
计世独家:电商转战技术路线计世独家:电商转战技术路线 作者:王哲玮 来源:计算机世界。春节刚刚过去不久,京东商城就宣布了一项重大调整——设立CTO职位,原甲骨文全球副总裁王亚卿就任京东首任CTO。“决定未来10年互联网零售企业命运的将不再只是渠道的优劣、价格的高低和服务的好坏,除了底层技术的稳定性之外,对新技术的研发、吸收和利用将构成京东商城新的成长动力和竞争力。”王亚卿在就任京东CTO时这样说。
例如,母婴类的线上店毛利可达30%,家居品类线上店的毛利可达30%~50%,美妆品类线上毛利可达25%,此外,自有品牌的服装、家居家纺的毛利更可高达45%,图书(包括电子书)的毛利也高于20%。区别是京东聚焦于3C品类,兼做别样,而当当则锁定图书、服装、母婴、家纺四大高毛利品类,走精品百货路线,其中母婴已是国内最大线上店,美妆则是排名前五的线上店。
这也正是今年苏宁同京东对打,当当追着京东掐,京东暗地里掐天猫,而天猫默不作声的原因。粗略估算,腾讯2012年的电子商务营收可达到50亿元,但人们并不清楚拍拍和易迅的销售额有多少,这方面的消息和数据极少,如果按营收比推算的话,腾讯控制的电商平台今年销售额有可能在800至1000亿元左右,其中属于B2C平台的销售额有100亿元,与亚马逊差距不大,腾讯电商是有可能在未来成为主要玩家的,其对手为京东、苏宁、亚马逊和国美。
这份讲话信息量很大,除再次确认京东2012年销售额为600亿元,也对京东过去的发展史做了一个简要回顾,还向受众传达了京东不怕超越强者的决心和勇气。在未来的竞争中,京东商城的优势很明显,劣势也很清晰,但重要的是,京东已将电子商务所有环节完善化,将优势充分整合,并提出2013年“修养生息”的口号,力图强化优势,改变劣势,摈弃与京东电商主体系不相兼容或其联系程度不深的业务,将这个体系优化以适应未来。