发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“地产商扎堆进军文旅产业之运营之痛” 的更多相关文章
陈少峰：文化和旅游融合的“10个版本”
华侨城2010年业绩说明会纪要
华侨城的转型尴尬和模式隐忧
华侨城的“旅企”定位之辩： 我不要你觉得，我要我觉得
北大陈少峰：文化和旅游融合的“10个版本”
主题公园数量并未“过剩” 缺的是文化内涵
【观点】看迪士尼如何玩转知识产权
风景文创 |泡泡玛特潮玩主题乐园开业，进军乐园会像做盲盒一样顺利吗？
格力为员工开建3000多套住房 董明珠表态不进入地产|格力|董明珠
2019年，王健林为万达定下了这几个“小”目标
商业模式是文化旅游企业战略发展的关键
马牧青：拈花湾的创意、创造和创效
官方披露：方特全国前十主题乐园经营数据
“迪士尼模式”对抗迪士尼？
环球影城炒到5000元一张票，主题公园有多吸金？
王健林一语成懴，上海迪士尼热潮衰退？（深度）
从盈利难到遭疫情重创，主题公园进入拐点危机？
清明上河园特色建设与长远发展
王健林误判？上海迪士尼1年盈利，无奈中国同行亏损中混战
文旅地产趋势解读
万达房地产之外的“明日帝国”
万达转型：不想只做“包租公”，还是要有文化
王健林分享万达蓝图：2020年收入达6000亿
年会演讲哪家强？看企业大佬们各领风骚
主题公园@2022：疫情、挣扎与蝶变
百人团队一年创收550万，国产动画公司赚钱了吗？
文旅地产发展趋势分析：文化与IP赋能 疫情遇冷下的多方突围
旅游ABS例读：手把手详解青岛海洋公园资产证券化
当产业遇到资本|旅游业爆发，但为什么只有宋城演艺赚大钱？
UC头条：华侨城的焦虑与无奈: 高举文旅大旗, 欢乐谷的故事却越讲越少
