很多人认为工作的意义无非是赚钱而已,把工作视为人生中的“必要之恶”,将工作和生活对立起来,认为工作是工作,生活是生活;热爱工作是一种投资。一个人每周至少要工作40个小时,而平均每个人的工作年限是35年,也就是说除了睡觉以外,占据你最多时间的是——工作,在每天8个小时的时间里,怎么度过取决于你,你是要浑浑噩噩度过一天中时间精力最充足的时间,还是集中精力解决一个个抛过来的难题磨练自己的技能,选择权在于你。
今天我们推荐的《干法》,作者就是稻盛和夫先生。因为我们在潜意识中,把生活和工作放在了对立面,而对于稻盛和夫先生来说,工作是幸福来来源。在《干法》这本书里,稻盛和夫先生完整的表达了自己对工作的看法和做法,面对稻盛先生对于工作的观点,我深感惭愧,我们很多人其实都是被迫工作,或者不得不工作的人,真正热爱自己工作的寥寥无几,但是我相信这本书一定会给一部分让带来改变,当然,我也会是其中之一。
【问稻28】稻盛和夫:全心全意地投入工作,拥有一个充实幸福的人生。为了解答大家的疑问,编辑组找到了《稻盛和夫的24个工作哲学》中稻盛塾长对这个问题的解答。稻盛和夫多年来对工作的实践体验和思考说明:劳动和工作可以给一个人的人生带来巨大的喜悦和收获。当你在为公司工作时,无论老板把你安排在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,都要负担起工作的责任来。本文摘自稻盛经营哲学著作《稻盛和夫的24个工作哲学》
稻盛和夫:认为“不行了”的时候,正是工作的开始。和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营系统班》课程预告:★18年02月01-02日 佛山 (2天:周四、周五)★18年02月06-07日 北京 (2天:周二、周三)全国统一报名热线:189 9722 9503 李老师。
如果你特别想辞职,快到崩溃了,可经济情况不允许,该怎么办?其实我们每个人的工作,都不会是喜欢的工作,只有你慢慢的把工作做好,做到极致了,你才会慢慢的喜欢上现在的工作。即使是简单的做一个PPT,你可以把PPT做到完美,可以加入动画,可以用你丰富的审美眼光让大家制作出让大家赏心悦目的PPT,这样你就可以成为PPT的达人,大家想到PPT就会想到还有一个很不错的你。
稻盛和夫说:要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”。他们把工作视为人生中的“必要之恶”,将工作和生活对立起来,认为工作是工作,生活是生活;对于这个问题,稻盛和夫给出了答案,那就是——热爱你的工作,像谈恋爱一样迷恋你的工作。一个人每周至少要工作40个小时,而平均每个人的工作年限是35年,也就是说除了睡觉以外,占据你最多时间的是——工作。
稻盛和夫六项精进解读。第二,只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦,拼命工作是辛苦的事情,辛苦的事情要一天天持续下去,必须有。心,感恩,是一条人生基本的推测,是一种人生质量的体现,是一切生命美好的基础。在这个世界上,存在着因果报应的法则,如果多做好事、善事,那么家人、家族有好报不必说,这种好报还会贯。多做好事,就能使命运朝着好的方向转变,使自己的工作朝着好的方向转变,为他人、为社会竭尽全力,这是使。
明确企业的经营理念明确企业的经营理念 因为我之前是由于与所在公司的上司之间出现意见不合才决定辞职进而自己出来创业的,所以共同创业的伙伴们向我进言道:既然你现在已经能够随心所欲、按照自己的意愿来做研发了,不如把"将稻盛和夫的技术昭示天下"的信念作为新公司的创业理念吧!我自身虽然想把京瓷当作是"将稻盛和夫的技术昭示天下"的舞台,但是对那些新员工而言,公司只不过是一个让自身能够得以谋生的地方。
稻盛和夫:经营者要学习宏观“帝王学”,也应重视微观“工作现场学”对经营者而言,“利润就在工作现场”这句话才是真理。如果经营者根本不了解现场,只是要员工先执行理念或培养企业风气,那是没有意义的做法。作为一个企业的经营者,确实要学习宏观的“帝王学”(帝王学起源于古代君主治国理政、驾驭政权的经验,包含了权谋学、运筹学、管理学、阅人术、用人术、纵横术等等诸多内容),但不可以因此忽略微观的“工作现场学”。
阿米巴经营不仅考核每个阿米巴“巴长”,而且考核到每个阿米巴成员每小时产生的附加价值。让每位员工深刻理解阿米巴经营模式,包括阿米巴经营哲学、阿米巴组织架构、阿米巴经营会计、阿米巴运营管理及其背后的思维方式……各个阿米巴组织之间,每一个阿米巴组织成员,在为各自的阿米巴的业绩考虑时,如果缺乏为别人、为别的阿米巴以及为企业整体着想的“利他之心”,阿米巴经营的导入将困难重重,难以为继。
封面题图|稻盛和夫。实际上,稻盛和夫完全没有想到,当他辞职时,包括上司和下属共八人一同离职,追随稻盛和夫,他们都非常信任稻盛和夫。》,企业研究,稻盛和夫,曹岫云7.《我拿什么拯救你,日航 稻盛和夫接手日航如是说》,中外管理,王一鸣8.《与日本京都陶瓷的创始人稻盛和夫先生的对话》,人力资源,康瞧9.《走近稻盛和夫》,经营与管理,张建庆10.《稻盛和夫告别演讲全文:人生因思维方式而改变》11.《稻盛和夫系列著作》
冯伦成功法则:学先进、傍大款。万通集团主席冯伦发现一个有趣的现象:在做企业这个行当,最有钱的人,最有背景的人,最能干的人,最聪明的人,最勤奋的人,笨而勤奋的人,往往都无法成功。这一冷峻的现实是冯伦亲身经历的一个总结。冯伦给出的"药方"是真心好学:一是常常反省自己,二是学先进、傍大款。根据自己创业、创造两家世界500强企业的经历,稻盛和夫概括出一个成功方程式,即:人生.事业成功=能力*热情*思维方式。
这是一个拼财商的时代,请抛弃“为钱工作”的观念,让钱为你工作。我们如何让钱去工作,钱又如何帮助我们工作?打一个比方说,我们有一万元本金,一个周期的利息收益为百分之十,那么我们可以得到一万元的百分之十的收益,就是一千元,我们在这一个周期中,本金一万元利息一千元,在下一个投资周期中,除了我们的本金一万元可以得到收益一千元,上一次收益的一千元同样得到新的收益,即1000*10%=100元,这100元就是复利。
稻盛和夫:用“利他”思维建立正确的劳资关系。当稻盛和夫被问到如何提高企业员工的积极性,如何使员工齐心协力为企业出力时,他指出,不要以旧观念使劳资双方对立,领导者在经营企业时要学会为员工着想,也就是他自己经常说到的“利他”,只有你以新的观念看待劳资关系,认识并且肯定员工的工作,才能得到员工的敬重和信任,这样才能建立和谐的企业内部经营氛围,员工才能为了企业而努力工作。
企业管理:稻盛和夫 ,激发员工工作动机的一个方式?问题的本质不是这一些,问题的重点就在于作为企业的管理者从来就没有认真考虑过有效的激励员工,促进员工工作积极性的方式的重要性!综上所述,经营者的任务就是确定下属员工所从事的工作的意义,简单的说就是:企业存在的意义、员工工作对社会的意义,这两方面!我们也可以给予员工奖励,当然也不一定是用钱,比如a员工这个月为公司节省了一笔费用,公司打算奖励他,用什么奖?
一个人要从东部嫁到西部,从大都市到小城镇,观念、习俗与文化的差异绝不可能忽视,否则,那必然出现的冲突碰撞,毫无准备的当事人感觉就像被打一闷棍扔进激流里,要么吓得半死,要么对环境满怀怨恨,都将造成婚姻危机。婚姻也是“适者生存”,比如,你信佛,另一半也相信有地狱,观念无冲突,假期两人一起游山玩水拜拜菩萨,婚姻很开心;有些婚姻,鱼与熊掌不可兼得,观念契合,家里没钱,这算上签,钱本来就该自己挣;
日本“经营之圣”的看家武器作者:孙实时间:2014-7-3 10:55 标签:稻盛和夫阿里品途导读:为什么稻盛和夫会欣赏马云?为什么稻盛和夫称赞马云创造了神话?已故国学大师季羡林曾言:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。”腾讯科技摘取了稻盛和夫的一些管理名言,或许能对企业经营者们有所帮助。谈绩效欧美国家都实行绩效主义,按绩效分配工资奖金。
阿米巴经营 不忘初心,企业家要谨记以节俭为本!想要让员工拥有“主人翁”的意识,让他们体会老板的辛苦,创业艰辛,那就要让他们学会算账,知道他们每个人每个月为公司创造了多少利润,而不是仅仅是老板在算钱,因为员工看不到企业的发展,看不到企业赚了多少钱,亏了多少钱,他们只知道这个月一直加班,老板一定是赚了多少钱,可是背后的故事是什么?
正是这样坚挺的信仰奠定了稻盛的人生哲学乃至经营哲学。当初稻盛从钱权两清的松风工业出来到决定创办“京瓷”,以自身的人格魅力受到了不少人的帮助:西枝一江夫妇抵押房产投资稻盛,几个同事为了不影响松风白天上完班晚上再赶到京瓷来帮忙,稻盛的妻子在被称“寡妇”后也还是尽心尽力地照顾稻盛的衣食方面。价格上的差距加上电信行业的改革促使了稻盛成立第二电电,而创立的衷心就是为了降低长途电话的费用,造福大家。
企业赚到钱了,没有钱发奖金,钱都到哪里去了呢?这个财务部长就很高兴告诉老板,稻盛先生,今年我们是赚钱了,还赚了不少钱,非常不错,稻盛和夫老先生一听,今年赚了很多钱了,那我们拿一些钱出来,给我们的员工发奖金。这个时候这个财务部长,就和稻盛和夫老先生说了,老板不好意思,虽然我们今年赚了很多钱,但是,我们没有钱发奖金。大家思考一下,我们一家企业赚到钱了,没有钱发奖金,到底那个钱都到哪里去了呢?
稻盛和夫:给年轻人的7点忠告。稻盛和夫送了他们一句话:我愿意为重建日航而努力,你们却没有与日航共进退的决心。稻盛和夫为日航建立了新的企业文化,他让每个员工都有了对公司发自内心的热爱,并能为了复兴这样的共同目的去努力奋斗。在他眼里企业最重要的财富,是员工对企业的爱,如果每个员工都对日航重建有着强烈的期盼,并为之努力的话,那么创造奇迹让日航重生就变得简单起来了。为生活而工作,为工作而生活。
工作中的自豪感。员工应该时常问自己三个问题:这份工作的目标是什么,这份工作的意义是什么,以及我是否热爱这份工作。稻盛和夫之所以能够在粗重的工作中寻到自豪感,正缘于他对工作的热爱以及他明确地知道自己为了什么而干这份工作。换句话说,一家成熟的企业,如果想要让员工在工作中感到自豪的话,首先应做些让他们能够感到自豪的事情出来。让每一位员工,都能为自己的工作而自豪,是员工和企业需共同坚守的底线。
稻盛和夫:唯有“坚持不断做更好”才是企业唯一出路。经营者首先就需要明确自己企业必须存续于世的理由,与此同时,又要从更高的角度让手下的每一名员工都能够清楚地了解到为何他们各自所从事工作的不可替代性,这些工作对于社会的意义,以及为何从事这些工作的人是光荣和可敬的原因。因此首先就有必要让企业员工明确企业存在的理由,以及自身所从事工作对社会来讲不可或缺的理由。
稻盛和夫:认真过好每一天。这其中不缺乏各种各样的回答,然而我最喜欢稻盛和夫在《活法》中给出的答案:“极度认真得过好每一天。”大学毕业的稻盛和夫,因为找不到合适的工作,进入一家濒临破产的企业—松风工业工作。这家企业原本在日本行业内颇具代表性的优秀企业之一。对于当时的稻盛和夫来说,他还找不到一个必须辞职的充分理由,所以决定:先埋头工作。在这家公司里,稻盛和夫的任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。
稻盛和夫:努力工作的彼岸是美好人生。—— 稻盛和夫。因此,在这样的时代,不好好工作、懒懒散散过日子,会给人生带来什么呢?长此以往,你与家庭、朋友的关系就会恶化,你将找不到人生和工作的意义。每天认真工作,努力获得回报,才能让你感受到人生的快乐和时间的可贵。欢乐和幸福总会从辛苦的彼岸露出它优美的身姿,这就是劳动人生的美好。
30岁,越混越差的人,都是自己一手造成的,改变思维才有出路!你的现状,由你的行为和习惯导致的,而行为和习惯背后是你的思维和思想。思维和习惯,是根深蒂固的,如果没有特别大的事情发生,人是不可能轻易改变自己的认知的。30岁,越混越差的人,都是自己一手造成的,改变思维才有出路。稻盛和夫88岁的时候,说出:一切始于心,终于心,只有利他心才能得到宇宙的支持,来成全你,这叫顺天而行。
50位企业家对话(十九)--稻盛和夫:遇到困难,我选择改变自己心态。上上周刚好看到稻盛和夫的自传,没想到这位优秀的企业家,在其学生时代已经经历了不少坎坷,毕业又遇上日本经济不景气,找工作非常困难,看描述,比同学们去年的就业形势严峻多了。所幸有位教授的一位熟人在一家制造绝缘材料的公司,可以推荐稻盛和夫去那家公司工作。全家人听到这个消息都非常高兴,稻盛和夫的哥哥送了他一件西装,作为新参加工作的礼物。
稻盛和夫:成功没有捷径,唯有努力工作。“成功并没有什么特别的方法,如果你能够以自己为核心,与手下员工共同付出不亚于任何人的努力,那么你就一定能够取得成功。”无论苦难或成功都是对我们的考验。事实上,若想要获得成功,一家企业越是身处困境之中,这家企业的经营者就越是应该以身作则,率领全体员工付出不亚于任何人的勤勉和努力,除此之外别无他法。因为,轰轰烈烈的成功之前的失败,往往离成功只有一步之遥。
他27岁白手起家,65岁出家,用75年经验告诉世人:人生真正的活法一:他曾经是普通少年。稻盛和夫至今被人们称为“智慧经营大师”,受到了很多大型企业的领头人的喜欢和尊敬。曾经他受到央视的两次采访,而且在他有生之年写下了最重要的一本书《活法》,这本书不管是人类的生存之道,还是社会企业的生存之道,都在其中。马云先生对稻盛和夫的评价:“很多事情最近一两年才清楚,但是稻盛和夫多年前就已经想明白了。”
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