用户可以在亚马逊网站上购买电子书、音乐、电影等内容,然后将其存储在亚马逊云服务中,并使用亚马逊的设备进行播放。亚马逊设备部门高级副总裁 David Limp 曾表示,亚马逊希望能够有更多的家庭“终端”产品使用 Alexa 技术,亚马逊方面并不介意这些产品究竟是由谁制造的。当时有消息人士称,亚马逊是主动向天猫提出入驻的,时任天猫总裁的乔峰惊讶地发问,亚马逊是认真的吗?为什么?想要干吗?因为亚马逊并未得到任何特殊优待。
贝索斯的思维模型——自由现金流李善友:贝索斯的思维模型一、贝索斯的持续性颠覆我并不是想讲亚马逊这个公司,也不是想讲贝索斯的创业故事,我们是想通过它创业里面的一些案例来讲一下思维模型。所以,亚马逊是以客户为中心作为其抓手。所以,亚马逊云这个业务,原本是内部技术给内部用的一个功能,结果开放出去之后,成了亚马逊今天第二曲线,而且亚马逊云几乎是美国共认,2000年internet之后,最令人激动的一个发明是亚马逊云。
他是全球最大的网上书店亚马逊的创始人——杰夫·贝索斯。1995年,贝索斯用30万美元的启动资金,在西雅图郊区的一个车库中,创建了全美第一家网络零售公司——亚马逊。年轻时的贝索斯。亚马逊拥有3万个“委托机构”,贝索斯雇佣这些“委托机构”为亚马逊推出的书籍进行推荐工作。虽然在近20年的时间里,亚马逊的营利一直接近于零,但在贝索斯的带领下,亚马逊不仅成为了全球最大的网上书也发展成为了世界顶尖的技术公司。
这主要基于贝索斯著名的非共识商业逻辑——公司的价值不是利润的倍数,而是自由现金流的倍数。在供应链中,自由现金流是指企业在单位时间内所能支配资金的数额,它直接受账款周期的影响,也就是指企业在经营中付出现金到收到现金所需的平均时间。大多数人对公司估值的模式是利润的倍数,但贝索斯从1997年开始,采用的公司估值模型是:企业的价值等于企业在生命周期内(长期)可以创造的自由现金流的折现值总和。
腾讯新闻:亚马逊上市20周年股价涨480多倍 市值达沃尔玛两倍亚马逊上市20周年股价涨480多倍 市值达沃尔玛两倍。腾讯证券讯 北京时间5月16日凌晨消息,据外媒报道,在亚马逊挂牌上市以后,该公司花费了18年时间才在市值方面赶上了沃尔玛,却只花了不到两年时间就使其市值达到了沃尔玛的一倍。亚马逊当前股价在958美元左右。与亚马逊相比,当前沃尔玛的年度营收相当于后者的三倍以上,净利润更是相当于亚马逊的五倍以上。
亚马逊做强靠的不是企业文化。这番话深入揭示了亚马逊的发展动力以及贝索斯的信条——文化是亚马逊与众不同的原因。贝索斯在1997年的公开信中已经给出最佳线索:“这是互联网的‘Day One’。如果我们执行出色,也是亚马逊的‘Day One’。”当时亚马逊销售额只有1.48亿美元,虽然他引以为豪的亚马逊“备货现在能占六个足球场”听上去不算什么,但他关于网络商务“最终将变成一个非常庞大的市场”这一判断是正确的。
亚马逊早已不是一家零售公司。最近亚马逊也出了最新的财报,我们也和大家分享亚马逊财报中透露出来的变化。而在云计算的Iaas和Paas这一块,亚马逊具有绝对龙头地位。两年前,我写过一篇《亚马逊市值凭什么超过沃尔玛》,当时我的原话是“沃尔玛再怎么发展,永远无法摆脱零售这个单一领域。但今天,亚马逊已经不是一个简单的零售电商。我们可以把电商看作亚马逊最基础的流量入口,围绕电商产生的生态圈,亚马逊再通过创新来变现。
6月16日,亚马逊以137亿美元的价格收购了美国全食超市,亚马逊和全食超市(Whole Foods Market)宣布,双方签署了最终合作协议,包括净负债在内,亚马逊将以每股42美元全现金将其收购。早在今年1月,亚马逊市值就超过了包括沃尔玛在内的美国八大零售商市值总和,而亚马逊目前市值已经高达4721亿美元,是沃尔玛市值(2280亿美元)的两倍多。但当你亲自在它的实体书店走一圈之后会发现,很明显,亚马逊想去改进传统实体书店的模式。
贝索斯是福布斯美国富豪榜30年来第一个资产超过1500亿美元的人,拥有8090万份亚马逊的股份,不过,如果你以为贝索斯只靠亚马逊就挣到如今的身家,那你就有点天真了。在亚马逊如此辉煌战绩的背后,我们绝对无法忽视一位科技狂人,即亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯。你以为贝索斯只有亚马逊?亚马逊的唯一创始人是贝索斯,而贝索斯的公司可不止亚马逊。作为亚马逊的创始人,贝索斯是亚马逊最大的股东,占亚马逊总股份的16.95%。
亚马逊几乎囊括了所有苹果的产品线,包括:kindle阅读器、kindle fire、平板电脑、fire TV机顶盒、智能手机fire、网页浏览器Silk、fire OS等,和itune一样,亚马逊的硬件也和内容进行深度关联,可不同的地方在于——亚马逊的硬件系统都是依托于电商能力强大的支撑;亚马逊的电商业务不仅提供平台、仓储物流服务、吸引第三方加入,还首先推出的物流配送的多个“第一”,使得第三方电商加入亚马逊平台每季度以50%的增速叠加。
如果真是电商冲击了实体零售,那么在电商发展出现问题、出现停顿之时,实体零售是不是也就有了翻盘的机会?1956年美国第一个现代购物中心——南谷购物中心在美国明尼苏达州开业,它的设计者维克托·格伦也因此被誉为现代购物中心之父。之所以称之为第一个现代购物中心,是因为当时美国已经有了购物中心的先例,例如1950年开业的西雅图北门购物中心、1954年开业的威斯康星的美丽谷购物中心、1956年在底特律郊区开业的北国购物中心。
嫉妒贝索斯,看空亚马逊!但是,亚马逊在2017年8月底举债200亿美元,购买了全食超市(Whole Foods Market),这家超市是美国最主要的超市零售商之一,将这家超市的营业额计入亚马逊的营业额,自然会让亚马逊的营业额看起来仍然在高速增长……好吧,我们假定亚马逊零售业务还有空间,不妨就按0.7个阿里来给亚马逊这块儿业务估值,阿里巴巴现在总市值是4700亿美元,亚马逊这块儿业务可以估值3300亿美元。
其三,是李嘉诚基金会的财富。不管是李嘉诚基金会里面的资产还是捐赠的现金,其实都是从李嘉诚口袋里面拿出来的,其实2010年70亿美金的资产到现在只是也翻了几倍,因为李嘉诚早就把他投资了Facebook股份都捐赠了李嘉诚基金会,这部分的价值就超过了100亿美金。福布斯对李嘉诚持用的三分之一李嘉诚家族信托基金的资产的计算是,价值310亿美金,如果算上些年他捐给李嘉诚基金会的资产,那么肯定是超过1000亿美金的。
亚马逊估值登顶背后:云计算露峥嵘,奈何在中国搞不过京东。亚马逊进入中国后,沿用了它在美国的成功经验(比如自建现代化物流体系),这或许是亚马逊在中国存活下来的重要原因,而与京东竞争的成败,是亚马逊中国能否活得好的关键。亚马逊强大数字出版和AWS业务是京东没有的,但两家还是有许多相似,京东的发展战略与策略对亚马逊(美国)有诸多对标之处。实际上,在京东赴美上市前,投资人曾参照亚马逊给京东估值。
百度今天发布了截至 6 月 30 日的 2014 财年第二季度未经审计财报。报告显示,百度第二季度总营收为人民币 119.86 亿元(约合 19.32 亿美元),同比增长 58.5%;百度第二季度业绩超出华尔街分析师预期,推动其盘后股价大幅上涨近 7%。2.诺基亚发布第二季度财报:总营收 29 亿欧元。将设备与服务部门出售给微软后的诺基亚今天发布了 2014 年第二季度及上半年财报,净营收为 29 亿欧元,低于 2013 年第二季度的 32 亿欧元。
贝索斯用财务模型说明了一个道理:在某些情况下,企业的自由现金流...贝索斯用他的财务模型很好地包装了亚马逊。这一时期,亚马逊的存货和应收、应付账款的周转天数虽然都出现了较明显的上涨,但是公司的运营周期依然为负,说明亚马逊经营环节的现金流产生机制依然运转顺畅。八年前,贝索斯基于自由现金流提出了一个忽悠的财务模型,这个模型本质上说明了电子商务集约化经营的高效率以及轻资产模式的高杠杆。
大多数人对公司估值的模式是利润×倍数,但贝索斯采用的公司估值模型是:企业的价值,等于企业在生命周期内(长期)可以创造的自由现金流的折现值总和。2、贝索斯的能力圈——长线思维。贝索斯发明了两个词,Day one和Day two。为了提醒自己,贝索斯把工作的大楼命名为Day one。几乎每一个人看到的都是希望自己达到人生巅峰,但贝索斯却认为,你达到人生巅峰的那一天,就是你要倒霉的那一天,所以我永远要在Day one。
在中国,一说到网购、电商的代表人物和公司,大家第一时间想到的肯定是马云,阿里巴巴,淘宝天猫这些,但是从全球视角和影响力来看,电商界的第一高人和平台应该是美国的贝索斯和他的亚马逊平台。今年三月份,亚马逊市值超过谷歌,成为仅次于苹果的全球第二大市值公司。当竞争对手为了达到“轻资产”“无库存”目标,都在纷纷将仓储物流外包的时候,贝索斯却重金投入建设物流仓库,导致当年亚马逊亏损高达七亿美元。
▲亚马逊首席执行官贝索斯。▲亚马逊股价走势。从此,亚马逊走向了壮大之路,1997 年 5 月 15 日,亚马逊在美国上市,1999 年,亚马逊股价达到巅峰,贝索斯登上了当年的《时代》杂志封面。得益于贝索斯的扩张策略,亚马逊的业绩获得了突飞猛进的增长,如今亚马逊已经是全球第二大的互联网公司,仅次于 Google Alphabet。贝索斯在创立亚马逊的那一刻起,就决心靠技术来「干大事」,一直以来,技术都是亚马逊的第一驱动力。
不过,即便不被看好,贝索斯仍以“一切围绕长期价值”作为股东信标题,清楚地告诉投资人:“今天,电子商务为顾客省下了宝贵的时间和金钱;明天,透过客制化的服务,电子商务会加速探索的过程。亚马逊透过网络为顾客创造真正的价值,并且希望在已经建立且完善的市场中创造出一个历久不衰的品牌。”为达成上述愿景,亚马逊不计亏损金额,持续增加商品品类、扩大服务范围,专注成为长期市场领导者,而非看重短期盈利能力或市场反应。
HBR:那么对亚马逊来说,继续涉足硬件业务合理吗?HBR:你曾经表示,如果有合适的概念和方法,你有兴趣去建造一家真实世界中的亚马逊零售店。HBR:亚马逊在“吞并自我收入”(虎嗅译注:即新业务消灭老业务)这一点上做得很出色,从亚马逊商店(Amazon Store)到应用市场(Amazon Marketplace),从印刷业到电子书,等等。HBR:你要管理亚马逊这样大的一家企业,有关领导力方面你都有什么经验吗?HBR:最近你吸引了非常多的眼球。
贝索斯致股东信(2004) 贝索斯致股东信(2004) 2012-06-20 09:50阅读: 亚马逊为什么不像大多数人那样,首先关注每股盈利或盈利增长?答案很简单,盈利并不能直接转化为现金流,股票价值是未来现金流的现值,而不仅仅是未来盈利的现值。我们最重要的财务指标:每股自由现金流亚马逊的财务重点是每股自由现金流的长期增长亚马逊网站的自由现金流主要来自,不断增加的营业利润、有效管理的运营资本以及资本支出。
每个人都应该读一读贝索斯的致股东信 1997-2016来源:https://zhuanlan.zhihu.com/p/27768612 陈素封 6 小时前 贝索斯自 1996 年始担任电商网站亚马逊的 CEO ,1997 年,他写了第一封致股东信,他在这封信中说:亚马逊所有的工作都将围绕长期价值展开。亚马逊有三个支柱业务,亚马逊市场(Amazon Marketplace)、亚马逊金牌服务(Amazon Prime)以及亚马逊网络服务(AWS)。从这些角度来看,AWS和亚马逊零售业务非常类似。
自由现金流等于运营现金流减去资本支出。自由现金流和会计利润之间的差异主要是是资本支出、折旧摊销和营运资本变化,要尽量通过灵活的资本配置调整这些变量,做到现金流强劲却利润微薄,减少公司税负。3. 亚马逊的资本飞轮。另外,强资本投入的特性还让亚马逊有了操控现金流和利润差异的抓手,可以通过激进的资本投入和折旧方式、合理使用债务杠杆(利息费用从税前利润扣掉)来避税,而一个没有资本投入的公司则缺乏这种抓手。
读完22年贝佐斯致股东信,发现亚马逊的成功之道。亚马逊的一切都要从长计议。1997 年,在亚马逊的第一封致股东信中,贝佐斯发表了 “一切都要从长计议” 的宣言,阐述了他对亚马逊的经营之道:“亚马逊所有的工作都将围绕长期价值展开”。2019年4月11日,亚马逊CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)分享了《2018年致股东一封信》,这封信中既阐释了亚马逊的昨天、今天,更暗示了其明天的发展方向和亚马逊的思考方式。亚马逊的资本飞轮。
从物流配送、超市、包装食品、服装、货运、汽车零部件,到制药、房地产经纪、化妆品、音乐会门票以及银行等,只要有Amazon想要染指的传言,相关公司的股票都要都抖几下。就像Google成为了搜索的动词一样,amazon现在也变成了一个动词,被amazoned意味着你的业务因为这家公司进入你所在行业而崩溃。Amazon已经失去理智。在Amazon发布相关新闻后,不同相关公司的市值变化情况:横轴是时间线,纵轴时市值变化率,圆形代表市值变化数.
这个人,开了家赔本近20年的公司,做了半天世界首富!美国时间周四早晨,亚马逊股价迎来新一轮上涨,得益于股价大涨,亚马逊CEO贝佐斯的净资产已超过900亿美元,从而超越比尔·盖茨成为全球首富。并确定了亚马逊的商业模式。在确立了电商霸主地位之后,亚马逊在2007年前后开始了技术布局,10年后的今天,撑起亚马逊庞大市值的,不只有电商业务,还有云计算AWS、电子阅读器kindle、人工智能语音Alexa、无人机 Prime Air 。
贝索斯夫妇有望本周达成离婚协议 麦肯齐持有亚马逊4%股份作为和解协议的一部分,麦肯齐将获得和贝索斯夫妻双方共同持有的25%亚马逊股票。腾讯科技讯 7月2日消息,据外媒报道,亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)与前妻麦肯齐(MacKenzie)380亿美元的离婚协议预计将于本周达成。彭博亿万富翁指数显示,即便达成和解协议,作为亚马逊首席执行官的贝索斯目前仍是世界上最富有的个人,净资产估计为1180亿美元。
亚马逊有多可怕,对比看看零售商的专利储备你就懂了!零售老板内参APP · 13小时前 · 零售头条零售巨头亚马逊的实力有多强,专利数可以作为重要参照。对了,零售巨头亚马逊的实力有多强,专利数可以作为重要参照,股价也可以:四位数的股价也让亚马逊成为“罕见公司(rare company)”之一,而亚马逊市值是其他14只股价超1000美元的股票总计市值的4倍多。