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争论激活英特尔

 xc活人的娄子 2014-07-24

    全球最大的处理器制造商“英特尔”是计算机业的领军者,生产着计算机的心脏Cpu。几十年来,他一直处于不败之地,几乎成为完美的化身。

    平等精神在英特尔最重要,公司使用的都是标准隔间办公室,总裁的与普通管理者的一样。办公室面积很小,仅够放一张桌子、一把椅子、一个书架。随着时间的推移,公司的实力日益膨胀,这种标准办公室却作为一种平等精神的体现保留了下来。

    英特尔的停车场也不会为任何人保留车位,完全是随到随停。即使是总裁,每天也的为找停车位而四处转悠。。

    开放也是英特尔文化中的一种可贵精神,他们倡导一种开放的管理,广开言路,集思广益,鼓励员工畅所欲言,献计献策。公司的高层管理会议是公开进行的,任何一位员工只要自认为有话要讲,而且说得话将对公司有所帮助,便可参加会议,发表意见。

    由于受到平等与开放氛围的熏陶,英特尔员工已经练就了一身提问的胆量他们的问题往往包含真知灼见,像一面镜子,让管理者一眼就能看到自己的缺陷,英特尔各个部门的负责人几乎都面对过员工尖锐的问题,包括首席执行官葛洛夫也是如此。

    葛洛夫脾气暴躁是十分有名的,但是,当他在会议室敲桌子训人时,其他与会者可以站起来直截了当的说:“如果你打算继续训斥这个人,最好把他带出去,不要在大家面前这样做。”

    有人曾经嘲笑英特尔是一家“人人互相叫骂”的公司,因为公司内部经常会有激烈的讨论,而葛洛夫认为:“最佳的结论应该是正义后的产物。”真理会越辩越明。

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