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日本人的版本 一位员工（姑且称为山本）发现桌上有半杯水，他马上产生这样的想法： 如果全世界的人，每次都只要这么多水，杯子的上半部分一定是多佘的。我们只要在水平面上保留1厘米，确保里面的水不会洒出来，剩下的玻璃就都可以节约下来。真是这样，我们可以把原来生产两个杯子的原料，用来生产三个小杯子，我们可以降低多少成本呀。我们也可以就此打几世界上所有强大的竞争对手，从而将“日本制造”的产品，销往地球上的每个角落。 “这个主意简直太棒了。”于是，山本马上去找他的上司。 上司一听，也很振奋，他没有着手执行，而是上报公司决策层。 决策层非常重视，他们聚在一起，讨论了很长时间（大约是100天），最终决定：尽快派一些人到世界各地，看看人们是否都在用半个杯子盛水。 很快，信息反馈回来：芡洲各北美的大多数人，都是用整个杯子喝水，非洲人和南美人用一种当地特制的容器喝水，只有一些中国人用半个杯子喝水，另一部分人则用整个杯子喝水。经过严格测算，每10亿个中国人中，用半个杯子喝水的人大约在3。1415926亿到3。1415927之亿之间，如果、以10亿人计，需要这种杯子的为四亿多人；如果每年破损率在20%以上，那么，每年新增需求量为8000万个；如果每个爸妈都说“今年过节不收礼，收礼只收小杯子”的话…… 经过周密筹划各市场推广，他们的小杯子成功打开中国市场。随着石油价格各粮食价格的不断飞涨，全球逐见进入通货滞胀时代，预计小杯子在中国的销售量一定会持续增长，但是，增长速度有待进一步观观察各测算。 在团队内部讨论时，山本的一个同事突然冒出一个新的问题：“他们会不会用半个桶油，用半个袋子装粮食，用半个碗盛饭呢？” 最后，当着全休员工的而，公司决策团队集体向山本深鞠一躬（身体弯曲90度，持续12。88秒钟。）山本很高兴，因为他为公司创造了价值，得到了公司的肯定；老板们也很高兴，因为萦绕在心头的远大理想终于实现了。下一步，他们打算…… 你的版本 如果你是一名桌上只有半杯水、但是依旧快乐的员工，无意中觉察到本人的胡思乱想，你会怎能么想呢？ 如果你是一位鼓励员工以半杯水为乐的管理人员，无意中觉察到本人的胡思乱想，你会怎么想呢？ 如果你是抱着孙子讲“半杯水”的快乐故事的爷爷或者奶奶，你又会怎么想呢？ 恐怕大家都可能这样回答：“我真说不好……” |
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