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虽然这符合辩证哲学，但事实是，这并不是我们的根本需要，我们需要的明朗的大学生实习环境，而非矛盾着的实习怪圈。 先说大学生本身吧，当今的大学生一方面很愿意很盼望到一家正规的公司通过实习学习到基本的工作技能和社会实践的真实感受，但是这是有个前提的，就是你的专业知识可以保证你达到正规公司的要求，否则，企业怎么会让你去“添乱”；另一方面就是当今的大学生对于实习意识的淡化，觉得可有可无，越来越不重视实习的价值，觉得就是盖几个公章就OK的事情，何必一定要到公司劳神费力，吃力不讨好呢？这里我想说两个字---悲哀！ 再说当今的企业。企业无论是招聘实习生还是新员工，肯定不是为了做慈善事业，肯定是为了某种利益：诸如企业社会责任的形象（国际大公司），业务扩大的需要（需要免费业务员）等等。有一个底线，就是你过去不要给企业添乱，否则，实在是请不起！这也是当今为什么很多企业一听到说“你们要不要实习生”时，总是很无奈的表情一样。企业其实每年都会需要一部分实习生去帮助做一些基础工作，你做得好可能会让你参与一部分项目流程，但是很少有企业让实习生真正参与进来，因为实习嘛，实习一段时间就离开了，这样会导致企业的工作缺少连续性。所以，在开始，就杜绝这个！我们也可以看到，其实，企业知道：一项工作最开始的团队组织在很大程度上就决定了项目的成败！但是实习生不知道，其实你的开始就已经决定了你的职场生涯！ 另外企业为什么不愿招聘实习生，是因为企业本身的内部资源不足以支撑。比如，招聘的实习生你得有电脑配置吧，即便是实习生自带，但是网口，插排够不够用又是个问题；另外，很多实习生本身真的是“到了公司什么也不会做的，只会等待”，还有一些是通过朋友亲戚介绍过去的，企业更是“请神容易送神难”，下次再也不敢了！ 一方面用人单位不甘心只做“实习培训基地”，另一方面大学生也开始不屑于这种实习法则。凤凰周刊上有篇报道《2008，就业高压年》中有位华东师范大学的博士生毕业生对记者说“：“我不贊同现在社会和媒体都在宣传的‘先就业再择业’的观点，因为跳槽的成本太高。我清楚自己的实力和目标，也有信心可以找到一份满意的工作。”大学毕业生不理想，企业用工不满意，社会就业压力一年大过一年，怪不得有位应届毕业生提供了一副对联，上联是：“博士生，研究生，本科生，生生不息！”下联是：“上一届，这一届，下一届，届届失业！”横批“愿读服输”。 再就是当今的学校，一方面强调实习很重要，另一方面，实习单位确实很难安排。大部分的学校的定点实习单位其实就是个牌子，很难有什么实际的效果。搞来搞去，实习成了一段大学生的自由假期！ 大学生实习的陷阱： 其实---也就是说，原来不应该是这样，现实却是这样！ 我要说，其实大学生实习很不容易的，我想着中说一下当今女大学生的实习现状。 现在有部分人说“女大学生的实习现状比男同学好，因为脸蛋很重要”，的确，漂亮的女孩在找实习单位时却是容易一些，但是，我还要说，这个社会其实是公平的，在她们容易获得实习机会的同时，也隐藏着危机！ 电影《我的实习生活》就是讲了当今的一位女大学生在求职期间经歷的种种遭遇，从某个角度上反映了社会的现实状况： 招聘实习生成了暗中找寻潜在情人的公开鉴别会； 安排好的实习机会成了某些领导“动手动脚”的最佳理由； 实习中“特别关照”成了索要“感情回馈”的工具； 这就是当今社会的悲哀现状！！！ 一位朋友说过“苍蝇不叮无缝的蛋”，可是大学生朋友们啊，你们的外壳是否足够坚硬啊？！ 你们能不能抵挡住那些社会的暗流啊？很多时候，你们也不是没有拒绝，默认了吗！！！ 我记得有位老师上课时这样讲过“大学生啊，在你们踏进公司的那一刻，你们的第一次就决定了你们的一辈子：如果你被劝喝了第一杯酒，你就不会不喝第二杯酒；如果你接受了第一次领导的“关爱邀请”，你就不会拒绝第二次“继续关爱”；如果你默认了同事们的“第一次轻浮”，你就永远不会再拒绝”；还有很多女大学生，认为“特殊关爱”是一种个人魅力的之所以然，直到关爱到床上依然自信无比“我把经理给征服了”；更有甚者，宁可当“黄世仁的二奶”，也不愿意当“杨白劳的女儿”。。。 无知，愚昧，可耻！ 大学生，今天我要告诉你们：你们的第一次就足够决定你们一生的职场生涯！！！ 如何实习―关于实习的四点建议： 第一、不要参与企业的利益集团斗争。你还早，不仅仅是你的年龄还小，不仅仅是你的经验不足；一旦你加入了某个利益集团，在你选择一方的同时，必然你成为另一方的敌人；但是阿，同学们，你是来实习的，不是来“干革命，站队”的。你要做的是向所有人学习，而不是向某个利益团体学习！你要知道，即便你加入某一个利益团体，你也只是他们最早牺牲的一个小卒子，他们对你不会有任何怜惜之情！等你实习结束后，不但你的对方利益团队不喜欢你，你的利益团体也看不起你“小小孩，还真把自己当回事了”。你连自己怎么死的都不知道！ 所以，奉劝当今的大学生朋友们，不要把自己当成聪明的人。你来实习，是为了学习，不是为了斗争，更不是为了自己去充当炮灰！独立于任何利益团体之外，主动帮助任何一个人，而不是某一个团体的人，他们会更加尊重你！ 第二、不要和你的上司搞近乎关系，不要作出任何一丝暧昧的表情和玩笑。有了第一次，就不会有结束！还是举喝酒的例子，如果很多男士劝你喝酒，不喝他们可能不愿意，但你喝了，他们就会从心里看不起你！你并不会因为你的第一次喝酒就成了大家的朋友，相反，你失去的是你的一份在别人眼里的尊严。大学生阿，你不要先看不起自己！如果你自己本身的行为很随便，别人对你自然很随便！ 事情永远是从第一次开始的，却没有从第二次结束的！今天只要你有了第一次“轻浮”，第二次大家就不会把你当作回事，就会很随便的对你“动手动脚”。 记住只要你失去了第一次的尊严，你也就失去了全部的尊严！ 你完全可以靠自己的努力而非“特别关爱”换来收穫！除非你愿意做“情人”！ 我想起了一句话“老闆可以不喜欢你，但没有理由不喜欢你的业绩”，世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是用来奖励工作成果的。所以，如何更好的在职场中得到老闆重视，获得提升的机会，最重要的就是你的业绩，最终是你的业绩在提升你！刚进入职场的毕业生一定要紧紧把握好这个主旋律，同时谱好其他辅助乐章，像是人缘、资歷、人脉等等，你要知道，谁是核心，其它都是为了核心服务的！我记得一位总经理说过“能力，究竟什么是能力，不能空说，你必须能成绩来证明。谁能给公司创造业绩，为公司谋得利润，才能说谁是有能力的。公司很多时候不是怀疑你没有能力，但是你无法通过业绩说明，谁也帮不了你。” 只有创造出了业绩，公司才能生存下去；真正创造业绩的人，没有理由不获得提升。只有业绩，才能证明你确实有能力站在更高的位置上。说的大一些，我们可以没有人缘，没有资歷，但是我们绝对不能没有业绩。业绩，在老闆眼里，是员工的一切证明！ 第三、不要答应公司领导或员工的特别关爱，单独约会或吃饭看电影。你完全没有这个必要去靠此赢得领导的“特别照顾”，因为你是在实习，是在学习知识，不是为了别的！很明确的告诉大家，越是这样的人，你的同事越看不起你！领导也会对你特别轻浮！ 除非是集体活动大家都参加，你实在推不开以外。但是集体活动中很多人又犯了一个毛病，就是在集体活动中和某个人走的特别近，以至于像是在“约会”，这里我要特别说明：大学实习生和公司新人，你门要要学习要服务的是公司的每一个人，而不是某个人！如果你只限于几个人，其他的人会把你当作大家共同的敌人看待！你觉得值吗？！ 下面说一下企业和单位内很多“情人”是怎么搞出来的： 很多领导都是按照这样的套路来获得情人关系的“先是特别关照---然后不停的照顾你（约你吃饭，带你看电影，送你礼物）---然后开始对你倾诉他们的不容易和艰辛却没人理解，感谢你一直以来陪着他吃饭，陪他看电影---获得你的同情心，让你觉得“吃人嘴短，拿人手短”，明明是人家照顾自己，人家却还感谢你，这是多么的感人哪！！！---接着，某一天，给你说“今天我生日或是其他事情不开心，想找个人聊天吃饭---这时你也觉得“这是你应该做的”，到了这一步，基本上领导已经俘获了你大部分了！---然后对你哭诉的时候，对你开始动手动脚---很 多女孩就这样成为了某些败类的情人！” 我希望，我希望，当今的女大学生可以自爱，不要为了这些短暂的利益而放纵了自己，你要知道：你的青春是你最美好的时光，挥霍了你就再也不会拥有第二次！你的第一次就已经决定了你的一生！！！ 今天我把这篇文章写出来，我还要声明：如果你宁愿做“黄世仁的二奶”，请自便！！！ 第四．实习生或是公司新人不要做“只会提出问题，不能解决问题”的“小人”！由于刚从大学新进入公司，比较新鲜，所以有时候可以看到很多老员工所看不到的问题，但无非都是“公司缺乏活力，制度不完善，执行力很弱等等”问题。有时候看到问题是好的，但是如何把这些事情转换为真正的行动去完善，职场新人却又都束手无策。很多时候，老员工都很厌恶这种毕业生“刚到几天的小毛孩，老提意见，却不见行动”，其实他们也是媳妇熬成了婆，习惯了这种生活，懒了。毕业生只是不知道，他们也是经歷过这一阶段的！所以，刚毕业的大学生新进入职场，在自己还没有弄清楚全局的情况下，不要乱指点，指出了问题又解决不了，让人更加厌烦。当然，如果你真有能力解决问题，当然是非长好的，那你离经理的位置就不远了，不过你也要知道，很多人奋斗了数年，都没当上经理呢？不要奢望自己在没有积累的时候以一己之力来改变单位的运行和用才之道，不要这山望着那山高，有些事情只是看起来很美。 我想起了美国的一个故事说“真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，因为几乎每一个人都能做到这一点。” 和大家一起分享一下这个改变了我们无数职场新人命运的文章：真正的人才 我在加利福尼亚大学洛杉矶分校就学的时候，同许多攻读博士学位的学生一样，对自己的聪明才智以及对社会状况的深刻洞察力充满了自信，并引以为豪。 弗瑞德·凯斯博士，既是我的论文指导教师，也是我的老闆。我的论文主要内容均涉及洛杉矶市政的谘询项目，这是我走向谘询行业的第一步。那个时候，我的导师不仅是加利福尼亚大学洛杉矶分校的一名教授，还是洛杉矶城市规划委员会的领导者。 尽管凯斯导师生性乐观开朗，但这天他看起来非常气恼。“马歇尔，你到底怎么回事？”他严厉地责备道，“市政厅的一些人常对我说，你在那里似乎很消极，易发怒，好评判，这究竟是怎么回事？” 教授，你根本想不到，市政府的效率是多么低下，发展目标也存在着严重问题。”我愤愤不平地对我的导师说道，“那里存在的毛病实在太多了。” “多么了不起的一个大发现！”凯斯导师揶揄道，“但我还是要很不情愿地告诉你，马歇尔，街边角落的那个理髮师早在几年前就告诉过我这一点。你还有别的什么让你烦恼的事情吗？” 凯斯导师的讥讽并没有吓倒我，我继续愤慨地指出，市政府的许多举措，都明显地偏袒那些曾经慷慨捐助的富人。这一次，凯斯导师笑了起来。“第二个重大发现！”他说道，“你的评判能力的确很高，你的眼光也非常锐利。但是，我不得不遗憾地再次告诉你，那个理髮师也早就发现这一点了。” 他注视着我，脸上呈现出经歷丰富的人才会具备的睿智神情：“请你允许我以一个过来人的身份说一下我的看法。我认为，你现在的言行，对将来有可能成为你的客户的人绝不会有丝毫帮助，对我，对你自己也没有什么帮助。现在，我可以给你提供两种选择：A．继续你的愤慨，你的消极，你的评判。如果你打算选择这一项，我会解僱你在市政厅的工作，而且，你永远也别想在我这里拿到博士学位。B．做一个能不断提出建设性的且具可行性的意见和方法的谘询家，而不是评判家，让事情因为有你而变得越来越美好。我的孩子，你选择哪一个呢？” 我从凯斯导师那里学到了我一生中最重要的一课。真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，因为几乎每一个人都能做到这一点，真正的人才是能够让事情变得更好的人。 其实，只是想说一个道理：也许公司存在一定的发展瓶颈，我们发现了很多问题，但是真正重要的是如何去完善我们的公司，而不是只去发现只会发现不去改变不会改变。这样是不会有任何效果的！少说话，多做事是职场新人必须知道的一个小道理！往往公司里面唿声最大的人最后什么都做不出来，而业绩很多则是那些很少说废话，专心做事的新人，这样的新人一旦做出成绩，老闆往往会眼前一亮，最后提升的往往是他们而非那些“雷声大，雨点小”的人！ 从另一个角度看，喜欢给公司挑刺的新员工往往是老闆认为的"“犯上”、“自作聪明”和没有“团队精神”的异类员工。面对“犯上”员工，老闆的心态是很复杂的。老闆的心胸有多大，就能够做多大的事业。问题是，全世界有几个企业家能够做到帕卡德或者李嘉诚这样大的事业呢？作为一个普通的中小企业家，掌控员工的能力是很有限的。尤其在一个企业的发展初期，好不容易建立—个团队，进来一个孙悟空式的“犯上”员工，折腾折腾能把—个企业折腾死。这个时候，怎么办呢? 曾国藩招人只招一类人，就是湖南的农民，他绝对不招商人和地痞。他招人的原则只有八个字——厚道、本分、踏实、肯干。歷史上成功的大“老闆”，在对待基层员工上，基本都是这个态度。而打硬仗的时候，最先熘号的往往是这些“犯上”的、聪明的员工。华为的任正非说过：“小建议小奖励，大建议不奖励。”非常有道理。所以，—个企业，尤其是创业初期，肯定会慎用“犯上”员工。 我们承认“犯工”员工一般都是很聪明的、很有才的。作为老闆，可以惜才爱才，但是绝对不能让这些“犯上”员工把“犯上”的氛围变成一种企业文化。对于“犯上”员工，老闆可以给他更多的空间，但是一定要能够控制住他，控制不住，只能“干掉”。一个好的执行远比—个好的想法更重要，这个时候，需要员工相信组织，愿意跟组织共同生死、共求发展。这对于一个“犯上”员工绝对是一个挑战，如果他能相信组织，他绝对是一个好苗子，如果他依然坚持自己的想法，除了离开别无选择。就像太平天国时候的石达开，带队出走，虽然有他自己的种种理由，但最后证明离开组织是错误的。 所以，实习生，你要做的不是埋怨现在的环境，而是用行动去改变自己，超越这个环境的影响。不要提出了很多意见，却不见行动。没有行动的建议等于零，没有行动的发奋努力等于零，这是我经常告诫大学生的一句话，空想不能解决任何问题。同样和上文说的，发现问题谁都可以，但是只有解决问题的人才真的是人才！记住这句话：永远是行动改变命运而不是空想！ |
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