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3.确定主力店品牌（托盘），要想顺利达成招商目标，提高项目租（售）金收益，依靠主力店托盘是必要手段，在项目有了定位和规划后就要进行主力店的招商，要将最优惠的政策和条件满足主力店的需求，要选派优秀有主力店招商经验的招商人员专门负责，确定好托盘主力店利用其品牌影响力和号召力提高租（售）金水平吸引更多的招商资源。 阅14 转自赣州老贝 公众公开 11-09-04 13:53 |
购物中心发展比较论--百货公司、量贩店。因此，大型购物中心顺应消费者行为与时势所趋而日渐形成，购物中心、百货公司与量贩店等三种零售业的共同点为卖场面积大、商品种类多、涵盖的客层广等特性，差异性则在于区位、空间设计、活动广场、消费型态、经营型态、业种规划及规模大小等。这种新式的消费、购物型态，几乎集合百货公司与量贩店两者... 阅56 转自陈大笑 公众公开 11-06-10 14:54 |
全球最不可思议的十二大购物中心。阿联酋购物中心（迪拜）另外，阿联酋购物中心内的两间酒店，其中一间为拥有900套客房的凯宾斯基五星级大酒店，数量众多的特许餐厅，网球场，游泳池以及温泉都是该购物中心功能多样，服务完备的体现。迪拜购物中心目前是世界上最大的商场，其总建筑面积为1亿2100万平方英尺。可出租总面积达340万平方英尺的北京... 阅17 转自海右观澜 公众公开 11-06-10 14:54 |
社区商业地产运作思路。2、社区商业结构急需完善：目前的社区商业多为中低端且零散的业态，不能有效地满足人们购物的需求随着社区商业的完善和的提升，这也给社区商业的开发留下了足够的空间。针对社区商业较为零散、体量较小的特点，其业态均为居民日常生活所必需的品项，如社区生活超市、24小时士多店、小百货（酒水等）、特色餐饮、美容美发... 阅24 转自知愚草堂 公众公开 11-06-09 18:26 |
叶正纲：购物中心管理模式。现今许多购物中心的规模愈来愈大, 动辄十几数十万平方米, 早已跨越了所谓的区域型购物中心, 我们称做「超区域型购物中心」(或跨区域型购物中心)。这是购物中心决策模式，全球业界代表的几个主体型态，包括区域性的购物中心，封闭式的建筑结构、区域性结构的购物中心，超区域性的购物中心，另外开放式的结构包括邻里... 阅4 转自知愚草堂 公众公开 11-06-09 18:21 |
对笼统的[wiki]购物中心[/wiki]的具体分类：其代表有：台湾[wiki]远东[/wiki]百货集团的大[wiki]远百[/wiki]购物中心、台湾新光三越百货的台南购物中心和台北信义2馆、东京高岛屋百货、汉城[wiki]乐天百货[/wiki]总店，内地的代表有：北京[wiki]庄胜崇光[/wiki]SOGO百货、上海[wiki]第一八佰伴[/wiki]商厦、武汉广场等。如广州[wiki]天河城[/wi... 阅43 转自知愚草堂 公众公开 11-06-09 18:16 |
百货招商各种准备。新世纪江南商都一万多点的面积，品牌数达到了500个(含家电)，面积与远东相差无几，看上去购物环境已够宽松的王府井百货也有400多个品牌，而远东百货的品牌数只有253个。视觉惊喜：由于远东的太平洋、立洋等都与海洋关联，而远东百货又毗邻海洋公园，所以商场原定在商场整体设计上凸显海洋的波纹和蓝色灯光，但后来考虑蓝色不... 阅37 转自红河222 公众公开 11-04-14 10:38 |
百货品牌。宝姿、思卡图、VICUTU、都本、基尔、古杰师、GIBO、LEO、DOCKERS、路易诗兰、绅浪、汤尼威尔、SK、ARROW、SEE、BONI、GJ、朗维高、凯普迪诺、香港鳄鱼、卡帝乐鳄鱼、USPOLO、杉杉、九牧王、罗蒙、胜龙、杜安、卡利思特、坚马罗、报喜鸟、路卡迪龙、老爷车、庄吉、金利来、曼克顿。运动饰品ADIDAS香水、球星卡。喜莱登、ELLE、Esprit\... 阅26 转自hope998 公众公开 11-04-14 10:29 |
中原地产商业物业组高级研究员吴昕分析，商铺其实划分为大型商业中心、临街商铺、专业市场和小区商铺等不同类型，而每一种类型的商铺都有不同的特点，在投资各类商铺时，还需进行深入研究分析。对于信奉"一铺养三代"的商铺投资者而言，在商铺投资风险增加的同时，商铺投资的选择性、机会以及低成本性也在提高，因而掌握商业经营规律... 阅114 转自aegean111 公众公开 11-04-12 17:44 |
社区商业的开发与经营：社区商业业态应该如何定位？商业项目从大的方面来讲，可以分为几种类型，第一类可以算"商务型商业"，比如目前核心商圈的商业基本上属于这个范畴，这类商业基本上位于繁华的商业闹市区，有比较好的交通区位，车流人流量都比较大，有比较长的商业历史，比如北京的西单、王府井、前门等，也包括依附于高档写字楼... 阅36 转自知愚草堂 公众公开 11-04-12 17:42 |
