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3.留住骨干员工。5.从老员工中选拔部门主管。当时正好电话销售部急需扩大规模，于是公司招聘了不少新人安排给几个老业务员来带，规定如果老业务员带的新人能独自完成公司规定的任务指标后就予以转正，每当上一个新人转正后公司再给老业务员重新安排新人，一段时间之内谁带出能转正的新人达到一定数量，谁就可以单独成立部门并担任部门主管;如果... 阅25 转1 评0 公众公开 18-05-02 16:36 |
7个身边的现象级规律，让你洞见企业及人生经营中的谋略及哲理！老牛吃嫩草现象带给企业的思考。尤其是个人或者企业在再定位时更加要引起特别重视：当我们再定位时，除了部分因个人和企业迈上新台阶需要重新来适合匹配外，更多的是在耗费一段时间后，发现原来的路径（其实也是找角色、找位置）不适合自己和不适合企业后更要结合自己及企业的特征... 阅52 转0 评0 公众公开 18-05-02 16:11 |
这些分享你看到的不仅仅是他对公司的感恩，其实最重要的是他把自己能成长为一个优秀员工所经历的，所做的事情跟大家分享，这个就叫「组织的知识积累」，我们一个组织要有知识就必须是员工能把他的做法变成大家学习的做法。4）人力资源跟组织能力——真正的差距。你的人力资源、文化跟别人的差距，我们把它称之为核心差距和真正差距。他们编一堆... 阅42 转1 评0 公众公开 18-05-02 14:32 |
阅17 转3 评0 公众公开 18-03-02 09:53 |
阅37 转0 评0 公众公开 18-03-02 09:52 |
在路易·郭士纳被任命为 IBM首脑的时候，这个蓝色的巨人落入了危机之中，然而郭士纳让 IBM重现了辉煌，他所做的努力就是让这只「大象」回归到增长的轨道上来，不要在意技术和环境的变化，不要在意自己处在落后的地步，他用全新的领导方式带领着 IBM做出巨大的改变。 阅29 转1 评0 公众公开 18-03-02 09:52 |
副职绝不是“配搭”，更不是“聋子的耳朵”，该怎么当好副总？这个比喻也完全适用于副总，从部门经理升为副总是容易的，从副总升为总经理就太难了。“年轻的探索者”：不想当总经理的副总不是好副总，不站在总经理角度的思考的副总不是好副总，副总的职责使命就是储备知识、经验与力量，有能力接替总经理，将公司引领到一个更优秀的地步。所以... 阅198 转0 评0 公众公开 18-02-06 15:31 |
最全：2017物流行业投融资大盘点，这一年钱都去哪了？与之对应的，国外外卖领域融资事件却不在少数。6.地产巨头大整合，科技仓储受青睐。在仓储领域，一直低调掘金的物流地产2017年也备受瞩目，发生多起融资收购事件：中资财团收购普洛斯、普洛斯投资平安不动产，以及苏宁设立物流地产基金等。在技术升级的强烈需求下，这一年和物流相关的技术... 阅176 转2 评0 公众公开 18-02-01 10:26 |
快运和专线；快运和专线是指承运零散货物的物流公司，只不过两者的货物不同，快运为30kg~300kg，专线则是300kg~3t。由于快递和快运融合的趋势，快递龙头在2017年全部开展快运业务，德邦和安能也都涉及快递业务，预计2018年快运领域将有一片腥风血雨。第三方物流也称为3PL、合同物流，指为大型客户进行物流外包的公司。相反，三方物流和快递快运... 阅11 转0 评0 公众公开 18-01-30 17:06 |
和领导同桌吃饭，不懂这15条规矩你可就亏大了。酒桌礼仪。酒是越喝越厚，几杯酒下去，人和人的关系自然近了好多层。5.多给领导或客户添酒，不要瞎给领导代酒，除非领导或客户确实想找人代，但你也要装作是因为自己想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。除非你是领导，如果是领导，不要放太低，不然下面那些人就不好做了。11.遇到酒不够的情况，酒... 阅124 转0 评0 公众公开 18-01-26 16:16 |
