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10个怪异的哲学问题让思想更有深度10个怪异的哲学问题让思想更有深度。如果由于该思想能与别的思想协调或者相融合，就说明该思想的正确性，那么不同思想之间是什么起到粘合剂的作用呢？9. 固有观念论（又称“天赋观念”）万物有灵论相信，灵魂和思想不仅仅存在于人类和动物身上，还存在于其它物质中，如岩石、植物、雷电、山脉等等。许多人对此... 阅1 转自爱雅阁 公众公开 20-10-17 12:34 |
鬼谷子掐指占卜术八字算命 鬼谷子掐指占卜术全文 鬼谷子掐指占卜术，系鬼谷派历代口授心传三十六秘技之一。鬼谷子像。鬼谷子的掐指占卜术是采用十二地支取象进行占卜，很容易学会，因此较为广泛，因此是我国三大占卜术之一，成语“掐指一算”说的就是掐指占卜术容易操作，只需要在手掌上掐几下，按几下，几秒钟就可以得出吉凶结果。冯梦龙先... 阅1 转自唯心独醉88 公众公开 20-04-11 01:16 |
景监尴尬极了，于是私下里对商鞅又是一通数落，结果商鞅还是第三次见到了秦孝公了，为什么呢？是的，不久之后，商鞅就成了秦国的大良造，在秦孝公的支持下，开始了历史上有名的商鞅变法。时光荏苒，八年过去了，秦国在商鞅的帮助下，一举成为一方诸侯，从这个角度上看商鞅是对的是好人，是不是？但是商鞅在治理过程中，因为严明公正，正直无私... 阅1 转自吕子炜 公众公开 20-04-11 01:16 |
鬼谷子是谁？秦相张仪“连横”策略为秦国拉来了很多的盟友，虽然战国时候，谁咬谁一口还说不准，但是张仪作为一个能言善辩的辩手，他能够在其他两国甚至几国达成和平协议的时候，说服其中一方甚至几方都违背盟约亲近秦国，这是很困难的。于是秦惠王时期，他重用张仪，派张仪游说各国，分解六国的合纵策略而推广亲近秦国的连横策略。鬼谷子会的... 阅1 转自jh5500000... 公众公开 20-04-11 01:16 |
学学管仲的观人术。管仲是齐桓公的宰相，他当宰相期间，实施了一系列的强国政策，使齐国成为春秋时期最富足、最强盛的大国，称霸诸侯。这种人可以跟他共商大计，和赋予重任。管仲还特别强调：没有责任感、私人感情太强、轻诺、偏于支枝末节的人，绝不能置于重要位置，要看透一个人物，必须以这样的立场来观察，反过来说，一个人如果想受别人重... 阅1 转自白山 公众公开 19-12-08 20:07 |
历史老师：只需背会这5幅图，历史考试次次满分。初中历史需要记忆的东西是特别多的，虽然历史是开卷考试，但是考试的时候时间是有限的，大多数同学是没有时间翻找课本的，这就需要同学们把课本上的重大事件，重要时间点都记清楚，做题的时候完全不用翻找课本，耽误宝贵的答题时间。下面这份记忆导图，理清楚了初中三年所有的重大事件和重要时间... 阅1 转自欣然书斋 公众公开 19-05-25 22:00 |
管理的本质。导读：管理的本质和特性。信念的力量犹如核能，它既可以让你有持续不断的动力，也可以毁灭世界，如德国纳粹主义、日本军国主义，如传销，正如罗素：“我不会为信念献身的，因为我不知道它是否正确”，所以在你建立信念的同时请不断审视你的信念，反思自己的信念是否正确，请尊重世界运行的规律，请尊重他人的自由，绝不能把自以为... 阅2 转自放飞梦想he 公众公开 19-03-03 09:05 |
执行力建设的3个重点2个误区，你也可以看看。一、抓执行力建设，首先要抓企业文化建设。三、抓执行力建设，再次要抓企业制度和奖惩激励机制建设。在制度建设中，要确定企业文化的核心地位，所有制度规定和奖惩激励机制的内容，要与企业文化对标，凡不符合企业文化的内容，均要予以清理；所以抓执行力建设，既要加强员工责任心的培养，也要加强... 阅1 转自永续智慧... 公众公开 19-03-03 08:59 |
一个管理者应该具备的能力有哪些管理者应具备的六大能力 ：1、沟通能力。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，... 阅1 转自永续智慧... 公众公开 19-03-03 08:57 |
带团队，你最该警惕的10大误区管理的核心是人，管人带人的实质是培养人、激励人。想要成为一名优秀的管理者，至少要克服这10个管理误区。管理者首先必须意识到自己是个管理者，然后才是专业者或业务员，做专业工作必须以不耽误管理工作为前提，既在其位，必谋其政。3.员工在工作过程中存在工作认知不当，工作行为不良，方法技能不足的时候，也... 阅2 转自永续智慧... 公众公开 19-03-03 08:55 |
