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办公室四大高明处事谋略 今天我想谈一谈我对职场人际处世的一些看法，即笑傲职场的四点处世谋略，当然，这些看法是比较抽象的、片面的、肤浅的，愿与大家共同探讨。言语放肆便会得罪人，行动放肆又会遭人妒忌，长此以往，在你的人际交往域里，便会平添很多阻力，甚至是敌意，这对于一个初出茅庐的职场新人来讲，在未来人际处世方面的和谐发展... 阅23 转自kairry 公众公开 11-01-02 10:40 |
妙语连珠，博学幽默，富有哲理，百看不厌 阅52 转自激情是色 公众公开 10-10-22 15:50 |
首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位；一、关于什么样的职位算好职位。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在的行业而不同。5）适应的能力??如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，... 阅10 转自oydx2001 公众公开 10-10-17 20:53 |
杜拉拉的职场三十六计 一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。杜拉拉现身说法：王蔷怂恿拉拉说："单我一个人提，李斯特可能会认为我有问题，也可能会认为玫瑰有问题，要是你和我一起提，都说玫瑰有问题，老板就会想，总不会所有的行政主管都有问题吧？李斯特的表情，让人觉得，后面都是李文华和... 阅5 转自潇骏 公众公开 10-10-17 20:51 |
善用人才是一个领导者成熟的主要标志，也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”，在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼岸的关键条件之一。古人云：善用人者能成事，能成事者善用人。善用人才首先要知人，善任以知人为前提，不知人不可能善任，不知人只会盲用。拿破仑说过，最难的倒不是选拔人才，难点在于选拔后，怎样使用人才，即使他们的才能... 阅14 转自恺戈 公众公开 10-10-05 19:34 |
一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。 阅24 转自紫瑄 公众公开 10-07-22 17:36 |
1、擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。4、帮助新来的同事做他分内的工作是十分得体的举动，感激的一面会在他步入正常工作轨迹后慢慢变味，图报与拉笼人心的心理使对方难以进一步沟通。你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智了。所以，在工作中要分清"你的"和&... 阅51 转自学海泛舟 公众公开 08-03-03 17:04 |
3.经常找到朋友、伙伴与同事(甚至小孩子)值得肯定的方面。这样会让朋友、同事很有面子，也会让客人觉得你的朋友、同事很有威望。7．虽然你觉得你是新手或者地位比较低的人，但是你要勇于不耻下问，也要做到主动询问别人的需要，而不要等领导或者资深的同事对你表现出亲和，因为他们这样表现往往需要特别的努力。14.有好东西吃的时候不要吃独食... 阅61 转自广南子 公众公开 08-03-03 16:49 |
职场社会寓言故事(以寓言故事的形式剖析职场社会，简单易懂)鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只 鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。店主 回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨... 阅54 转自Janyse 公众公开 08-03-03 16:43 |
