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很多人以为,混合型的基金既能买股票又能买债券,实在是混搭好帮手。有数据可比的2004年到现在的15年多,持有混合型基金平均可以翻6番,持有纯股票型基金可以翻7番。很明显,股票型基金的收益率要比混合型基金高不少。这16年里面他一直在芯片科研领域做研发,每年能分到几百万的华为股票。不突出,又如何做到极致优秀?很简单,华为会花201万年...
从几号发工资,能看出一家公司的好坏?不过,有人1号发工资,有人10号发工资,有人要等到20号以后才发工资……关于几号发工资,有一个流行的说法:次月10号前就发工资的是牛逼公司,10-15日发工资的为普通企业,15日后发工资的多为不好的小企业。作为员工,肯定是觉得越早发工资越好。假设公司定于次月5号发工资,但每3个月里总有1个月无法按时...
陈春花:很多人在管理上效率不够好,一定是没有做这四件事。所以管理定义一定要解决组织决策和管理决策的区分,我们在管理上需要做是和直接下属讲清楚,他要做的最重要的事是什么。认知管理的规律。一个好的管理和一个不好管理,最大的区别是个人目标和组织目标能不能融合的问题,如果个人目标和组织目标可以融合,这就是一个非常好的管理。如...
好老板,都很会偷懒。这个世界上,从来没有完美的员工,可是好老板却懂得为员工的错买单。他的强势,圈内人无人不知,从商品的采购、仓储、运营到物流,刘强东都要紧紧抓在手里,截至2018年2月28日,刘强东共持有京东15.5%的股权,及将近80%的投票权,牢牢把握着集团的控制权。刘强东疑似性侵的新闻爆发后,不少人担心,失去了刘强东的京东该何...
组织体系不是组织结构,其实是组织能力平台,比如像华为的人力资源体系、IPD、IS体系等。因为战略运营体系、干部管理体系、审计体系、IPD研发体系、CRM客户关系管理体系、ISC供应链体系,等等,这些体系形成了一个组织的营盘,形成了一个依靠人但是不会过于依赖人的组织营盘。所以,一定要导向为中心,要根据企业的导向去评价,要根据企业的导...
组织体系不是组织结构,其实是组织能力平台,比如像华为的人力资源体系、IPD、IS体系等。因为战略运营体系、干部管理体系、审计体系、IPD研发体系、CRM客户关系管理体系、ISC供应链体系,等等,这些体系形成了一个组织的营盘,形成了一个依靠人但是不会过于依赖人的组织营盘。所以,一定要导向为中心,要根据企业的导向去评价,要根据企业的导...
■卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。■托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。■洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。■费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。■列文定理:...
越聪明的人,沟通路径越短。什么是沟通路径?人们在沟通的时候,是带着目的的,我们把从沟通的原点至到达沟通目的地所花费的时间、步骤、过程等统一叫做沟通路径。缩短沟通路径不仅会节省对方的时间,使对方一目了然,不用再多费口舌询问其他信息,另一方面来说,也促进了对方帮助自己达成目的的意愿。普通人之间的沟通路径是A-B-C-D-E-F-G,一...
12、善听对方的话(能抓住对方的语意与重点)。17、重述与整理对方语意(对方语意不清时)。二、说话高手的基本技巧   培养擅长谈话的7个秘诀:   01、与陌生人交谈,拥有足够的勇气才能打开话匣   02、 使自己的性格倾向外交型  03、真诚能赢得信赖  04、找到一个对方很感兴趣而你也喜欢和话题  05、根据对方的态度,不时调整自己...
经过无数学霸的论证和科学实验,上图红色路线是最快的路线,此曲线也因此被称为“最速曲线”。从起点到终点,小球一直看着终点的目标,自始至终都是朝着自己的目标前行,即使途中有短暂地偏离方向也不放弃自己所追求的终点,而恰恰是这种坚持与执着成就了最快抵达目的地的捷径。还是看看“最速曲线”图:四个颜色的小球在“最速曲线”的不同位...
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